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　　盛夏七月，在這個剛剛喜獲豐收而盼豐年的季節，肉兔產業公司于7月10日召開了半年營銷會議。肉兔產業公司總經理、管理中心各部室負責人、各事業部及各大區銷售經理參加了此次會議。會議的議程分為：觀摩膠南利群家樂城超市；兔肉產品品嘗會；各銷售系統營銷工作總結及計劃；會議最后肉兔產業公司總經理高巖緒對營銷工作做出了總結及部署：系統分析了當前營銷工作的形勢、任務，找出公司營銷工作的差距和不足，為下半年營銷工作理清思路，對下半年市場營銷工作進行重點部署和動員。 

　　上午十時，在高巖緒總經理的帶領下參加會議的一行人來到膠南利群家樂城超市進行現場觀摩與研討，膠南利群家樂城超市為肉兔產業公司重點打造的KA賣場樣板店，該超市設有兔肉熟食專賣店中店、兔肉冰鮮品堆頭區、兔肉陳列冰柜及休閑食品專區，并配備完善的廣告宣傳品及促銷人員，該超市整體銷售狀況良好受到廣大消費者的認可及一致好評，是肉兔產業公司各銷售區域模仿學習的樣板模式。高巖緒總經理就該超市的各項工作進行了指點及規劃，希望各區域針對自身具體情況進行借鑒及自我提升，爭取在各區域打造出更加完美的銷售終端。

　　十一時許，所有與會人員回到產業園馬上進入下一項議程：兔肉產品品嘗會，品嘗會的目的是通過來自全國各區域與會人員的品嘗，指出熟食產品的優缺點，以幫助研發部及生產部根據各區域的口味特點進行熟食產品開發和工藝改進。產品是企業的生命線，只有完美的產品才能造就完美的企業，公司各部門齊心協力不斷進步和改良，力求做到盡善盡美。

　　下午一點，全體人員馬不停蹄開始最緊要議程:營銷工作會議，華東、華北、西南、東北四個大區經理分別對上半年各區域銷售狀況進行總結，分析了各自區域的挑戰和行業環境，嚴謹地剖析了各自區域營銷工作中存在的利弊現象，提出了改進措施和市場開發的對策方略，對市場營銷格局及組織架構的改進提出了明確的規劃，確定了下半年的銷售目標及其他工作的量化指標。為使各經營事業部進一步正確理解公司的戰略方針，堅定地執行公司制定的發展策略，有計劃性地開發本區域市場，提升職能部室的服務意識，產業公司組織各銷售大區、事業部經理及各職能部室負責人共同落實開發方案及計劃，并簽定《市場拓展目標承諾書》及《職能部室市場服務承諾書》。此協議的簽訂進一步強化了各責任人的市場目標與責任，為下半年肉兔產業公司國內市場的建設與年度目標的完成奠定了堅實的基礎。 

　　會議最后，高巖緒總經理和賀宗郛經理分別發表講話，高度肯定了上半年各區域的營銷工作，扼要闡述了當前行業環境下的營銷工作方針和策略，強調加強做好營銷工作的戰略意義，積極評價了一線營銷人員的辛勤工作和不懈的努力。并要求各區域要擺正心態，全面貫徹“全渠道、全品項，精耕細作”的方針策略，緊緊圍繞企業目標，轉變經營理念，提高為市場服務的意識，一切為營銷服務，一切為市場開路，為市場營銷做好基礎工作和服務工作。 

　　2011年半年營銷工作會議對公司的各層及營銷人員有著非凡的意義，對2011年下半年營銷工作有直接的指導意義。 各區域銷售經理受到極大鼓舞、信心倍增，均表示要全力以赴執行公司的銷售政策，完成年度工作任務，使銷售業績再創新高。