畜牧家禽網 時間:2015/3/26 15:33:00 來源:新農網 閱讀數:
龍江四方養豬專業合作社2012年4月成立運作三年來,帶動全場養豬戶從原來的490戶發展到587戶,年出欄生豬11萬頭,實現利潤1100 萬元,養殖戶得到了實實在在實惠。2014年2月,龍江四方養豬專業合作社被省農墾總局授予“農業合作社示范社之星”。
示范引領走現代養殖之路
“黃理事長,今年上半年豬價一直在6元/市斤左右徘徊,對你經營的欣輝萬頭豬場沖擊大嗎?”“我養豬的成本價是6元/市斤,上半年基本持平。下半年豬價飆升,我的豬平均售價7.8元/市斤,全年一結算我還是賺了。”
近日,記者帶著一個大問號——龍江四方養豬合作社成立近三年究竟運作得怎樣了?專門就這個問題進行集體采訪和個別走訪,采訪了合作社的理事長、副理事長、養豬大戶以及農場相關部門等人員近20人。
“要把養豬業當作企業化來經營,做到員工收入最高,養豬戶投入成本最低,利潤最高”。龍江四方養豬專業合作社理事長、龍江現代化養豬場的帶頭人黃昱昊如是說。他把養豬場辦成企業,在農場的大力支持下,承包了龍江二十五隊50畝地建起1.4萬平方米的現代化萬頭養豬場,今年還申領到新建豬場的補貼款50多萬元。在他的帶動下,目前與合作社有業務聯系的養豬戶約400戶。
“您辦萬頭養豬場是如何實現老板經營的成本最低,員工領的待遇最高的?”當記者在采訪黃昱昊時聽他介紹,他養豬的成本價是6元/市斤,而員工每對夫婦平均月可領到6000-7000元的薪水時向黃昱昊提問。“向管理、向技術要產量,實行計件付款,在工作流程中,只要牽扯到員工利益的環節都與“錢”掛鉤,使得員工自覺的把老板的豬當作自家的豬來管理,這樣工作就必然做好了。”黃昱昊很干練的回答。