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　　最近，高盛集團非常忙。

　　國慶前夕，消息靈通人士獨家對新金融記者報料，高盛某高層透露，高盛將斥資2億美元，在四川喂養生態豬。

　　據了解，此次高盛到四川養豬，是到四川的鄉村去放養生態的豬，就如同放牛一樣放養，而不是圈著用添加劑來喂養。此前5月，高盛已經斥資2億-3億美元，在福建、湖南等地收購十多家養豬場，此種養豬，是用添加劑養。

　　以投行起家的高盛也養豬，與早在2008年斥資50億布局養豬全產業鏈的新希望集團，兩者將會上演怎樣的競爭？

　　專供資產200萬以上家庭

　　“高盛養豬，針對的是有200萬元以上資產的家庭。”該消息人士說。

　　高盛養生態豬，此舉有些令人側目。這或許可以從新金融記者手中掌握的一項調查中找到答案。該調查顯示，在2005年，中國就有20%的家庭資產超200萬。2008年10月，波士頓咨詢公司發布的最新報告顯示，中國家庭資產超過100萬美元的，在2007年就達到39.1萬戶。

　　那么，上述富人是否是高盛所需？

　　這只說明養豬已經進入了產業鏈競爭的時代，應該重新開辟新的路子，當然有了路，也該有消費者來消費。

　　成都水處理公司總經理任建華給新金融記者講述高盛競爭產業鏈的故事，認為高盛養生態豬，這說明高盛開始收購6+1的整個產業鏈，如產品設計、批發經營、倉儲運輸、原料采購、訂單處理、終端零售，6大塊加上一塊制造，并不是說高盛的員工去養生態豬。

　　在任建華看來，這6個產業鏈是最賺錢的，只有制造——養生態豬的農民不賺錢。

　　基于此，10月8日下午3點，新金融記者致電高盛(中國)有限責任公司北京代表處投行部。一位不愿透露姓名的女士認為，假如高盛養生態豬，不排除針對200萬元以上資產的家庭，但也不排除收購產業鏈。

　　這與新金融記者的調查不謀而合，家住成都擁有家產300萬元的李九蒙，經營著四家化妝品店。但李九蒙務實低調，生活愜意，其消費的肉食，全是自己從老家廣元運回來的，包括雞、鴨、豬肉等，都是野生放養的。

　　李九蒙告訴新金融記者，他的孩子8歲了，但他不允許孩子吃洋快餐，甚至少吃集市上的豬肉、雞等。“如今市面上的豬，最快的65天就上市，不可思議。”

　　與李九蒙一樣的多為小資產人士，也同樣持有相同的觀點。“高盛養生態豬，如果做成功的話，將對中國的飼料養豬市場，包括新希望集團造成毀滅性的打擊。”任建華說。新希望堅守食堂

　　“新希望沒有危險，原因是發展的模式不一樣。”新希望集團辦公室主任杜鵑如是回應新金融記者的疑問，因為新希望集團的銷售對象是企業、單位的食堂。

　　不過，新金融記者查閱發現，新希望去年的業績目標是增收100億元，但結果只增長50億元，主要是因為金融危機后，多數企業停工，于是食堂也停火，導致新希望集團銷售下降。

　　杜鵑坦言，去年銷售上不去的原因，與金融危機的影響不無關系，兩千萬農民回鄉，企業食堂開不了鍋，豬肉的消費自然銳減。

　　受此影響，后金融危機的新希望，試點合作農戶養豬，大力進軍渠道終端，有望打通整個產業鏈。

　　杜鵑稱，目前的新希望，以農牧產業鏈為基礎，形成從原種、飼料、養殖、屠宰、終端銷售一體化，打造*的農牧企業巨頭的目標始終不變。

　　據了解，新希望已經在四川如天云鄉華陽村合作養豬。“目前市場上生豬價格已經跌破4元/斤，如價格繼續下跌，農戶養豬也是要賠錢的。”任建華稱。

　　由此，杜鵑說，當市場價格跌破底線時，新希望也會低價收購，不讓老百姓虧本。

　　“新希望的上述做法，與高盛養豬模式不一樣，但新希望的此種養豬模式，依然不是生態養豬，而是圈養，用飼料來喂養，與生態豬還是無法媲美的。”李九蒙說。

　　高盛還未找到發展模式

　　上述消息靈通人士說，高盛目前正在琢磨如何發展生態豬。

　　據了解，喂養生態豬，是將豬放在大山上，像農民放養牛一樣，早上趕出去，晚上收回來，然后喂一頓主食，而這主食，不是飼料，而是一些玉米、玉米棒、大米米糠、小麥等磨成初粉后，放點水，讓豬生吃。

　　牛是食草動物，整天在外的豬，跟牛走一路，久而久之，像牛一樣吃了很多草。豬遍山的跑，回到農家后，很累了，只要農家人喂完主食，豬就會悄悄的、一動不動地睡覺。

　　成都畜牧獸醫站獸醫陳林告訴新金融記者，未來高盛真的去山村放養豬，此種養豬方式，才是真正的生態養豬方法，同時豬早上不吃，就送到山野上去，它除了吃草之外，還要找一些如蚯蚓、田螺、山藥、天麻等等很多東西來吃，而這些東西恰好是圈養豬的飼料里找不到的。

　　陳林還強調，累了一天的豬回家，吃了主食之后，就睡覺，而睡覺這個時間段里，剛好是豬生長的一個過程，這就是為何越睡得好的豬，越長得快的道理。

　　由此，記者國慶期間，在一些山村調查發現，像在四川的廣元旺蒼、福慶等地，都是大山，而這些大山上的農戶，每戶都喂養著幾頭耕牛。每當早上要放耕牛的時候，就連同把家里養的幾頭豬與耕牛一起趕到大山上去。

　　同時，耕牛上拴著不同的鈴鐺，耕牛走到哪里，豬就跟到哪里，也好讓喂養戶在收工時找到自家的牛和豬。

　　四川宜賓農民黃俊建言，高盛在還沒找到喂養生態豬的方法時，可以效仿2008年一個喂養生態羊的商人。該商人是廣州的，他每個月都要到貴州去買羊，結果把買的羊運到廣州之后，羊死了一半。

　　黃建說，后來該商人改變了經營之道，就在貴州買了很多小羊羔，送到四川宜賓、先鋒、毓秀等多個地方生態喂養。比如開年買10只小羊羔給當地的農戶，年底去回收，只要4只大羊，其余的就送給農戶。后來這個商人不但沒有賠錢，一直都賺錢。

　　不過，農戶還是有風險的，萬一全部喂養不成熟，農戶就虧大了。新金融記者將上述觀點拋向上述高盛人士，該人士回應說，“如是這樣，高盛將去四川做調查。”