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　　深耕生豬養殖領域20余年，創始人侯建芳以200元起家開始家禽養殖事業，現今，雛鷹農牧集團已成為該領域的龍頭企業。經過多年的行業探索，雛鷹農牧集團通過擴展產業鏈上下游環節在行業里走出獨有的“雛鷹之路”，從傳統的粗放型養豬企業創新發展成為現代化農牧企業。在近期的業界盛會“2015發現中國好食材高峰論壇”會議上，雛鷹農牧集團董事長侯建芳的主題發言，或許能為雛鷹農牧集團20余年由傳統農企嬗變為現代農企揭示一二。

　　率先布局 做值得信任的綠色產業鏈

　　雛鷹農牧集團全產業鏈體系走的是“從食材到餐桌”的一體化道路，產業鏈布局上至原料收儲，下至終端銷售，將產、供、銷集于一身。

　　豬吃的安全，豬肉才安全，為此，雛鷹農牧集團興建了現代化的飼料加工廠，將從東北收儲的玉米、豆粕、麥麩等糧食按照生豬養殖所需營養進行科學配比，調配出專用配合飼料喂養生豬。

　　在最為關鍵的養殖環節，雛鷹農牧集團在行業內大力發展生態養殖，在河南三門峽地區投建國內首個標準化生態豬養殖基地。生態養殖基地充分利用荒山荒坡，為優良豬群提供了足夠的活動空間，確保豬群生長環境、喂養飼料等多方面做到科學生態養殖。2013年11月，三門峽雛鷹黑豬榮獲國家質檢總局頒發的生態原產地保護產品證書，成為目前我國生豬養殖領域首家獲得國家生態原產地保護的產品。2014年9月，世界農場動物福利協會為雛鷹頒發了“福利養殖金豬獎”。

　　通過不斷豐富產品種類，雛鷹農牧集團現在擁有普通商品豬、生態豬、高端藏香豬三大生豬品類。

　　雛鷹農牧集團在養殖環節的付出，最終保證了終端品牌 “雛牧香”的綠色健康品質。此外公司通過吸收日本、臺灣先進的食品安全經驗，在行業里率先實現可追溯食材體系，為“雛牧香”的質量安全打上保證條。通過掃描“雛牧香”包裝上的追溯條碼，就可以方便快捷的查詢到從養殖到屠宰、從分割到冷藏、從物流配送到銷售的任何一個環節，任何一道環節出現問題都能直接追溯到責任部門和責任人。使得雛牧香品牌產品在市場上擁有良好口碑。對產品質量的嚴格把關，為雛牧香贏得了良好的市場口碑。

　　“雛鷹農牧集團通過全力布局，實現了從糧食收儲至終端銷售的全產業鏈經營，因此可以進行端到端的質量控制體系，實現源頭管理標準化、制程管理精益化、運輸管理信息化、市場管理規范化。”談到雛鷹農牧集團的全產業鏈布局，董事長侯建芳表示，“建設從生產源頭到消費者餐桌的綠色、值得信任的綠色產業鏈，是現代化新型農業企業追求的目標。”

　　轉型大型產業集團 雛鷹農牧集團領銜未來農企發展趨勢

　　“人人是老板”的雛鷹模式是雛鷹農牧集團上市以來投資者關注的焦點。這一模式可以簡單歸結為公司提供飼料、豬舍、仔豬等，農戶負責養殖，養殖階段完成后由公司統一銷售。雛鷹農牧集團通過設置保底利潤，確保農戶經濟利益得到*保護。

　　雛鷹農牧集團董事長侯建芳介紹說，“在這個產業關系鏈條中，由公司承擔大部分的市場風險，保證農戶獲得穩定的收益，。”

　　幫助農民致富增收，讓農民沒有后顧之憂，雛鷹農牧集團將農民納入產業鏈中，以企業力量為國家在向新農業轉型過程中所必須要解決的三農問題提供了明確思路與產業模式。

　　“只有推動資源要素向農村配置，才能逐步縮小城鄉發展差距，才能形成以工促農，以城代鄉的新型工農關系。只有以集約化、專業化、組織化、社會化相結合的新型農業經營體系，才能真正將農村、農業和農民中改變自己命運的熱情和能量激發出來。” 雛鷹農牧集團董事長侯建芳作為一位典型的“新農人”，深刻認知到中國現代農業未來發展趨勢。

　　成立20多年以來，雛鷹農牧集團從單一生產企業轉型為大型產業集團，完成了從追求企業經濟效益到追求社會效益的跨越。不斷領銜農企發展趨勢與未來的雛鷹農牧集團，將會成為推動中國農業轉型、帶動農民致富增收的重要力量。