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　　牛源基地建設相對滯后已成為肉牛產業快速發展的“瓶頸”，不僅滯緩了農民增收致富的步伐，也嚴重影響了肉牛產業的持續快速發展。為了保障肉牛產業持續旺盛的發展勢頭，加快農民增收致富，內蒙古烏審旗通過典型帶動、企業拉動、政府促動、市場驅動等多種方式，重點強化牛源基地建設。

　　一、培樹典型，帶動牛源基地發展

　　一是強化典型培樹。烏審旗肉牛產業推進辦采取政策、資金、服務多方傾斜的方式，強化基礎母牛養殖和肉牛育肥典型的培樹。重點突出基礎母牛養殖典型，在全旗樹立一大批飼養規模大、養殖效益好、標準程度強、科技含量高、示范作用突出的養殖大戶，帶動農牧民發展肉牛養殖的積極性。

　　二是狠抓典型推介。烏審旗肉牛產業推進辦積極采取召開現場會議、參觀學習、電視報道、印發牧業簡報等多種形式，大力宣傳推介肉牛養殖典型，讓肉牛養殖典型戶現身說法，講解發展肉牛生產的好經驗、好做法，使廣大農牧民看到實實在在的規模和效益，學到實實在在的技術和經驗，進而堅定發展肉牛養殖的信心和決心。通過對肉牛養殖典型戶培樹和推介，全旗農牧民發展肉牛養殖的積極性倍增，養殖戶數量不斷增加，養殖規模不斷擴大，年存欄基礎母牛在20頭以上的養殖大戶775家，存欄在100頭以上基礎母牛的養殖大戶達23家。

　　二、企業建設，拉動牛源基地發展

　　一是企業驅動“引擎”。為了使肉牛產業發展，全力拉動牛源基地快速發展，烏審旗通過招商引資，采取股份制等多種形式，建設標準化、規模化牛場，實行“一分五統一”管理模式：即肉牛分戶飼養，公司統一良種選購，統一飼料配方，統一疫病防治，統一養殖技術，統一產品銷售。這些牛場的主要任務是搞集中育肥，扶持養殖大戶，建立示范基地。在烏審旗已建成年出欄5000～10000頭的育肥場6處，雖在設計上稍有缺陷，但也能達到標準化牛場的要求。

　　二是中介組織搭建“連心橋”。烏審旗突出抓好肉牛產業中介組織建設，不斷完善利益聯結方式。通過中介組織把分散的養殖戶變成相對集中的養殖聯合體，增強了產品的競爭力和產業抗御市場風險的能力，進而實現了企業、中介組織和農牧戶多贏的目標。中介組織、育肥公司與現代農業規模種植基地結合，建設飼草料基地，大力發展草原集約畜牧業。目前已組建肉牛專業合作社10家，發展以公司為軸心的緊密型肉牛養殖成員戶100戶，為加快牛源基地建設起到了積極作用。

　　三、政府保障，促動牛源基地的發展

　　一是唱響發展牛源基地的主旋律。烏審旗始終堅持“扶持龍頭企業，就是扶持農牧民”、“服務農牧民，就是服務龍頭企業的思想，把優化發展環境擺在突出位置，多形式，全方位扶持龍頭企業，扶持養殖大戶”。采取多渠道、多元化投入相結合的方式，保障牛源基地的發展。

　　二是搭建發展牛源基地載體。建立疫病防治體系。由旗獸醫局牽頭，蘇木（鎮）獸醫站支持，在各企業設獸醫室，把鄉村的民間獸醫組織起來，全面負責本養殖區域內的疫病防治工作；建立技術服務體系。在肉牛良種繁育中心建有培訓中心及專家公寓一處，配備多功能網絡媒體教室一處，在各蘇木鎮建立了肉牛改良技術服務站，各嘎查村都落實了技術服務人員，完善肉牛冷配點40個，旗、蘇木（鎮）、嘎查（村）三級技術服務網絡逐步形成；建立機械化服務體系。采取入股、租借等方式，組建農牧業機械服務隊，為養殖基地的企業和養殖戶提供及時有效的服務。為各大養牛企業購置大型牧業機械、新能源發電設備、草捆干燥設備、全混日糧飼喂攪拌車等設備。建立信貸擔保體系。由國資運營公司牽頭，會同農業銀行和農村信用社等金融機構，建立起“政府扶持、多方參與、市場運作”的農村信用擔保機制。采取實物抵押、信譽擔保、農戶聯保、企業互保，合作經濟組織反擔保等多種貸款擔保形式，多渠道籌措養殖資金，切實為養殖企業和廣大養殖戶解決融資困難的問題。

　　四、市場建設，驅動牛源基地的發展

　　一是強龍頭壯基地。烏審旗立足主導產業和主導產品，壯大農畜產品加工龍頭企業，在政策、資金、項目、技術、人才、信息等方面給予大力扶持，形成了大力神、興益、四季青等經濟實力強、產品市場廣闊、拉動作用明顯的大型肉牛加工龍頭企業。加工企業通過肉牛養殖場建設與基地養殖戶建立穩定的供求關系，實現企業和基地雙贏的目標。

　　二是建網點拓市場。烏審旗肉牛產業推進辦開拓了產品銷售鏈條，由大力神食品有限公司生產的已通過無公害、綠色產品認證的有機牛肉成為國家奧林匹克中心運動員專用產品；由北州牧業公司生產的優質牛肉入駐西安市場；由宏騰農牧業有限公司生產的宏騰牌牛肉遠銷北京五星級酒店；由東寶農牧業公司生產的高端牛肉成為神華集團指定肥牛產品。烏審旗正在積極籌建日交易500頭活牛的活畜交易市場，項目正在選址和歸口管理部門的審批過程中。