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　　在山東省禹城市，有一個叫做劉圣利的人。他先后開過汽車修理廠，干過塑料煉油，基本上都失敗了。最后他決定去養殖特種野豬，他沒想到自己成為了當地養殖野豬的第一人。

　　這里是位于山東省禹城市特種野豬養殖基地，在這個不到三畝大小的豬場里卻養殖了400多頭這種特種野豬,他們生性好動,行動敏捷,尤其是跳躍能力很強.

　　劉圣利：“它經常會跑出來,這么高的豬圈一躍就出來,它是有野性的,野豬嘛!”

　　一不注意圈里的野豬就會跑出來,咬壞豬場栽種的植物,就在記者來到劉圣利豬場采訪的時候,一只野豬偷偷的跑了出來.

　　為了防止這只豬破壞南瓜地,劉圣利和兒子必須把野豬抓回豬圈。

　　記者：“經常會跑出來嗎？”

　　劉圣利：“經常會出來，很輕松，這么高的豬圈一躍就出來它有野性啊，它有野性，野豬嘛。跑里面去了。又出去了。”

　　記者：“出去了怎么辦？”

　　劉圣利：“拿籠子抓吧抓不住。”

　　記者：“拿籠子。”

　　劉圣利：“拿籠子吧，放在那門口去，放在這地方。這個豬在里面跑的時候，籠子放個東西，它鉆進這個籠子，門插上就把它抓到了，就是這樣。”

　　劉圣利：“把它趕到里面去，因為這個豬鉆胡同。”

　　抓豬手法老道的劉圣利和這些野豬已經打了三年的交道,他是山東省禹城市第一個養殖野豬的人,三年里，劉圣利已經從野豬身上賺到了70多萬元的收入,成為當地有名的野豬大王.

　　2002年,劉圣利還是一家汽車修理廠的老板,由于修路他的修理廠拆遷,拆遷后他拿著6萬元拆遷補償款開始尋找新的投資項目.

　　劉圣利：“有一篇報道,就是養殖這個野豬,這個商機無限,是這樣,我就發現了這個問題,我就到了外地考察這個事情,后來我覺得非常好。”

　　當時在全國這種野豬養殖規模較小,市場還處于開發階段,而且在山東禹城市從來沒有人養過,劉圣利覺得這是一次機會,他把養殖野豬的想法告訴了他的愛人韓玉霞,結果卻遭到愛人的反對.

　　劉圣利的妻子韓玉霞：“咱沒有養過這個東西，就是家豬咱也沒養過，咱對這個東西不熟悉。我說這么多年了，凈干買賣什么的，干什么不行。”

　　妻子的反對并沒有讓劉圣利退卻，他已經做好了最壞的打算。

　　劉圣利：“咱們中國人，還是以吃肉為主，大部分是豬肉為主，所以我養下以后啊，也無非是家豬和野豬的問題，就是我最下策我不是野豬，我是家豬，也總有人要吧，但是瘦肉率，現在人們都追求瘦肉率嘛，它的瘦肉率還好。”

　　抱著把野豬當家豬賣的心態,2004年5月份,劉圣利顧不上妻子的反對,拿出了十五萬元,蓋起了豬舍,又從寧波買回來20多頭種豬,準備大干一場.

　　對于養殖完全外行的劉圣利,這次養起了野豬,他的朋友也為他捏了一把汗.

　　劉圣利的朋友:“我說干別的吧，這個東西萬一不行，你處理不掉，以后就不好辦了。”

　　對于朋友的好心相勸,劉圣利并不以為然,他倒是對自己養野豬充滿了信心.

　　記者：“那當初你會養野豬嗎？”

　　劉圣利：“不會養,但是我會摸索，一個從進豬種的時候他們能告訴我，是吧，大體的情況知道啊。”

　　劉圣利雖然很有自信,但這些野豬都是從浙江地區引進過來的,到了山東,這些野豬能吃習慣嗎?劉圣利開始琢磨著怎么讓它們適應本地的食物.

　　劉圣利:“我把所有沒毒的青草、野菜還有南瓜、地瓜，比如說絲瓜，吃不了的這些東西，我都給它們扔上，看它愛吃什么。”

　　記者：“那你發現它對哪些喜歡呢？”

　　劉圣利：“一般情況它的對于當地的青草野菜是非常喜歡，再就是瓜果，比如說南瓜，絲瓜，還有紅薯地瓜它都很喜歡吃。”

　　野豬屬于是雜食類動物,劉圣利除了給他們吃一些青草野菜瓜果之外的食物,他自己還配制了野豬愛吃的粗飼料.

　　記者:“你這是喂什么?”

　　劉圣利:“這是由60%的麩子,30%的玉米面,10%的豆秸配制的,它們特別喜歡吃。”

　　2005年3月,劉圣利的豬場的野豬開始出欄,真正考驗野豬肉有沒有市場的時候到了.劉圣利第一個想到的就是找當地的酒店推銷自己的野豬肉。

　　劉圣利：“酒店它是一個消費的主場合，比如請客和被請客的人都在酒店里舉行，再說這個野豬肉又是一種特色肉，就考慮酒店是不是行。”

　　當時的家豬肉才5元多一斤，而劉圣利給他的野豬肉定了12元一斤，這讓一些小酒店接受不了。

　　劉圣利：“小酒店我也找過幾次，他們都不敢要，認為價格高。”

　　由于引進野豬肉具有一定的風險,一般的酒店都退避三舍,劉圣利只好把目光放在當地一家三星級的大酒店上面.

　　酒店經理：“他是打電話聯系了一我們這兒的一個副總，辦公室的，然后我分管這一塊，然后就找到我。”

　　劉圣利對酒店經理說出自己的意圖。

　　劉圣利：“跟他解釋這個東西，然后跟他拿了一份資料給他看一看，他當時說不同意，有點勉強。”

　　酒店經理也擔心野豬肉的銷路,并沒有答應劉圣利的要求,這時的劉圣利想到了一個辦法。

　　劉圣利:“你這樣我先殺頭豬給你送過來，你賣出去正好，你賣不出去可以把豬退出去.

　　最后,劉圣利以每斤12元錢的價格與酒店經理達成了交易.劉圣利通過免費送豬,慢慢的打開了當地野豬肉的市場，2005年一年,劉圣利賣出了20多只野豬,從中賺到了2萬多元錢.

　　劉圣利的妻子看到了野豬的效益,也開始幫丈夫打理起野豬場來了.

　　劉圣利的妻子：“一看吧，買豬的人漸漸的多起來了，多起來慢慢照應不過來，我就經常上這里盯著來了。”

　　到2006年,劉圣利養殖的野豬已經發展到200多頭,劉圣利靠養殖野豬掙錢的消息也傳播開來了，周圍的村民都來參觀考察，向劉圣利豬場訂購野豬的的客戶也多了起來,但是由于規模還不大，劉圣利的豬場無法面對過多的訂單，這時候他覺得有點力不從心。

　　這時候，就在不斷紛紛上門的客戶中，有一個叫邵波的人引起了劉圣利的注意，2006年7月的一天，邵波第一次來到劉圣利的豬場。接下來的一個月里，邵波一共七次來到劉圣利的豬場參觀考察。

　　劉圣利：“在這期間，他出差走到禹城這個地方，都到豬廠來看一看。”

　　但每次邵波只是問問野豬的飼養情況和市場情況，而野豬的價格卻一字不提，這讓劉圣利的意識到，他和邵波即將做的是一筆大買賣。就在邵波第八次來到豬場的時候，他終于開口了。

　　邵波：“當時的時候，我相中了幾頭豬，相中了幾頭懷了崽的母豬。”

　　劉圣利：“當時我要的是3500、4000不等，因為豬的體重不同，價格肯定不同，他說價格還是高。”

　　在邵波來劉圣利家豬場看豬期間，他也去過其他很多的野豬養殖場，他已經對野豬的價格很了解了，而這回劉圣利開的價格卻比其他地方的高出許多。

　　邵波的合伙人張雪：“一談價格的時候，劉哥報的價格比我們其他地方看的價格比較高，一頭大概高個500到700之間吧。”

　　由于邵波對劉圣利家的野豬質量還是比較滿意，但邵波的合伙人張雪卻覺得這個價格有點高了，不太化算。

　　邵波的合伙人張雪：“我說我們買也不是買一頭，要十幾頭的話，這差價就非常大了，十幾頭差出幾千塊錢，我們可以換好幾頭豬。”

　　劉圣利：“我這么說，你買東西首先不能考慮價格高低，一分錢一分貨，你看了他們的野豬，你再看看我的野豬，你比較比較，哪個比較好。”

　　由于當時市場的一頭野豬的價格在2500元左右，而邵波看中的母豬已經懷孕，所以劉圣利給的價格比別的地方高了一點。就在雙方為價格爭執不下的時候，劉圣利想出了一個即能不降低單價，避免做亂了市場，又可以做成生意的辦法。

　　劉圣利：“最后我說這樣吧，為了表示我更好的誠意，我送你兩頭肉豬，這兩頭豬不到3000塊錢吧，總體來說價格已經來下來了。”

　　最后劉圣利和邵波達成了一致，劉圣利以平均每頭3000塊錢的價格賣給邵波10頭種野豬，并免費搭送兩頭肉用野豬。不過劉圣利提出了一個要求，希望邵波能和他的形成合作關系，共同發展。同時，邵波也希望劉圣利給他提供技術上的幫助。兩人一拍即合。從那以后，劉圣利和邵波兩人經常互通有無，兩人關系也越來越密切了。

　　邵波：“我跟他在一塊，好像就是認識了好多年一樣，在一起很自然，說話很投機。”

　　自從邵波和劉圣利認識后，邵波經常向劉圣利請教養殖野豬的技術，邵波從劉圣利那里得知，二個月斷奶的野豬就能挑種豬了，一部分做種豬，一部分閹割后做商品豬，但當邵波對斷奶野豬進行閹割的時候，他卻發現了一個問題。

　　邵波：“我跟劉哥說嘛，以前他都是斷奶之后閹割嘛，后來我就總結了，由于閹割了之后，過幾天咱看到苗子又挺好了，又長得非常好，又覺得閹割瞎了，就是提前閹割，就閹壞了，就是說把好的種豬就閹割了。”

　　由于品質優良的種野豬比肉用野豬的價格要貴一兩千元錢，為了避免好的種野豬閹割成為肉用野豬，邵波給劉圣利提了一條建議。

　　劉圣利：“他說最好10個月左右再閹割，因為這個種豬長到10個月，它的身體生理方面就成熟了，有一些好的種豬啊，它能體現出來，這樣有利于選擇更多的好種豬。”

　　記者：“他告訴你這個意見以后，能給你增加收入嗎？”

　　劉圣利：“那當然帶來增加收入了，一個好的種豬跟一個商品豬，它的差價很大，一頭豬就能差價1500元到2000塊錢元左右，這樣有10頭豬就能差1萬5到2萬塊錢。所以它利潤是很好的。”

　　邵波的建議讓劉圣利挽回了不少的損失，沒過多久，邵波又幫了劉圣利一個大忙。2007年2月份，一個山東臨沂的客戶向劉圣利訂購了40頭肉用野豬，而這時劉圣利豬場的出欄野豬數量不夠。如果劉圣利不能滿足客戶的需求，這筆生意就可能泡湯。被迫無奈下劉圣利只有向邵波求救，很快邵波從豬場運來了野豬幫劉圣利做成了這筆大買賣。這讓劉圣利開始意識到應該在當地發展野豬養殖戶。

　　劉圣利：“比如有客戶來了以后，要的很多。我把整個養殖戶他家有五頭，他家有三頭，他家有七頭，把它攏在一塊，滿足客戶的要求。”

　　到2007年8月，劉圣利已經在當地發展了20多家野豬養殖戶，規模已經達到800多頭，為了滿足更多客戶的需求，他還打算聯合這些養殖戶成立野豬合作社，把當地的野豬市場越做越大。