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　　隨著鄉村旅游和觀光農業成為農民增收的重要支撐點，“全域景區化”思路得到一些基層政府的支持，并積極規劃和實施。

　　每個地方都有其獨特的鄉村旅游資源，因而也就有了發展“全域景區化”的必要不充分條件，如何將獨特資源轉換成產業、形成規模，進而打造成品牌，帶動農民參與的積極性，這才是基層政府需要好好論證和規劃的。

　　2014年，遠安縣“三農”發展成效明顯，農業現代化水平顯著提升，農業可持續發展能力顯著增強，城鄉統籌步伐顯著加快，鄉村旅游和觀光農業已成為該縣農民增收的重要增長極，農村居民人均可支配收入達13401元，同比增長13.8%。

　　在發展過程中，遠安縣各地因地制宜，積極探索，尋找農業農村發展道路，涌現出了一批明星村和富民合作社，并在產業發展、農民增收等工作上打造了亮點，創造了經驗。從本期開始，推出“走鄉村·看亮點”系列報道，敬請關注。

　　“讓農村有價值，農民有尊嚴，農業有前途，這是我村發展休閑農業的深刻體會，也是推動產業發展的努力目標。”3月27日，在遠安縣農村工作會上，舊縣鎮鹿苑村書記劉孝明代表村“兩委”作典型發言。

　　鹿苑村是一個人口少、地勢偏的小山村。春季時節的鹿苑，油菜花梯田、茶園層層疊疊，錯落有致，形成一幅鄉村山水畫卷。該村立足地方黃茶資源和丹霞風光，加快發展休閑農業，建設吸引游客的休閑度假區，走出了一條獨具特色的鄉村旅游之路。

　　結合實際找產業

　　俗話說：女怕嫁錯郎，男怕入錯行。鹿苑村“兩委”在選擇產業上，一開始是既怕嫁錯郎也怕入錯行。

　　為了讓千家萬戶都能認可，并參與到產業發展上來，該村“兩委”結合村情，多次到外地考察學習。1997年，該村成立了舊縣鎮第一家茶葉加工廠，號召在家的村民發展茶葉產業，然后將村民的產品進行統一收購、加工、銷售。這不僅解決了村民銷售茶葉的后顧之憂，還讓農民在發展茶業過程中有了收入，促進了黃茶產業在該村的發展。

　　結合產業找買點

　　“產業是基礎，只有把產業做大做強，瞄準產業的價值，推出產業的買點，才能發揮產業的*作用。”劉孝明說，這是他抓產業發展的體會。

　　怎么把產業做大做強？如何找準產業的買點？近年來，該村采取“公司+基地+農戶”模式，以此增加產業抗風險能力。2008年，該村成立了遠安縣首家茶葉專業合作社，通過黨員代表帶頭示范、入股分紅、技術服務等形式，鼓勵群眾入社發展。帶動董家、紅巖、龍泉等周邊農戶入社，現已有社員257戶。

　　同時，該村還在茶葉制作加工上推陳出新，聘請華中農業大學教授到村現場指導，讓茶葉品質大幅度升級。通過多年的發展，該村茶農已達全村人口的60%以上，大批農民依托茶葉走上了致富路。茶葉有品質，還需要品牌。2008年，該村注冊了“鹿苑茶”商標，被授予省級非物質文化遺產。2014年，投資180萬元完成黃茶手工作坊建設為黃茶產業，又為游客新增了一個買點。

　　結合休閑找賣點

　　“農村信息比較閉塞，基礎條件較差，但是擁有優質的生態環境，關鍵在于如何開發利用，找到休閑與產業的結合點。”自從遠安提出全域景區化建設思路之后，劉孝明帶領村“兩委”班子一直在思考和破解這個問題。

　　通過這幾年的發展，黃茶產業已在該村成勢。隨著該村楊家灣100畝觀光生態茶園建設的不斷成型，劉孝明認為，要實現傳統農業向現代農業的轉型，可以把農業發展與當地旅游要素進行有機結合，打造一個完整的生態產業體系，這樣群眾依托產業又有新的增收點，全村鄉村旅游發展也就有了新賣點。

　　自去年開始，該村便圍繞黃茶產業大力實施“鹿苑鄉村旅游富民計劃”，并把這個計劃包裝成了六大賣點、2小時的“登山+采茶+制作加工”環形步游觀光體驗項目、3小時的“燒烤+土灶飯”林地溪畔美食項目、“商廊+茶葉快炒”采購項目、“1號院+農家樂樣板間”民宿區整建項目、“幸福新農村”光纖入戶項目、兒童游樂園項目。

　　通過不斷豐富項目，游客到鹿苑村吃什么、玩什么、購什么、住哪里等問題正在逐步解決。觀光茶園道路、停車場及露營基地等建設全面推進。“下一步，主要是增添基礎設施，完善服務功能，把鹿苑打造成遠安的小江南，成為全縣人民休閑的港灣。”談起發展，劉孝明信心十足。