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　　一抓組織領導落實目標任務。為保證項目順利實施，縣政府成立了由分管副縣長任組長，畜牧、發改、監察、審計、財政等部門為成員的項目領導小組。縣畜牧食品局組建專班專抓，形成了主要領導親自抓、分管領導直接抓、技術人員具體抓、部門之間協助抓的工作格局。建立考核獎懲機制，確保項目有序推進。

　　二抓政策引導嚴格資金管理。結合縣情，科學制定《項目實施方案》和《資金管理辦法》。采用廣播、電視、專欄、印發宣傳資料等多種宣傳形式，廣泛宣傳項目扶持政策。按照《生豬調出大縣獎勵資金管理辦法》和《四川省財政支農專項資金管理辦法》，嚴把資金使用管理關。

　　三抓項目帶動增強科技含量。在項目規劃上堅持養殖場(小區)建設與新農村建設相結合、與發展循環經濟相結合;在項目建設上堅持統一生豬品種、統一建圈標準、統一防治疫病、統一檢查驗收的“四統一”標準，獎勵資金重點用于補助圈舍改造、良繁體系建設、污染源治理和重大動物疫病防控。對生豬規模養殖業主定期開展技術培訓，落實技術人員掛包，做到“技術人員到戶，技術要領到人，科技成果到畜”，提升了科技養殖水平。

　　四抓實施監管確保建設質量。根據項目建設內容、質量標準、時間進度要求，實行項目建設責任制和合同制管理。全程監管項目建設進度和質量，發現問題及時整改，組織項目成員單位定期開展督查，確保了項目建設質量。

　　通過項目實施，全縣共建成生豬養殖小區74個，發展規模養殖場126個，帶動標準化適度規模養殖戶1.2萬戶，推動了生豬產業發展，促進了農民養豬增收，保障了豬肉市場供給。2011年全縣出欄生豬142萬頭，其中規模養殖出欄比重達到了60% 以上。