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　　飛鶴奶牛場(chǎng)實(shí)行種養(yǎng)結(jié)合和自繁自養(yǎng)，飛鶴具有飼養(yǎng)成本低的優(yōu)勢(shì)。飛鶴草場(chǎng)實(shí)行私有化，牧場(chǎng)主自家擁有草場(chǎng)，不用投資租草場(chǎng)，也不用花錢買飼草。自家的奶牛吃自家草地上的飼草，不用花錢買飼草，飼草成本是最低的。在我國(guó)養(yǎng)奶牛，由于追求規(guī)模化經(jīng)營(yíng)，養(yǎng)牛戶自家沒(méi)有草場(chǎng)資源，也缺少種植飼草料的配套土地。因此，飼草需要購(gòu)買，飼料也需要購(gòu)買，提高了奶牛場(chǎng)的飼養(yǎng)成本和交易成本。我國(guó)奶牛業(yè)應(yīng)借鑒飛鶴的做法，以農(nóng)戶為單位實(shí)行種養(yǎng)結(jié)合，由養(yǎng)牛戶自家種植飼草飼料，以降低飼養(yǎng)成本和交易成本。

　　飛鶴奶牛場(chǎng)的牛犢是自家母牛生產(chǎn)的，不是從外部購(gòu)買的，‘奶源’成本低。我國(guó)奶牛業(yè)實(shí)行規(guī)模化導(dǎo)向，奶牛場(chǎng)只有迅速實(shí)現(xiàn)規(guī)模化，才能獲得政府補(bǔ)貼等優(yōu)惠政策。在這樣的政策導(dǎo)向下，奶牛場(chǎng)就會(huì)不顧條件迫不及待地上規(guī)模，選擇一步到位外購(gòu)奶牛的發(fā)展方式。這樣，就需要貸款建牛場(chǎng)，貸款買奶牛，而且是大批量買牛，養(yǎng)牛成本提高。為降低成本，我國(guó)奶牛業(yè)也應(yīng)選擇自繁自養(yǎng)方式，牛犢由自家母牛繁殖生產(chǎn)，一步步滾雪球發(fā)展壯大。

　　飛鶴奶牛業(yè)具有人工成本低的優(yōu)勢(shì)由于放牧飼養(yǎng)方式比設(shè)施化飼養(yǎng)方式節(jié)省勞力，飛鶴根據(jù)自己地多人少的國(guó)情，就因地制宜地選擇了放牧為主的生產(chǎn)方式。利用草地放牧飼養(yǎng)奶牛，牧草是多年生的，不必年年種植，靠自然生長(zhǎng)，較少人工灌溉施肥等投入。在人手短缺時(shí)，為了節(jié)省人工成本，飛鶴選擇用牧羊犬幫助管理羊群和牛群，亦能夠降低人工投入成本。

　　全方位保障乳業(yè)質(zhì)量安全，建立信譽(yù)形象優(yōu)勢(shì)。飛鶴為確保牛奶等畜產(chǎn)品的質(zhì)量安全，實(shí)施的是全方位系統(tǒng)工程。養(yǎng)牛的自然環(huán)境、奶牛的生產(chǎn)、生活環(huán)境等等都建立起綠色健康、人性化的標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)樹立綠色國(guó)家形象，取得了世界人民對(duì)其乳品質(zhì)量安全的信任。長(zhǎng)期堅(jiān)持不懈的標(biāo)準(zhǔn)化的管理和理念的灌輸，慢慢鑄就了乳品品質(zhì)卓越的品牌力量，也早就了的乳業(yè)出口大國(guó)地位。

　　飛鶴采取差異化發(fā)展戰(zhàn)略，避免了惡性競(jìng)爭(zhēng)。飛鶴的畜牧業(yè)，堅(jiān)持走飛鶴特色的發(fā)展道路。飛鶴與澳大利亞都是畜牧業(yè)大國(guó)，是唇齒相依的鄰居，又是英聯(lián)邦內(nèi)的“弟兄”，自然條件相近又同文同種。它們雖然都是畜牧業(yè)的大國(guó)，由于成功地實(shí)施差異化定位，沒(méi)有跟隨模仿，避免了同室操戈般的惡性競(jìng)爭(zhēng)。

　　在養(yǎng)羊業(yè)上澳大利亞主攻羊毛，飛鶴是細(xì)羊毛的世界第一。而飛鶴則主攻羊肉，是羔羊肉的世界第一。盡管飛鶴也產(chǎn)羊毛，但以中粗羊毛為主，占世界粗毛產(chǎn)量的70%。澳大利亞以細(xì)毛超細(xì)毛為主，澳大利亞80%是美利奴細(xì)羊毛。由于實(shí)行差異化競(jìng)爭(zhēng)，它們之間沒(méi)有發(fā)生你死我活的惡斗。從奶粉產(chǎn)品定位上，他們也有明顯的區(qū)別，首先大包粉的價(jià)格靈活，而且供應(yīng)更充足，供貨周期短，而且相對(duì)價(jià)格比澳洲奶粉略低，而澳洲奶粉注重產(chǎn)品檔次和細(xì)分，價(jià)格相對(duì)較高，常常季節(jié)性的漲價(jià)，同時(shí)貨源常常出現(xiàn)短缺問(wèn)題。

　　據(jù)介紹，全產(chǎn)業(yè)鏈模式，涵蓋牧草種植、飼料加工、牧場(chǎng)養(yǎng)殖、品控管理、生產(chǎn)加工、產(chǎn)品檢驗(yàn)、終端銷售和服務(wù)等環(huán)節(jié)，最終以純凈健康的優(yōu)質(zhì)乳制品答謝消費(fèi)者。擁有49年安全生產(chǎn)紀(jì)錄，正是全產(chǎn)業(yè)鏈模式帶來(lái)的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)。目前，全產(chǎn)業(yè)鏈上游布局日臻完善，將轉(zhuǎn)而發(fā)力全產(chǎn)業(yè)鏈下游渠道建設(shè)和產(chǎn)品研發(fā)，提升品牌美譽(yù)度，以更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和產(chǎn)品回饋社會(huì)。

　　其中，企業(yè)發(fā)展自有奶源是全產(chǎn)業(yè)鏈中最重要的一環(huán)。飛鶴傳統(tǒng)的散戶養(yǎng)殖不能標(biāo)準(zhǔn)化，不可控，是其*的弊端，飛鶴而奶源基地是乳品加工的第一車間，只有像飛鶴乳業(yè)的萬(wàn)頭牧場(chǎng)一樣實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化生產(chǎn)，飛鶴才能保證原料奶的安全。

　　飛鶴從飼草、養(yǎng)殖、生產(chǎn)加工、銷售形成一體化良性運(yùn)營(yíng)，飛鶴運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，飛鶴促進(jìn)了乳制品產(chǎn)業(yè)的全面提升。通過(guò)全產(chǎn)業(yè)鏈高效整合，飛鶴將奶粉車間設(shè)在自有牧場(chǎng)之側(cè)，形成了從生鮮乳到成品奶粉僅需2小時(shí)的生態(tài)圈，既確保了質(zhì)量安全，又保證了的新鮮度和純凈營(yíng)養(yǎng)。