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　　作為農民組織，廉江市和寮鎮“和興養豬專業合作社”的發展歷程，雖與“化州養豬協會”不盡相同，但二者內在的發展階段，卻驚人地一致。

　　12月5日下午，在廉江市和寮鎮，記者見到了“廉江市和興養豬專業合作社”前理事長潘耀光，這位曾經名聲在外的“廣東省首家農民養豬專業合作社”理事長，現在一門心思都放在擴建自己的第三個養豬場上，曾經的合作社，他已不再關注。

　　“合作社一開始在政府的支持下搞得紅紅火火，但搞了兩三年，沒什么成績。”潘耀光告訴記者，由于對合作社發展的失望，他在“主政”一屆之后，毅然辭職。

　　2006年底，由于養豬疫情復雜，和寮鎮的許多養殖大戶開始了聯合防疫，并取得了一定的成效。2007年初，嘗到甜頭的養豬大戶們開始商量建立合作組織、維護養豬戶利益的問題。

　　2007年8月10日，“和興養豬專業合作社”掛牌成立。隨后，在政府的支持下，合作社在短期內迅速發展，一年之內，和寮鎮的50個養豬大戶全部入社。

　　“政府扶助合作社，一方面是為了促進本地區養豬業的發展，另一方面，也是為了樹立一個合作社建設的標桿。”潘耀光回憶，在合作社剛搞起來的時候，隔三差五有人過來“取經”，地方政府賺足了面子。

　　然而，隨著合作社在全國各地的發展，“和興養豬專業合作社”的示范意義日漸遞減，來學習的人越來越少，光環褪色的合作社，漸漸提不起政府的支持熱情。

　　潘耀光告訴記者，合作社在發展的過程中，對政府產生了很強的依賴性，什么事情都想找政府解決，這與當初成立合作社時發揮養戶自主性的初衷，明顯是背道而馳。

　　2009年，潘耀光辭去合作社理事長職位，此后，和寮鎮的很多養豬戶也和他一樣，雖然掛名還是合作社的社員，但實際上，卻已經不再關注合作社。

　　合作社漸成形式，但并不代表養戶不再需要合作組織。潘耀光向記者透露，近兩三個月以來，和寮鎮的一些養戶又在籌劃成立一個新的合作社，現在正在動員他加入。

　　“他們讓我去當社長，我還在考慮。”潘耀光告訴記者，他的顧慮是，如果新合作社重走原來合作社的老路，那一切還有什么意義