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重慶80后“豬倌”返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè) 帶動鄉(xiāng)親走上致富路(圖)

畜牧家禽網(wǎng)  時間:2016/12/27 10:59:00 來源:重慶時報 閱讀數(shù):

豬倌

  退學經(jīng)商,又棄商從農,當“豬倌”終日與豬為伍,這在平常人看來有些難以置信,但重慶忠縣雙桂鎮(zhèn)農橋村的馬劉洋卻將這條“出格”的道路走得別具一格。他曾是四川外語學院學生會會長,因重病意外退學,幾經(jīng)周折后,他開始回鄉(xiāng)創(chuàng)辦特種野豬養(yǎng)殖場,10年間不僅成了重慶市特種野豬養(yǎng)殖的領軍人物,還成立了合作社,帶領鄉(xiāng)親脫貧致富。

  校園到豬棚 艱辛創(chuàng)業(yè)謀發(fā)展

  回憶起退學創(chuàng)業(yè)的緣由,馬劉洋說是因為人生和他開了場玩笑。2000年,18歲的他以優(yōu)異的成績考入了四川外語學院,后又當了院學生會會長。入學僅半年,一場突發(fā)性心臟病將他送進手術室,為了給他治病,父母花掉大筆積蓄??祻秃螅麕捉?jīng)思考,最終決定退學創(chuàng)業(yè),減輕家人負擔。

  退學后,馬劉洋先后從事過不同行業(yè),也創(chuàng)辦過互聯(lián)網(wǎng)公司。在一次聚會上他初次嘗到朋友從北方帶回的野豬肉,發(fā)現(xiàn)野豬肉味道鮮美,肥而不膩,很受朋友喜歡。經(jīng)調查他了解到,野豬不僅售價高,好養(yǎng)活,而且重慶市場上幾乎沒有野豬肉產品。2007年,馬劉洋毅然轉讓了盈利中的公司,棄商從農,走上了“豬倌”之路。

  從沒養(yǎng)過豬,甚至沒做過農活的“門外漢”,場地、技術、銷售等都是馬劉洋創(chuàng)業(yè)路上的攔路虎,但所有的障礙都沒能難倒他。他用14萬元的啟動資金,在歌樂山上租了間70平米牛棚改造成養(yǎng)殖場,買了幾十頭野豬幼苗,沒錢請工人就凡事都自己干。冬天青飼料短缺,馬劉洋冒著雪也要上山打豬草。2噸多的酒糟料,他一個人用背簍一趟趟的從馬路邊背到養(yǎng)殖場,每天從晚上六點多一直忙到晚上十點多。慶幸的是,在馬劉洋的精心照料下,野豬長勢喜人,出欄率高,養(yǎng)殖場創(chuàng)辦僅3個月就開始盈利。

  同年,馬劉洋響應政府號召返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),回到忠縣的馬劉洋,將野豬養(yǎng)殖場的規(guī)模擴大到了1000多畝。2010年,憑借之前攢下的口碑及穩(wěn)定的客戶群,馬劉洋領建了重慶豬太郎農業(yè)股份合作社,打算帶領鄉(xiāng)親們共同脫貧致富。

  轉型謀銷路 產業(yè)帶鄉(xiāng)鄰致富

  養(yǎng)野豬在農村可是個新鮮事兒,普通肉豬價格每頭在千余元左右,而野豬的價格每頭可賣到三四千元。村民們看在眼里,也都躍躍欲試,可苦于沒有技術和銷售渠道。合作社成立以后,馬劉洋考慮到村民們的顧慮,決定采用“合作社+農戶+第三方”的發(fā)展模式,先將豬仔賒給社員喂養(yǎng),而且免費提供技術培訓和打針喂藥,這樣不僅*限度的降低社員的養(yǎng)殖風險,也能降低合作社的養(yǎng)殖難度。

  隨著合作社規(guī)模的不斷擴大,野豬的出欄量也成倍的提高,大大增加了銷售的壓力。傳統(tǒng)銷售思路中直接將野豬賣給屠宰場的方式已不能適應合作社發(fā)展的需求。為了實現(xiàn)對社員保證回收的承諾,馬劉洋先后走訪多地考察后,決定轉型做深加工豬肉產品以拓寬銷路。2013年,合作社先后推出“豬太郎”系列野豬臘肉、香腸及開袋即食野豬肉干產品,成功從單純養(yǎng)殖轉型為集加工、銷售、品牌建設于一體的新型特色農業(yè)合作社。

  在發(fā)展的同時,馬劉洋也將豬太郎合作社打造成了務工返鄉(xiāng)人員的創(chuàng)業(yè)孵化基地。幫扶務工返鄉(xiāng)人員實現(xiàn)就業(yè)創(chuàng)業(yè),目前已涉及到花卉、藥材、經(jīng)濟果林、土地流轉等多個領域。截至2015年底,合作社共計培訓2600余人次,實現(xiàn)銷售產值1300多萬元,先后指導建設規(guī)?;B(yǎng)殖場12個,帶動了800多名人員就業(yè),實現(xiàn)了特色養(yǎng)殖規(guī)模經(jīng)營效益提升和農民增產增收共贏。

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