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　　他就是博士黃小國，他有三家大型養豬場，每年出欄商品豬超過了15萬頭，種豬5萬多頭。那么，養這么多豬，他能賺多少錢呢?

　　黃小國：我養豬平均的純利潤可以達到百分之三十，有時還會更高。我們的種豬一般在百分之四百甚至到百分之一千的利潤。

　　養豬能賺到這么高利潤的黃小國，原本是一個不懂養豬、被員工和客戶嘲笑的外行。而現在，他卻成為了養豬行業里的一個傳奇。提起他，從同行到專家都很贊嘆。

　　養豬企業總經理：現在是老大了，在養豬行業是老大了。我們也靠黃總的支持，能夠吃吃飯而已。

　　畜牧站站長：在華東地區現在是第一了，在全國是名列前茅的，這是肯定的。

　　南京農業大學教授：我走的范圍里面，好像達到這個水準的不會超過10%左右。就是我如果跑一百家，大概最多有十家這個樣子。

　　這是黃小國的養豬場，所有設備全部來自德國，從飼料投喂到溫度控制，全部都由電腦智能化完成。

　　然而，能為黃小國賺到高利潤，除了這里的尖端設備外，還有一頭被黃小國視為無價之寶的豬。那頭豬，曾經有人要花高價來購買，也有人要用豪華轎車來交換。

　　畜牧學院教授：他們想出高價來買唄。有個老板說，黃總，我把這個寶馬擱這了，我把那個豬換走。黃總都不干。你想，一個寶馬多少錢。

　　黃小國：這個豬是不賣的，無論出多少價錢也不會賣。

　　被黃小國當寶貝一樣的豬，就養在這棟造價600萬的豬舍里。這棟豬舍單單一個空氣過濾系統，一年的更換費用就要60萬。

　　黃小國：那么，這面墻可以過濾到99.99%的空氣當中的微塵物。我們所有的豬舍里面，也只有這一棟宿舍才享受這么高的待遇。

　　現在，這棟造價600萬的豬舍里只養了100頭豬，雖然個個身價在5萬元以上，但都比不過這頭豬。這頭豬的待遇，在這兒明顯有些與眾不同。

　　黃小國：我們這邊的豬，一個豬就是一個欄，睡的都是單身的公寓。像這頭豬，待遇就不一樣了，就住的是套房了，套房里面還帶著地板。那么，它吃得也不一樣，每天還有兩個雞蛋。

　　不但住得吃得比別的豬好，就連日常生活，這頭豬也有畜牧專業的女大學生專門照顧。

　　記者：你手可以放在它嘴里?

　　女飼養員：對，跟它培養感情。

　　記者：它不咬你嗎?

　　女飼養員：不會的，它很聽話。豬是我們廠里最好的豬了，我們工資待遇也都靠它的。

　　這頭豬就是被業內人稱為“豬王”的那頭種豬。為了它，黃小國投入了一千多萬。也就是“豬王”的出現，讓黃小國在種豬身上賺到了百分之四百到百分之一千的高利潤。

　　對于“豬王”，黃小國再三要求飼養員細心照顧。

　　女飼養員：黃總就是安排我們，給它每天進行做一下保健、按摩。像那些豬，不可能每天都有這種待遇的。

　　現在，黃小國利用優良品種的種豬成立生豬養殖合作社，帶動常州市周邊五百多戶農民，將出欄生豬六十多萬頭，整體銷售額能達到十億多元。

　　黃小國是怎樣從一個門外漢到當地養豬行業的領軍人物，并創造了高昂的利潤呢?這一切，還要從黃小國娶媳婦說起。

　　黃小國出身農家，1997年中專畢業后，就在江蘇省常州市這家大型化肥廠上班。因為好學，還善于節省生產成本，23歲的他就當上了車間主任。

　　公司副總：我們車間都講能耗，他管理的車間能耗比人家低30%以上，這也是他精明之處。

　　朋友：這個小伙子不像有的小伙子貪玩，不管是專業的，還是其它方面的，就是這些書看得蠻多的。

　　2003年，黃小國迎來了人生命運轉折的一年。這一年，他和化肥企業董事長的女兒結了婚。很多人都認為，他的前途一片光明，必定是未來化肥廠廠長的*人選。

　　而黃小國萬萬沒想到，結婚還不到三十天，當董事長的岳父竟然讓他去管理這家年年虧損的養豬場。

　　黃小國：這個是做夢都沒有想過。雖然我們是從農村出來的，吃過豬肉，沒見過豬跑，平常豬舍也是不大愿意進的，所以這個應該說比較突然。

　　連年虧損，本來可以養5萬頭豬的豬場，只養了不到1500頭的母豬。岳父告訴黃小國，這家養豬場，集團公司不再投資，隨它自生自滅。

　　公司副總：有點負擔這樣的，叫黃小國是去守攤的，守這個攤子嘛。他之前的一個總經理吧，去那干了幾年，年年虧損。

　　黃小國的老婆：當時就看，能干就干，不能干，確實沒前途，確實這種打算，當時覺得年輕嘛，主要覺得鍛煉一下，就是一個行業從頭到尾，你一個人打理看行不行。

　　面對岳父的考驗，黃小國無從應對，因為養豬場的前任總經理在離職之后，將核心技術人員全部帶走了。

　　黃小國：那留下的這些人，老一點的，很難管理的，這些飼養員。你像我們整個辦公室，就是一個出納，一個會計，一個看門的，一個燒飯的，然后一個我。

　　2003年8月，黃小國正式接手了養豬場。因為對養豬一無所知，僅剩的幾名員工對黃小國不抱任何期望。

　　員工：他就是一個董事長女婿，他什么都不懂，都是說，管這個豬場的人行嗎?

　　員工：他連公豬母豬都分不清楚，然后大耳克、長白、杜樂克我們三個品種，他也不知道，這里面什么品種什么豬，也對應不上來。

　　員工的不信任還不算什么，更嚴重的是黃小國自從養上了豬，就對接電話產生了恐懼感。

　　黃小國：這種電話鈴聲一響，心里就發毛了，手發抖，心發慌，甚至額頭還冒汗。

　　黃小國剛接手養豬場沒幾天，客戶謝建平打電話問有沒有大白豬賣，黃小國的回答令謝建平啼笑皆非。

　　客戶：我說，大白豬。他說，我這只有大耳克，沒有大白豬。我說，大白豬就是大約克，我說，最基本最基本的東西，你難道不知道?我就這樣想他。我說，你怎么這一點還不知道?

　　從此，黃小國一聽到電話響就感到恐懼，因為很多電話都是客戶打來咨詢養豬技術的，而他連豬的品種還分不清楚，更別說為客戶解答問題了。

　　很多人都沒想到，就是黃小國這個外行，卻在一年后，讓養豬場扭虧為盈，凈賺一千多萬，并從此創造了一個生豬產業里的財富傳奇。

　　這些與養豬有關的書和雜志，黃小國讀過了一千多本。從被客戶嘲笑、讓員工不信任的那一刻起，他就下決心刻苦學習養豬知識。

　　黃小國：這只是其中的一小部分，大部分還在我們倉庫里面。像這個雜志的話，從創刊后開始，一直到現在，所有的雜志我都有。1993年第一期?；旧厦恳槐緯伎催^兩到三遍。

　　這些關于養豬的書和雜志，講的東西太專業，讓黃小國這個門外漢經?？吹靡活^霧水。

　　黃小國：剛剛開始看的時候，腦子一片空白，你想講營養，飼料也不懂，你說講病，病又不懂，比如講這個設計，我們設計又不懂。所以說，不論看什么都是不懂，所以越看越暈，越看越暈，越看越懵。

　　但就是這樣，黃小國還是硬逼著自己去看，去學。要是實在看不下去了，他就到養豬場里，結合實踐去理解。

　　也就是在這個過程中，讓他有了一個可以提高養豬利潤的想法。為了印證這個想法，2003年底，他去了南京農業大學，進修動物營養學碩士。

　　南京農業大學教授：老總有，很多，但是不是讀這一種，他是讀MBA，這些多，讀這一種。但是讀這一類就比較少，就是讀技術類的。他回來是搞技術類，不是搞經營，搞這一種學位的，所以這個是相對比較少一些的。

　　黃小國：因為我們既然從事了養豬這個行業，就要成為這個行業里的專家，或者至少是內行吧。

　　豬飼料的主要原料是玉米。黃小國發現，市場上經常有比玉米便宜的糧食，他就想用其它糧食替換玉米來喂豬，降低養殖成本。

　　通過進修動物營養學，黃小國在飼料中找到了提高養豬利潤的方法。

　　黃小國：有些原料可以做一些替代。玉米價格比較高，我可以適當有一些小麥。大豆粕的價格比較高的時候，我們可以用雜粕替代一部分。如果說魚粉的價格高，我們可能提高一些豆粕的用量。什么便宜吃什么，通過這種不同的配方，進行搭配組合之后，那么這就可以節省很多的成本。同樣的配方，同樣的營養，不影響生產速度，每一噸飼料就可以省掉一百塊錢，甚至一百塊錢以上的這種成本。

　　一般來說，飼料占養豬成本的百分之七十以上，用黃小國的飼料搭配法，為養豬場一年節省開銷一百多萬。

　　2004年秋天，養豬場一千五百多頭母豬繁殖了三萬多頭商品豬，當時正趕上豬肉價格反彈，又讓黃小國凈賺了一千多萬。