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　　在做好地方豬育種開發的同時，陳清森博士也帶領他的團隊，努力推進瘦肉型豬的育種工作。隨著2007年、2008年史上最好豬價行情的出現，國內掀起引種熱潮，出現一些“光引不育，只賣不選”的現象 。陳博士始終認為從國外引種，僅是解決了起點問題，但如何“育好、養好、賣好，與客共盈”才是根本，揚翔公司決不會成為一個連續引種的企業，一定要成為連續育種的企業。“專業專注育種30年，打造百年品質”， 做到“為育而引、為留而育、專注共享”不僅是自己的夢想，更是企業的未來。

　　陳博士在對中外育種進行深入的考察與分析后發現，相對于種群規模、育種投入和技術水平等方面，中外沒有大的差距，甚至在規模、產房、用工、精細管理等方面，國內還有優勢；但在觀念、自發性、管理主次、長期堅守和體系設計等方面差異較大。如國外普遍采用100%~120%的育種場更新率，50%~70%的商品母豬更新率，實現生產力從問題母豬中解放出來，能用很少人聚焦于優秀、正常群體的管理；而國內常見25%～30%的更新率，雖然實現了短期直接成本的降低，卻導致間接成本的增加與勞動效率的低下，員工80%的精力疲于“用藥救火”，增加了疫情惡化風險，增加藥品用量，降低了產品品質。

　　在揚翔公司決策層的支持下，陳博士的育種團隊通過與中山大學等高校的合作，逐步建立了完善的育種體系，配套了完善的數據采集與分析系統，以*的育種方向、測定量、更新率、人員結構、崗位設計為渠道，努力達到*的生產效益、客戶與員工的滿意度。

　　2013年經過各部門的協同，揚翔育種場實現了歷史上最好生產成績，后備母豬發情率90%，平均首配日齡235天，料肉比2.25，這些成績有的是在無風機、水簾，開放式比較傳統的豬舍條件下取得的。2013年，國家生豬產業體系的老師來到豬舍后，看到這種成績，很是贊嘆，說：“條件有限、遺傳無限”，“條件與用戶一致，種豬高產可復制”。最近5年，揚翔農牧公司每年銷售種豬數萬頭，這也是市場對育種團隊工作的最好肯定。

　　從2002年工作到現在，陳博士從事育種已經有13個年頭了，未來的路還很長。他表示，將繼續朝著“專業專注育種30年”的目標邁進，將育種工作開展得更穩健、更高效、更創新，服務于企業，服務于行業，讓農村的養殖戶更安穩、更幸福，也希望中國的育種工作早日實現無縫聯合，讓養豬業蒸蒸日上。