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大慶乳業:同是養牛 為啥有賠有賺?

畜牧家禽網  時間:2012/6/25 15:20:00 來源:好巴巴養殖網 閱讀數:

  2012年,大慶市實施農轉牧戰略,奶牛業迅速升溫,奶價上漲,奶牛價也水漲船高,從萬元左右,猛增到1.7萬至2萬元。然而,發展勢頭卻因“埠陽假奶粉”事件等諸多因素而降溫,牛價回跌,一些養牛戶對養牛前景憂心忡忡。

  養牛前景到底如何?

  大慶乳業:“牛市” 同是養牛,為啥有賠有賺?

  10月28日一大早,杜爾伯特縣南陽村的一個小院內,徐峰迎著朝陽來到牛舍旁,他的70頭奶牛正進“早餐”。看著奶牛吃得津津有味,他的臉上洋溢著燦爛的笑容。是呀,一年就能賺進幾十萬元,誰能不樂啊。

  正是這些收入讓他開上了“現代”轎車,奶牛也住上磚瓦結構的“別墅”。他家和城里人沒啥區別,彩電、冰箱、微波爐樣樣都不缺,還安裝了太陽能熱水器。

  南陽村512戶,90%養牛,光奶站就有兩家。整個村子的人均收入由原來的1700元增加到現在的5500元,6戶養轎車。

  這些都出在牛身上。

  也在同一天,龍鳳區某村的李龍拎著水桶無奈地看著牛,神情沮喪地嘆了一口氣:“唉!這可是你們在我這兒的最后‘早餐’了,我實在賠不起了。”

  回想起兩年前花1.8萬元買牛時的情景,李龍感慨萬千:“當時多有信心,可兩年過去了,不但錢沒賺著,反讓自己賠個底朝天,為了不再賠下去,只好1.2萬元1頭把這些牛賣掉……”

  為什么同樣養牛,卻有賺有賠?

  日前,記者來到一些縣、區,采訪了奶戶、龍頭企業,與他們進行了深入的探討,發現:中心奶區與邊遠奶區不一樣;規模經營、規范管理與分散養殖、粗放經營不一樣;養殖戶素質高和素質低不一樣;服務到位和服務跟不上不一樣;漲奶期和枯奶期不一樣;高產奶牛和低產奶牛不一樣;有飼料基地和沒有飼料基地不一樣。

  杜爾伯特縣煙筒屯鎮養牛戶徐峰向我們算了一筆賬:養牛戶用牛糞肥田,每畝可降低成本30元,通過肥田每畝增產300斤,又提高效益120元。反過來,用土地產出的糧食喂牛,按一頭牛需要兩畝飼料地計算,又降低養牛成本300多元。有了地就有條件種青貯、種飼料玉米,口糧田的秸稈也能用上,通過種養結合獲得效益。而相比之下,一些城里的職工或私營業主養牛,由于沒有落實飼料地,沒有承包草原,完全靠買飼料養牛,基本不掙錢。

  由此得到的啟示是:種植業是養殖業的基礎,奶牛生產必須草田兼備,走種養結合的路子。

  凡是龍頭企業建奶站或與鄉村、農民聯合建奶站的區域,奶牛生產穩定增長,經濟效益好,奶價始終處于上升趨勢(2001年1.45元/公斤、2002-2003年1.53元/公斤、2004-2005年1.60-1.70元/公斤),奶戶就賺錢!

  而邊遠奶區,由于奶量不集中,企業不建奶站,奶戶必須通過中間商售奶,又由于中間商以盈利為目的,不僅要在奶農與企業之間賺一塊,有時還壓等壓價。據了解,邊遠奶區牛奶平均價格比核心奶區低0.15-0.20元/公斤。龍鳳區某村,有5戶村民養奶牛,然而村里卻沒有奶站,為了不受中間商的氣,奶戶只好自己開著車找奶站,除人力和運輸的費用,已是入不敷出。于是,出現本文開頭賣牛的一幕!

  問題出在哪兒?如何解決?

  實際上,養牛是賺是賠與大慶市牛奶的產量與加工能力密切相關。2001年,該市實施農轉牧戰略,由于迅速引進了幾大乳業加工企業,使牛奶一直處于供不應求狀態,這也直接導致了2003年到2004年奶牛價格“瘋漲”,脫離了真實價格。2004年,牛奶供求失衡的狀態得到緩解,恰恰此時又出現了“埠陽假奶粉”事件,再為已趨于平衡的供求天平上添了一個砝碼,再加上奶牛熱時,該市一些農民購買的部分奶牛產奶量低,質量差,才導致奶牛價格“暴跌”。實際上,這種現象是合理價位的回歸。

  供求差口縮小的結果是,企業對牛奶不再照單全收,而是在保證奶質的前提下,保護優質奶源,逐步淘汰質量差的。這樣,企業利用合同保證了優質、距離近、規模大的養殖戶的利益,對地處邊遠的質量差、奶源少的地方減少收購,特別是在漲奶期,那些遠方的牛奶簡直連收都難保。

  如何解決這些問題呢?市農委及畜牧水產局的工作人員認為:首先建奶牛小區、規模經營、規范管理。讓胡路區紅驥牧場,有4個奶牛廣場和一個奶牛小區,奶牛集中飼養,統一治療、配種、機械榨奶,這種規模經營、管理規范、奶量集中的管理模式,吸引了惠爾康公司與牧場聯合建設了奶站,并簽訂了鮮奶供銷合同。

  其次,要引進高產奶牛。在慶新牧場,得到實惠的一奶農毫不隱瞞地說:“我買的澳牛最高年產10噸奶,而普通的牛產奶才5.5噸,有的甚至只產3.5噸奶,差多了。”他還給記者算了一筆賬:他家購買的“澳牛”,按每頭奶牛年產7噸奶算,效益達6000元。而中產或低產奶牛效益就相差太遠了。因此,建議更新換代,引進高產牛,淘汰低產牛。

  第三,要在邊遠地區建奶站,與奶戶簽訂供銷合同,這樣才能保護養牛戶的積極性,保證牛奶的質量和價格。

  由此得到的啟示:奶牛生產必須規模經營,集中養殖,最好是封閉科學運行,向規模和管理要效益,奶牛專業村屯也要采取建設小區的辦法實現規模經營。

  當然,相應的配套服務也得跟上。杜爾伯特縣成立了奶牛合作社,綜合協調各個服務環節,龍頭企業與多數奶戶建立了穩定的產銷關系,杜爾伯特伊利公司自建奶站和與鄉村聯合建奶站169座,覆蓋了全縣大部分地區。

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