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　　“最近生豬價格走低，可是我不怕，因為合作社將按照簽訂的合同價收購，我的豬就像進了保險箱一樣。”天津市寶坻區大白莊的養殖戶楊春嶺頗有感慨地說。

　　楊春嶺兩口子養雞多年，早就聽鄉親們說養豬更掙錢，可是又苦于自己對豬肉價格走勢看不透，因此遲遲不敢轉行。而且，楊春嶺聽村里的養豬散戶說過，由于缺乏經驗和技術，不是母豬產仔率低，就是仔豬成活率低，一旦遭遇疫情蔓延就更麻煩了，有的人甚至連本錢都賠進去了。

　　“價格風險我們承擔，你只要安心做好飼養工作就行了。”今年初，唐山五富（集團）公司“騰達合作社”技術總監趙軍濤的一席話令楊春嶺心動了。

　　唐山五富（集團）公司坐落于蘆臺經濟開發區海北鎮張莊村，主要從事生豬和肉雞的養殖和放養，是河北省農業重點龍頭企業。作為一家本土的“老字號”企業，在當地的養豬行業始終發揮著示范和引領作用。為了帶動周邊農民增收致富，公司成立了“騰達合作社”，將勢單力薄的零星散戶聚攏在一起，免費傳授養豬技術，并以合同價“保底”收購豬，給社員們吃了顆“定心丸”。

　　合作社的成員分散養豬，但是采用“公司、基地、農戶、市場+研發中心、培訓中心”的“4+2”經營模式和“統一供仔豬、統一供料、統一防疫、統一用藥、統一回收結算”的“五統一”管理模式。

　　消除了后顧之憂的楊春嶺，一開春就著手把自己原來的雞舍改造成豬舍，第一次養起豬來。從此，每隔兩三天，技術人員就過去免費指導，讓外行的楊春嶺兩口子心里有了底，也省心了不少，兩人管理著420頭豬并不費力。

　　9月4日，五富公司的車開到了楊春嶺的豬舍，經檢驗合格，當場檢斤并結算，引來了左鄰右舍的圍觀。“沒想到第一次養豬出欄，就凈收入了12萬元。”楊春嶺樂呵呵地告訴大家。

　　好消息傳開，不少躍躍欲試的村民也加入了合作社。每天茶余飯后，社員們三五成群地聚在一起，或向養豬專家“取經”，或探討養殖經驗，或分享行情信息……他們說，合作社是養豬農民的娘家!

　　五富公司以市場為導向、公司為龍頭、合作社為橋梁、農戶為基礎的發展模式，推動了更多農民養豬向規模化、專業化、標準化、產業化發展，形成分散養豬戶聯合闖市場的一艘巨艦。

　　如今，地處天津市和河北省交界處的“騰達合作社”，憑借優越的位置，不僅帶動了蘆臺經濟開發區的畜禽養殖，而且輻射到了唐山市的豐南區、漢沽管理區，以及天津市的寧河、寶坻等區縣。五富公司的總經理張國富還被評為天津市優秀中國特色社會主義事業建設者。

　　合作社成立以來，已發展合作養殖戶200多戶，帶動就業800多人，累計為農民增收3億元，人均增收3萬多元。每年有1萬多頭生豬經過合作社進入北方市場。

　　養殖產業鏈條延伸的隱性效應還體現在對種植產業的推動。蘆臺是全國農墾戰線上的一面旗幟，僅合作社飼料原料的需求就間接帶動糧食種植農戶2600戶，受益8000余人。

　　走進唐山五富（集團）公司的仔豬場，記者看到一頭頭粉嫩的小豬活潑可愛，正是這里培育的仔豬供應著合作社的各養豬戶。小豬們看起來活力十足，看到進來了人，甚至有些興奮。

　　為了給小豬的健康生長提供優良環境，豬舍內采用了地板采暖+電烤燈+直燃機的取暖方式，并有通風系統根據外界空氣的溫度和濕度自動換氣。這時，一位工作人員走過來輕松地按下按鈕，飼料和水就通過輸料管和飲水盤送到了小豬的面前，自動化的設施大大降低了人工成本和工作強度。

　　記者還發現，豬舍內并沒有傳統圈養的臭氣熏天。趙軍濤介紹說，地板的漏網下面安裝有機械刮糞系統，可以按時將糞污刮走，再通過舍外收集系統集中到糞池，進行干濕分離，生產出沼氣和有機肥料，既提供了清潔能源，又促進了種植和養殖的綠色循環發展。

　　“黨的十九大報告提出‘實現小農戶和現代農業發展有機銜接’，合作社變各自散養為抱團經營、變自由隨意為緊密聯合，讓農戶們看到了現代農業發展的前景。”蘆臺經濟開發區農工委副書記劉建光滿懷憧憬。