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    農(nóng)六師軍戶農(nóng)場(chǎng)九連有個(gè)養(yǎng)殖場(chǎng)，如果你把飼養(yǎng)的牛交給這里管理，不僅不用繳費(fèi) ，還有收入進(jìn)賬。這事聽(tīng)起來(lái)有些蹊蹺，卻是真事。

　　“我們這里飼養(yǎng)了380頭奶牛，其中200頭是別人托管的。”養(yǎng)殖場(chǎng)負(fù)責(zé)人張海說(shuō)。

　　今年4月，張海等5人為養(yǎng)殖場(chǎng)注入700萬(wàn)元資金，用于二期工程建設(shè)，新增圈舍30棟，占地2.6萬(wàn)平方米。6月30日，張海底氣十足地對(duì)筆者說(shuō)：“養(yǎng)殖場(chǎng)二期工程7月底完工后，奶牛飼養(yǎng)規(guī)模可擴(kuò)大到1000頭，5年內(nèi)可收回全部投資。”

　　張海是軍戶農(nóng)場(chǎng)九連一名青年職工，承包過(guò)土地，搞過(guò)畜牧養(yǎng)殖，跑過(guò)貨物運(yùn)輸。2009年，張海了解到飼養(yǎng)奶牛大有可為，便與其他4名職工合作，籌資500萬(wàn)元建了占地1.1萬(wàn)平方米的奶牛養(yǎng)殖場(chǎng)。

　　牛場(chǎng)建成后，由于資金周轉(zhuǎn)困難，可飼養(yǎng)400頭奶牛的圈舍里只養(yǎng)了180頭奶牛，造成資源浪費(fèi)，飼養(yǎng)成本增加。正當(dāng)大家一籌莫展時(shí)，一個(gè)念頭在張海腦中閃現(xiàn)：何不讓養(yǎng)殖場(chǎng)兼做托牛所呢。

　　九連與昌吉市阿什里鄉(xiāng)毗鄰，當(dāng)?shù)毓_克族牧民多為家庭散養(yǎng)奶牛，養(yǎng)殖效益不高。如果把這些分散的奶牛集中起來(lái)飼養(yǎng)，實(shí)行集約化管理，不僅能打開(kāi)產(chǎn)品銷路，還可以化解養(yǎng)殖場(chǎng)資金周轉(zhuǎn)困難的問(wèn)題，何樂(lè)而不為呢？

　　張海的養(yǎng)殖場(chǎng)托管奶牛的消息很快傳開(kāi)。連隊(duì)職工、臨近的哈薩克族牧民紛紛把自家飼養(yǎng)的奶牛送來(lái)。

　　張海的養(yǎng)殖場(chǎng)管理規(guī)范，養(yǎng)殖戶把牛交到這里托管，牛奶由養(yǎng)殖場(chǎng)銷售，養(yǎng)殖戶每月可收入260元。

　　現(xiàn)在張海的養(yǎng)殖場(chǎng)有各族員工45名，日產(chǎn)鮮奶5噸，年產(chǎn)值500多萬(wàn)元，凈收入超過(guò)200萬(wàn)元。目前，他們與蒙牛乳業(yè)集團(tuán)和娃哈哈集團(tuán)新疆分公司簽訂了訂單，產(chǎn)品不愁銷售。