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　　“讓養豬賺錢不再成為難事，讓老百姓吃上安全、美味、實惠的食品不再成為難事，讓美神種豬成為*育種品牌，做中國生豬全產業鏈經營領導者，是唐人神的夢想。”唐人神董事長陶一山在接受記者專訪時談道。

　　近日，唐人神拋出一則定增方案，公司高管、核心骨干悉數參與認購，彰顯了其對公司未來發展的信心。

　　根據定增方案，公司擬以8.14元/股的價格向湖南唐人神控股投資股份有限公司、唐人神集團股份有限公司員工持股計劃等9名特定對象非公開發行股票71253069股，募資不超過5.8億元，用于安徽壽縣、廣東茂名年產24萬噸高科技生物飼料項目以及補充流動資金。

　　中信建投研究員黃付生分析，本次定增是繼去年收購山東和美后的又一大舉動，至此，公司已形成覆蓋15個省份、輻射全國的飼料業務經營格局，未來躋身飼料巨頭之列指日可待。

　　飼料、種豬、肉品三大板塊聯動

　　公司稱，安徽壽縣、廣東茂名分別投資建設年產24萬噸的飼料生產項目，新項目的建成將對安徽、廣東、廣西等地區市場形成有效輻射，有利于加快公司在華中、華南地區的飼料產業布局，提高公司在當地的市場占有率。

　　種豬方面，陶一山規劃了從“新美系”到“美神國際”再到“新美神”的三步走戰略。

　　“第一步新美系是指在美系豬的基礎上把它的繁殖率、生長性狀做到最好；第二步美神國際是指研發繁殖率、瘦肉率符合中國市場需求的品種，目前我們已經走到了這一步；第三步新美神是通過基因測序發現控制豬各種生長性狀的規律實現分子育種。”

　　“之前肉品的效率差，成本高，未來我們將提高人員勞動效率，生產費用要下降2個百分點，營銷費用下降3個百分點。”陶一山繼續說道。

　　為了加強肉品板塊，唐人神一方面從行業內知名企業引進高級人才，改變以前的粗放營銷策略；另一方面，公司與電商合作，開展網上網下品牌差異化銷售。

　　十年沖擊500億元銷售額

　　“肉品我們的目標是十年沖擊100億元，贏利5億元；飼料十年做到1000萬噸，贏利10億元；集團十年做到500億元，贏利18億元；市值十年達到500億元。”陶一山在專訪中首次談及公司的十年戰略目標。

　　他表示未來不排除通過并購的方式加快該目標的實現，同時也提出了對并購標的的兩點要求：其一，必須對公司資產、收益有較大貢獻，符合公司的產業發展方向；其二，具備較強的能力以及核心文化。

　　“飼料方面，我們會選擇高端教槽料的公司；肉類這塊，將優先考慮休閑食品類的公司，另外我們的區域將不再局限于湖南，我們的眼光已延伸到全國平臺和世界平臺，尋求更大的銷售區域，拉開銷售人群；種豬方面，我們只會和國際化的公司合作。”陶一山在詳解公司未來并購方向時說道。

　　據了解，在前不久召開的唐人神2015年度計劃工作會議上，公司提出了“三年內使利潤每年提升一個百分點，費用每年下降20%”的中期目標。

　　陶一山表示，圍繞這個目標的達成，公司將以唐人神文化、夢想為牽引，實現收入最高化，毛利最高化，效率最高化，費用最低化，實現公司歷史性的跨越式發展。