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　　記者采訪時，高亞飛的養殖場來了幾個客戶，正隔著玻璃挑選種豬。

　　記者周勇藻：隔著玻璃能選出來嗎？

　　高亞飛：看呀，你不是看得很清楚了嗎？

　　記者：哦，門一關上就清楚了。

　　高亞飛：對啊，這不是很清楚嗎，通過玻璃隔離了嘛，他看上就打個號，趕過去。

　　安徽省六安市養殖戶孔德祥：一對、二對、三對，這個有14個奶頭。

　　記者：選這個有什么訣竅嗎？

　　安徽省六安市養殖戶孔德祥：有，選奶頭。

　　記者：奶頭選多少？

　　安徽省六安市養殖戶孔德祥：奶頭選最少不低于6對以上的，不低于6對。我們客戶需要的是14只、16只的最好，現在標準提高了，以前是6對，現在也是提高到7對，要說6對我們客戶不需要，現在都選7對的，它不可能只生12個孩，要生14個孩怎么辦？豬生得多了沒奶頭吃怎么辦？

　　像這樣隔著玻璃挑選種豬目的是為了防疫。高亞飛告訴記者，到這里來挑選買種豬的客戶每天都有很多，有時候還要排隊。

　　安徽省六安市養殖戶孔德祥：2007年都開始要他的豬了，2007年開始從這里要？對，我一直選他的豬，他的豬高產，正常的話，頭一次產仔時常在十五六只，是事實，我現在家里養500頭母豬，都是他的。

　　在安徽省利辛縣，像這樣的養殖場，高亞飛有四個。2007年高亞飛從500頭豬起步，7年時間，他的財富連年翻番，年出欄種豬1萬多頭，生豬5萬頭，銷售額過億元。他也因此成了當地的致富名人。

　　一說到高亞飛取得的成果，他的姐姐喜笑顏開，然而，讓我們沒想到的是，當我們提到高亞飛的創業過程時，他的姐姐瞬間變了臉色。

　　高亞飛的姐姐高靜：太苦了。

　　采訪無法進行下去，姐姐的反應讓記者很好奇，到底是什么讓她一說起這段經歷就泣不成聲呢？

　　高亞飛出生于安徽省亳州市利辛縣一個農民家庭。2002年，他從安徽工業大學計算機專業本科畢業之后留校做了老師。在周圍人看來，二十出頭的年青人能當上大學老師，是件了不起的事兒

　　安徽工業大學老師張輝宜：留校不是很簡單的，要非常優秀的才能留校。一般那個時候，像我們一般的要進碩士研究生，所以他作為本科畢業留下來應該是很優秀的了。

　　高亞飛的學習成績好，家里舉全家之力供他上了大學，一個農村娃能夠留在大學當老師，這更讓父母感到驕傲，可高亞飛卻在工作了兩年后變得不安分起來。

　　高亞飛：我能看到我自己二十年，三十年之后的這種自己的狀態，越想越覺得沒意思，越想越覺得對自己來講，覺得自己應該找更廣的平臺。

　　2006年，高亞飛辭職了。他要回家養豬，高亞飛的這個決定，讓一直以他為榮的父親火冒三丈。

　　高亞飛的父親高繼興：他回來養豬，生氣，那氣得0可狠了。我跟他媽，俺說辛辛苦苦供你上大學，上大學考研究生，你回來養豬你都不嫌丟人？

　　母親：人家不養，他想著養，俺跟他爸怎么能不氣。

　　那一年，豬肉價格跌到了2元多錢一斤，養一頭豬就要虧上100多元，很多養殖戶都轉行了，高亞飛卻在這時候回來養豬，村里的風言風語讓父親在熟人面前抬不起頭來。

　　高亞飛：最多的就是講，這小子肯定是在外面犯事了，被開除了，混不下去了。然后實在沒辦法了，可能回來農村養豬，大家就講這種諷刺，挖苦講的都非常多。

　　姐姐：給他講道理，好不容易弄出去，才混成個人樣，你不能還回來，他說不行，肯定要干，他說他有規劃，他有他的計劃，他有他的想法，他都計劃好了。

　　高亞飛到底有什么樣的計劃，為啥放著大學老師不做，非得回來養豬？

　　面對親人的規勸，高亞飛依舊我行我素，鐵了心要建養豬場，并且在家人面前夸下海口，要在兩年時間賺到500萬元。在中學教書的父親利用空余時間也養了十幾年豬了，對于高亞飛的話，根本就不相信。

　　高亞飛的父親高繼興：我說我這搞一輩子養豬，又沒有發著財。看到他就夠了，他一講這事，你不看到他就夠了，還不理他，還咋理他，這個養豬能是小事嗎，不是一般的小事。

　　時間緊迫，高亞飛沒有和父母理論下去，他一邊籌集養豬所需要的100萬元資金，一邊組織施工隊日夜趕工建豬場。他與施工隊達成的協議，計劃三個月就完工，可是工期快到了，豬舍才建好了一半。

　　高亞飛：那就要爭分奪秒，那明顯能看到那個豬價馬上很快就要漲起來，一天都不能耽誤，因為你早一點動工，早一點結束，然后能早一點上豬，這樣的話中間差價就不得了。

　　如果不能在三個月之內建好豬舍，高亞飛兩年賺500萬元的目標就很難實現，這讓他很著急。有一天趁工人休息的時候，他拿起了電焊槍接著干，采訪時，高亞飛給記者展示了他當時干活的情景。

　　高亞飛：以前那個時候焊的時候，一般要用這個面罩，那時候沒用面罩，就這樣離得很近，就這樣，正常是焊一下就把頭抬一下，當時就沒注意，焊的時候一直盯著看，結果后來，因為電焊發出光的輻射不太陽還要毒，這樣面部時間長就烤傷了。

　　高亞飛的父親高繼興：回來一看，我不認識了，哪還認識呢，全都變樣了。起的水泡就跟魚腮脬那樣，他自己焊的，他自己弄的。

　　高亞飛的母親溫素勤：臉這里，他能不疼嗎，就是這里疼得很，這兩邊燙得很，別說我了，誰看誰心疼。那燙的就是狠。

　　經過這件事，父母不再反對高亞飛養豬，也都來基地幫他。豬舍如期建了起來，高亞飛以700元一頭的價格買來500頭母豬。不久豬價開始不斷上漲，一切都按照高亞飛當初計算的在發展，他滿心歡喜地等待著大賺一筆，然而，高亞飛沒料到，自己千算萬算，竟還是算錯了一步，這一步就讓他陷入了絕境。

　　高亞飛：后來母豬都生小豬，都生了好多，2007年的時候都生了好多。那一窩都產十幾頭，生產過之后這些小豬都要吃料，它不斷長大，而且越吃越多。而且這些豬呢，你不夠天數，不長到200多斤你又不能賣，你賣了又不值錢。當時就把這些后續的這些資金當時就沒計劃的特別好，這也是為我以后創業的過程一個教訓。

　　原來，高亞飛大學時學的是計算機軟件設計專業，設計程序時總是喜歡由結果向源頭倒推，這樣設計出來的軟件就很少出現漏洞。養豬之前高亞飛也用上了這套方法，他制定好兩年賺500萬元的目標后，用倒推法將市場走向以及可能出現的問題推理出來。為此，他還特意去國內一家有實力的養豬場學習了半年。

　　高亞飛：通過這半年最起碼我知道，哪些東西是有風險，風險在哪里，而且在生產過程當中，哪些是關鍵點要把握住。最關鍵的一點是對整個的，這個行業的，就像這個行業的周期，有了一個更深入的一個認識。所以說什么時候低，什么時候高，周期是多長，基本上是三年一個周期，一高一平。

　　記者：你入的時候在哪一個點？

　　高亞飛：我入的在最低的這個點，2006年，那個時候豬才兩元多錢一斤，3元多，兩元錢一斤，最低點，這個點，2006年的時候，那個時候豬才兩塊多錢一斤。

　　高亞飛每一步都算好了，可偏偏沒把產小豬的投入算上，小豬從出生到賣到其他養殖戶手里，需要的飼料錢就有60多萬元，這一個小失誤，把他逼到了難以維持的地步。

　　高亞飛的父親高繼興：沒有吃的怎么弄，還得想辦法。你買人家的糧食，別說旁人，就是我們自己一個娘的弟兄們都說。原來我借他幾個錢，一看我養豬了，借幾個錢都要回去，他都不跟你賒了。

　　高靜：感覺到天天提心吊膽，虧了本怎么搞，虧了本怎么搞，你虧了本，我的天，當時考慮到，你虧本了，你連媳婦都說不著，當時是這樣考慮。誰家的大閨女會嫁給你？

　　姐姐高靜在縣城開了一家小超市，為了幫助弟弟渡過難關，她把超市賺的錢全部交給高亞飛。

　　員工袁大偉：帶回來了一大把都是零錢，還有一元的，毛票，5元的，一元的硬幣，就像這。我們坐下數錢，數錢，一車料兩三萬塊錢，數著數著還是不夠，然后就著急。

　　超市里的營業收入加起來也只有一萬多元，而高亞飛的養殖場此時已經有了上千頭的規模，每天需要的飼料錢就達3萬多元，借錢借不到，貸款也貸不了。眼看養豬場陷入了絕境。這時，一向十分好面子的父親卻做出了一個意想不到的舉動，幫高亞飛度過了難關。

　　高亞飛的父親高繼興：不是說開出口，這在家里窩多少天，這真正是沒有辦法的辦法，你不去求人去。

　　記者：他把你逼到這個份上了。

　　父親：他把你逼到這個份上了，你不去求，你不去弄，這邊豬就在那兒餓著，你咋弄？就是說這個臉，能抹這個面子也得抹，抹不下這個面子也得抹。

　　父親在鎮里的小學當老師，一輩子沒求過人，見自己兒子沒辦法堅持，聽說擔保公司可以幫忙貸款，但必須要有經濟實力的人幫助擔保，父親豁了出去。他拿著戶口本，找到自己的同事，請求他們拿自己的工資卡為高亞飛做抵押。

　　高亞飛：自己的這種，一輩子保持的這種面子，全部用光了，去找這個，找那個幫忙，而且找了那么多人。又不是一個兩個，一個兩個好講，找了二三十個人。你想想，他要用多少的面子？要欠人家多少人情？

　　按照擔保公司的要求，一個人的工資卡只能擔保貸款2萬元，父親帶著高亞飛一戶一戶地找了30名同事。貸到了60萬元，才算度過了這個難關。

　　高亞飛：2007年、2008年，豬開始出欄的時候，那個時候感覺特別好，小豬一點點，20多斤就賣1000多元錢，老百姓看的眼神那是不可思議，養一輩子豬，也沒見豬賣那么貴過，那個小金豬。

　　袁大偉：那時候一頭豬大概能賺到五六百塊錢應該是不成問題的。基本上人家買豬的都是帶現金，一下子賣幾十萬，然后擱那兒數，一張張數，幾個人在那兒數。

　　高亞飛的姐姐高靜：那一年掙幾百萬元錢，兩三百萬元。那是2007年，2008年應該還很好，也能掙個兩三百萬元。

　　高亞飛的父親高繼興：那個時候這個豬一賣上來價格了，那不是說覺得有面子了，在那一片也有面子了。

　　到2008年，高亞飛的養殖場已經凈賺800多萬元。2009年，豬價連續上漲兩年后開始往下跌時，高亞飛卻利用豬價下跌的時機干了兩件事情，讓他一飛沖天。

　　2009年初，生豬價格開始回落，有經驗的養殖戶紛紛都縮減規模，等豬價上升時再擴大生產，但高亞飛不同凡響，卻拿著前兩年賺的錢繼續擴建，高亞飛的做法讓周圍的人看不懂了。

　　鄰居高明珠：行情不好了，人家養殖場都不要了，他還在建。

　　袁大偉：他那時候的想法我都不理解，你想想這豬價正在低迷的時候，你再去建場，不是凈虧本嗎。

　　高靜：一年掙個幾百萬元，兩年掙個大幾百萬元，他又想還再擴，還再建，當時反對。我講不行，不能再擴了，把錢放在手里，咱搞點其他的，不比這強嗎，你這個多辛苦，起早貪黑，另外還操心。

　　高亞飛為什么非要冒這個險呢？面對巨額投資，姐姐高靜有些不舍得已經賺到腰包里的錢，但高亞飛卻認為這又是一個絕好的機會。

　　高靜：他講你們那眼光太短淺，不行，他說你懂啥，你們都不懂，不行，他說。他給你講道理，不是你給他講道理了，他給你講道理，他得給你洗腦，他給你洗好了，你就得跟著他的思路走。

　　高亞飛：你要反復講，你要不然的話，第一是他不讓你干，第二他不支持你去干，這樣的話，這個事靠我自己也做不好。

　　高亞飛用上了當初擔任學生干部的勁頭，每天給大伙兒打氣，加之他的能力已經被大家公認，所以這一次，所有人也都慢慢接受了他的觀念。

　　高亞飛的姐姐高靜：2009年讓他洗腦洗的也就是很頻繁了，也就無所謂了，叫他洗的光往前沖，光往前沖，也沒想著掉坑里，也沒想著退回去，當時沒這樣想，大家都齊心協力，你說人多力量大，一個人的力量是有限，大家一起都沖。

　　員工袁大偉：他都是規劃好了，雖然說這個價格低谷的時候，但是他有他的很獨到的見解，他這種見解能夠引領我們這個場往正確的方向發展。

　　擴建養殖場的同時，高亞飛將原來的母豬進行更新換代，高亞飛趁機用低價買來優質的小母豬，更換了母豬品種，這樣一來，降低了仔豬出欄量，這意味著自己的虧損也減少了。

　　高亞飛：在價格跌的時候，我們基本上一個原則就是把自己的種群調整到更合理，也把那些母豬該淘汰的及時淘汰掉，該補的及時補上來，等待著下一個高峰的到來。

　　安徽省利辛縣畜牧局局長郭奎：他在低谷的時候調結構，調結構，反而要增。這是個企業生產內部的一些東西了，每次到波峰的時候，價格上去的時候，他肯定能趕上。

　　這次，高亞飛再一次看清了市場走向，低加進來高價出售，分別在2009年和2011年兩個低潮期擴建了三個萬頭養豬場，發展成種豬繁育、生豬改良、商品豬養殖的綜合性養豬場。到2012年，高亞飛的養豬場效益再次翻了十倍。

　　高亞飛的姐姐高靜：這個規模越來越大，我們的場越建越多，好幾個場。想著2013年應該能發一筆財，當初就這樣想，應該是很不錯，當時都很樂觀。

　　2012年7月，高亞飛又存欄了一大批豬，準備在2013年的春節期間大賺一把，但是，一向能精準把握市場價格走向的他，這一次也拿不準了。

　　四川生豬經銷商白長國：一般都會漲價，2013年春節虧本的，都跌價的。假如今天8元，明天跌到7元5角，或者7元，我們都搞不懂的，這個跌價很快的。

　　高亞飛：往年一到春就漲，就2013年例外。

　　經銷商：我們20多年，你說經驗不豐富嗎，但是都拿不準，誰也說不透這個價格問題，誰也講不好。

　　高亞飛的姐姐高靜：亞飛經常跟他們專家也經常溝通，經常聊，當時我們從合肥也請了幾個專家，也經常來，一個月來一次，跟他們聊聊，溝通溝通，但是他們誰拿不準。

　　面對突變的市場，高亞飛做了半個月的考察后，就去了一趟美國，引進了美國巴克夏種豬。這次行動讓他的企業躋身國家核心育種場，全國養豬企業100強。

　　高亞飛：很漂亮，很漂亮，漂亮吧？就是我講的那個巴克夏，在國內我們影響力是*的。

　　原來，高亞飛注意到，目前，國內生豬大部分都是大長白、杜洛克等常見品種，這種豬的價格行情基本上是三年一個周期，2013年生豬價格的異常變化又讓他敏銳地察覺到，人們飲食結構的逐漸改變給生豬行業帶來了更多的不確定性。看到很多人喜歡吃土豬肉，高亞飛決定迎合大家的飲食習慣，去美國引進黑豬品種巴克夏。

　　記者：沒事吧？

　　高亞飛：沒事沒事，我們就引進這種走差異化，走高檔豬肉。除了賣種豬之外，通過這個來打造自己的品牌肉。現在我們的種豬在市場上賣的非常好，公豬賣到兩萬元錢一頭，母豬賣到一萬八千元到一萬六千元。它目前的主要用途是給我們本土的地方的黑豬進行雜交，它雜交之后，毛色還是黑的。

　　巴克夏種豬引入我國已經有幾十年的歷史，但因這種豬的產仔率低，后來逐漸被長白豬、杜洛克等品種取代，現在，高亞飛再次從美國引入巴克夏品種，就是想通過這個品種改良本地黑豬，打造自己的高端品牌。

　　高亞飛又制定了一個新的目標，開發現實版的QQ農場，讓城里人隨時能查看到自己領養的小豬生長全過程，打造生豬良繁、飼料加工、有機農業、食品開發、技術服務五大板塊;年出欄生豬10萬頭，發展成為全國知名農業產業化龍頭企業。

　　高亞飛：我現在企業的發展也是按照這個目標走的，到十年我們要做到十萬頭，因為我們現在還不到十年，我們一定基本上到十年的目標。