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　　典型經驗有：（一）發展有新思路。注重“五大體系”（綠色飼料及原料生產供應體系、畜產品質量安全體系、畜牧生產環境保護與糞污回收利用體系、綠色畜產品加工體系、畜產品市場流通體系）的建設，及各體系之間的有效銜接，從而促進畜牧業經濟方式和生產方式的雙重轉變。（二）扶持有新定位。圍繞全省“現代畜牧業發展規劃”，按照“高標準、大規模、廣示范”的原則，把現代畜牧業的發展與各大項目相結合，扶持、鼓勵、引導有實力、有能力、有從事養殖強烈愿望的養殖戶、業主參與現代畜牧業發展。（三）產業有新特色。產業發展以生豬為主導，注重結構調整，將工作重心側重于優質綠色生豬出欄量的提高，樹立安居綠色生豬品牌。同時，以市場導向為重心，以科技支撐為基礎，加強綠色生豬精深加工，提高利潤空間。（四）工作有新舉措。通過在規模化上做文章，標準化上求發展，特色產業上創品牌，組織管理上抓規范，畜產品加工上求突破等舉措，強勁推進綠色、有機、無公害生豬的認證，以此打開工作新局面，譜寫發展新篇章。（五）機制有新創新。充分發揮區內合作社組織、紐帶、載體的功能；發揮合作社的資金、資源和市場優勢，把適度規模化養殖戶融進現代畜牧業。通過“母、子合作社”、“六統一、一擔保、一互助”的模式，使龍頭企業帶動周邊養殖戶、小區共同致富，形成一個強大的經濟利益共同體。