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　　在養豬界，專業的管理人才比比皆是，專業的技術人才也不在少數，然而，高學歷、專業的管理人才卻并不多見，四川正原豬業有限公司便是同時具備技術、管理方面素質的高科技人才，作為具備四川農業大學博士學歷的高材生，楊光希充分將自身所學、所長用于公司的建設中，帶領企業向著高科技、高水平、高質量的方向不斷前行。

　　與企業共同成長

　　1982年，楊光希考入湖南農學院，就讀于畜牧專業，并于1986年獲農學學士，同年考入四川農業大學攻讀動物遺傳育種專業，1989年碩士畢業后進入四川正原豬業有限公司的前身四川省原種豬場參與該原種豬場的創建工作，他將學校所學用于原種豬場的建設中，參與了豬場設計、種豬引進、選種選育等工作。工作之余，楊光希不斷勉勵自己勤學苦練，刻苦鉆研，提高自身素質，四川省原種豬場工作期間，他從技術員做起，先后擔任四川省原種豬場科長、場長助理、副場長、場長等職務。在擔任四川省原種豬場場長期間，他通過強化內部管理，抓制度落實工作；轉變觀念，實行數據化管理；內部挖潛，降低成本，增強市場競爭力；持之以恒加強選育工作等工作方法使四川省原種豬場處于行業領先的發展狀態。

　　做第一個吃螃蟹的人

　　1998年，四川農業大學李學偉教授及楊光希等一行五人組成了赴加選擇種豬的工作組，在加拿大種豬生產區安大略省、魁北克省進行了為期15天的種豬選購工作，最終引進了大白、長白、杜洛克三個品種共計255頭原種豬，實現了四川省原種豬場建場后首次從國外一次性大批量引種的宿愿。該批種豬的質量在當時處于國內一流水平，為四川省豬種品種改良做出了巨大的貢獻。

　　值得一提的是，楊光希根據豬現代育種理論，結合豬場育種經濟實力、技術手段及自身所長，制定了《四川省原種豬場選育方案》，該方案采用當時國際最先進的核心群開放式育種體系，以品種和品系為單位，采用開放式育種方式有計劃、有目的、有步驟地引進、選育，豬場運用此方案持之以恒地按測定制度開展種豬性能現場測定，核心群質量不斷提高，為正原種豬質量的穩定與不斷提高奠定了堅實基礎。

　　同時，楊光希在四川省范圍內采用開放式超級核心群聯合育種方式，以種豬性能測定技術為基礎，提高遺傳價值的準確性，以人工授精技術為支撐，將外源優秀基因導入選育核心群，并在促進場間遺傳材料交換的同時通過共同種公豬的使用，建立各基礎群全體間的遺傳聯系，實現四川省種豬超級核心群的形成。核心群個體進行分子生物學檢測，以確保無應激抵抗力選育群的形成。同時，還對一些影響重要經濟性狀的功能基因和標記基因進行研究，為實現種豬的標記輔助選擇提供技術支撐。該項為“十一五”攻關項目，項目中擬采用的方法具有科技文明創新性，與當今世界先進豬育種方法同步。

　　由于在學術方面的突出成績， 2006年被授予“成都市溫江區首屆拔尖人才”光榮稱號。曾于2003-2007年擔任中國畜牧業協會豬業分會常務理事、四川省畜牧業協會副會長，2007-2010年擔任全國機械化養豬協會副理事長。2001年至今擔任中國畜牧獸醫學會理事等職務。

　　個人與事業的雙重提升

　　1997年，由于在工作中的突出成績，楊光希獲高級畜牧師職稱，但他并沒有就此滿足，為了完善自身的發展需要，他于1999年就讀于四川農業大學博士研究生，專攻動物遺傳育種與繁殖專業，成為養豬界為數不多的高學歷人才。2003年，楊光希完成了對四川省原種豬場股份制改造工作，成功組建了四川正原豬業有限公司，改制后的四川正原豬業有限公司利用現代企業制度為載體，走種豬引進選育生產、豬人工授精技術推廣、優質商品豬生產、現代化豬場設計與養豬成套設備加工為一體的產業化道路，由于具備較高的專業和行業素養，楊光希敏感地意識到品種在企業發展中的重要作用，因此，他曾多次到法國、英國、德國、瑞典、丹麥、荷蘭、比利時、泰國，加拿大，美國等地進修、考察及引種，為公司的發展奠定了良好的種源基礎。

　　明確的發展思路

　　針對公司的發展需要，楊光希制定了“培育一流的種豬，樹豬業王國先鋒”的發展目標，將種豬選育作為日常核心工作，將提高種豬品質作為一切工作的重中之重。為確保種豬品質，公司母豬全部實行流水式均衡生產，育種和生產數據均采用電腦化管理，同時運用基因診斷儀和電泳凝膠成像系統剔除種豬隱性氟烷基因，并應用背膘眼肌測定儀等先進設備檢測種豬背膘厚和眼肌面積等主要經濟性能指標，確保了公司種豬具有生長快、瘦肉率高、適應性強、抗病性強等優點。

　　目前，在他的領導下，公司技術人員已經成功研發多套豬業生產管理軟件，包括種豬系譜及種豬性能分析，種豬銷售管理、豬場勞資管理、豬場物資管理、豬場飼料配方、豬場投資管理分析等，為企業的規范化、制度化、管理化發展注入力量。

　　不求做大、必須做強

　　能夠在激烈的競爭中脫穎而出，在市場確立自身的核心競爭力及影響力，楊光希認為與正原豬業堅持做種豬密不可分。“企業要發展，不能一味做大，必須做強！只有做強，企業才有生命力，才能在競爭中立于不敗之地！”因此，“正原豬業不打算擴大產業鏈，也不會生產飼料及發展育肥。”楊光希認為，正原豬業堅持“立足專業市場，發揮專業優勢”的發展原則，確保了正原能夠心無旁騖集中所有力量搞好種豬選育，用種豬來打造自己的品牌優勢。

　　小訣竅解決大問題

　　為解決人員流動頻繁的問題，楊光希廣泛吸納民工夫妻進場工作，公司采取‘夫妻房’制度，如果夫妻雙方都在豬場工作，公司為每對夫妻解決一間住房，還配給現代化的配套設備。同時，讓夫妻雙方共管一個圈舍。不僅解決了人員流動大的問題，還提高了工作效率。正是這些管理小技巧，讓正原的發展更加穩固。

　　個人之于企業

　　創辦企業很辛苦，維護企業的穩定發展更是需要管理者維護多方面的關系。作為一個具備高學歷、高素質的專業人才，楊光希完全可以從事更為輕松的技術層面的工作，但他直言，他從未后悔，從進入四川省原種豬場的那一刻，他的前途與發展就與四川省原種豬場緊緊連在了一起，他個人的成長與發展實際上就是四川省原種豬場和四川正原豬業有限公司的縮影，面對企業改制，他憑借高水平的管理經驗和在四川省原種豬場取得的成績理所當然地成為四川正原豬業有限公司的掌舵人，并且為了企業的發展殫精竭慮，這便是一種專業養豬人的素質，一種為了隨時可能到來的自身發展的轉折點所做的充分的準備。

　　為行業貢獻力量

　　楊光希熱心公益，將養豬行業的大發展作為自己奮斗的目標，自2002年至今先后為行業輸送專業人員5000余人，他培養的人才多在我國大型養殖企業從事重要管理及技術工作，在很大范圍內提高了一方企業的養豬生產水平和企業管理水平，同時他廣泛吸納農民到企業從事養殖工作，解決了一方百姓的就業問題，楊光希表示，正原豬業愿為養豬同行提供豬場設計、養豬生產管理指導、豬場選育規程及種豬測定及遺傳評估、豬的繁殖及控制技術、市場營銷與豬場經營管理等咨詢服務，為助農增收做出自己的貢獻。

　　后記

　　筆者曾經接觸過很多養豬大咖，但對于這樣一位博士學歷的養豬企業領導者還是頭一遭。在采訪的過程中，楊光希習慣從科學的角度分析養豬行業未來的發展方向，他也表示將繼續提高正原在科技方面的投入，使科技成為正原發展的持續動力，這樣的發展思路是楊光希從業28載始終堅持的發展理念，也是符合養豬行業發展的正確思路，筆者相信，科技將帶領正原乃至養豬行業不斷向著更美好的方向發展。