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　　北京，五月。天剛微微亮，楊建國就匆匆踏上了去往山西的行程。從北京到山西沁縣，數百公里的路程已經成為他每周必須要丈量的長度。對于早已事業有成的楊建國來說，這些奔波其實大可不必。曾有朋友跟他打趣：“如果沒有做農業，你早就可以享受休閑生活了，現在后悔沒？”楊建國堅定地搖了搖頭。

　　因為，他的心里承載著一個夢想，一個變革中國蔬菜產業，造福億萬百姓的夢想。他要在5年內建設50萬畝左右的中國*的現代化綠色蔬菜生產基地，帶動山西沁縣及周邊區縣20萬以上的農民脫貧致富。這一模式一旦向全國推廣，讓每個人都能吃上安全放心的蔬菜將不再是夢，讓廣大農民群眾徹底脫貧致富將不再是夢，讓中國蔬菜產業真正成為具有國際競爭優勢的“大農業”將不再是夢！

　　急流勇退回歸農業的前行者

　　楊建國出生于孔子的故鄉山東，這賦予了他山東人敢于拼搏的精神特質。

　　20世紀80年代，楊建國在裝飾行業挖到了自己的第一桶金。90年代初期，他創辦的企業效益已達億元。

　　自小生長在農村，楊建國對農村有一種特殊的感情，事業上的順風順水難以打消他對農村的那種眷戀。“回到農村去，為中國農業做一些事情”的想法不時地會出現在他腦海中。但是，回到農村到底能干些什么呢？在商界，他如魚得水，回到熟悉的農村，他又感到無從下手。

　　直到有一次楊建國的企業在人民大會堂舉行新聞發布會，原全國人大常委會委員長萬里同志親切接見了他。萬里委員長語重心長的對他說：“建國，你是從農村走出來的企業家，企業有錢了，別忘了給農村和農民做點實事，中國是一個農業大國，投資發展現代農業是利國利民的大事。”

　　就像一顆孕育許久的種子一下子遇到開春的雨水，萬里委員長的話再次勾起了他回到農村發展農業的念頭。于是，在企業發展巔峰期間，楊建國毅然選擇到山東農業大學苦讀農業經濟管理，讓他對農業有了更深刻、更系統、更全面的了解。

　　原國務院副總理谷牧到山東視察工作時接見了楊建國。他在詳細匯報了投資農業的想法后，谷牧副總理給予了熱情的鼓勵和支持：“中國農業的未來，就是要靠你們這些優秀的企業家參與進來，農業發展快了，農民就富裕了，中國也就更強大了。”谷牧副總理的教誨更堅定了楊建國投身農業、發展農業的信心，他開始收集信息、多方調研，準備在農業領域一展抱負。

　　功夫不負有心人，不久，楊建國終于找到了重回農村的一個切入點——山東壽光。 “原來壽光屬于較為貧困的地區，現在卻在全國百強縣中躋身前三十位。整個壽光的經濟發展就是由蔬菜產業帶動起來的。壽光的蔬菜產業發展地這么快、規模這么大，能帶動那么多老百姓走上致富的道路，一定有非常多值得借鑒的東西。中國蔬菜產業大有可為！”楊建國激動地說。

　　踏上蔬菜產業富民的取經路

　　很快，楊建國在企業經營管理方面的天賦和優勢就在農業產業項目上體現出來，得到了行業的認可和稱贊。尤其是在擔任樂義農業投資有限公司總裁期間，他不僅帶領團隊為企業創造了良好的效益，也為地方蔬菜產業的發展做出了卓越的貢獻。

　　隨著對中國蔬菜產業認識的加深，他在為中國蔬菜產業的美好前景而感嘆的同時，又為傳統蔬菜產業的痼疾而深感痛心。在楊建國看來，目前傳統的蔬菜產業仍然是“千家萬戶連成片”的生產模式，雖然形成了一定規模，但這種組織形式導致蔬菜生產的主導權分散在千家萬戶，難以建立統一的生產管理機制和質量管理體系。在這種情況下，農戶們往往種的是“良心菜”，蔬菜質量難以得到保證。

　　楊建國堅信，未來蔬菜產業的競爭一定是質量的競爭而不是數量的競爭。中國并不缺蔬菜，缺的是有質量保障的綠色安全的蔬菜。所以，一定要把蔬菜生產質量把控放在第一位。“讓每個人都能吃上安全放心的綠色蔬菜”成為楊建國的一個夢想。而在傳統的蔬菜種植模式下，這顯然是天方夜譚。楊建國開始尋找中國蔬菜產業的出路。

　　經過多方調查研究，他最終找到了解決方法——成立規模化蔬菜種植公司，由公司統一進行溫室建設，采購農資，并返聘農民進行作業，實現規?；卟松a。以這種形式，蔬菜種植公司可以對蔬菜種植進行統一管理，建立統一的質量管控體系，從根本上解決蔬菜質量問題，而且由于前期投資極大，一旦蔬菜的質量出問題，就會導致投資失敗，所以蔬菜種植公司自動形成一種自覺把控蔬菜質量的“基因”。同時，楊建國還率先提出“360°綠色蔬菜品控體系”和“農業精細化管理體系”，業內專家稱他樹立了“中國未來蔬菜企業的管理模板”。

　　找尋變革蔬菜產業的“試驗田”

　　為了實現自己的夢想，楊建國創辦了嘉盛農業，開始變革傳統的蔬菜產業模式。此時，中國扶貧開發協會的一位副會長牽線，邀請他去山西沁縣考察。起初，楊建國并沒有報什么希望。因為在他的心目中，山西環境污染重而且缺水，不是發展綠色蔬菜的好地方。但是當來到沁縣，滿目的青蔥和寧靜的湖水令他大吃一驚。

　　山西沁縣被譽為“北方水城”、“煤海中的綠洲”，山清水秀，生態環境極佳。“一到那里，滿眼的青山綠水，真的好像回到了童年。”滿心歡喜的楊建國走遍了沁縣的山山水水，又把當地的土壤和水樣帶回北京進行化驗。化驗結果顯示，沁縣土壤和水質都非常適合蔬菜種植。

　　于是，楊建國著手與沁縣方面進行聯絡。令他喜出望外的是，山西各級政府早就定下調子，要把沁縣打造成生態農業經濟強縣。二者不謀而合，嘉盛農業與相關部門就“沁縣百萬畝綠色蔬菜產業項目”計劃達成一致，項目很快進入實質性建設。目前首期示范區已經基本建設完成。

　　楊建國將自己首創的“360°綠色蔬菜品控體系”和“農業精細化管理體系”在項目建設中付諸實踐，真正保證了蔬菜質量。土地統一流轉到嘉盛農業后，溫室建設、農資采購都由嘉盛農業統一進行，農民在其中僅需扮演產業工人的角色。農民既能獲得土地流轉費又能按時領取工資。

　　目前，項目已經成為山西省發改委立項的省級重點項目、山西省產業轉型示范項目，同時是國務院扶貧辦、中國扶貧開發協會產業扶貧的示范項目和國家開發銀行金融促進會的開發性金融重點示范項目。中國扶貧開發協會已將這一項目上報中央領導，并得到多位中央首長的肯定和批示。

　　探索適合中國國情的“大農業”

　　楊建國認為，中國的蔬菜產業完全可以成為中國發展“大農業”的一個切入點。與小麥、水稻等作物的種植不同，蔬菜種植是典型的勞動密集型產業，大規模機械化作業的方式在蔬菜種植方面是難以實現的。而中國勞動力價格相對低廉，形成了比較優勢。中國完全可以讓蔬菜產業成為中國農業走向世界的一個窗口，真正成為具有國際競爭優勢的“大農業”。

　　同時，蔬菜產業也可以成為目前小城鎮建設的重要基礎。楊建國認為，產業發展是小城鎮建設的基礎，如果沒有立足于當地、突出特色、形成規模的產業作支撐，就難以發展地方經濟、富裕一方百姓，也就不能帶動小城鎮的興起和繁榮。而企業運作的規?；卟水a業可以有效解決農民的安置問題，又保證了農民的收入，可以使小城鎮建設更加順利。楊建國算了一筆賬，在“沁縣百萬畝綠色蔬菜產業項目”中，農民既有土地流轉收入，又有工資收入；除此之外，農民還可以對某些蔬菜種植環節的勞動進行承包，每畝可以獲得承包費接近萬元。按一個普通勞動力承包3畝地計算，每年就是近3萬元的收入。而沁縣是山西省扶貧開發重點縣，原來農民人均純收入僅3306元。相比之下，收入一下子增長了近10倍。農民不但可以獲得豐厚的報酬，更能學到蔬菜種植技術，甚至成為一名技術人員，所以這一項目可以讓老百姓通過自己的勞動迅速脫貧，永久脫貧。

　　目前，嘉盛農業已經與光大國際展開合作，開創以蔬菜產業為主的小城鎮開發新樣板。合作將以嘉盛農業山西“沁縣百萬畝綠色蔬菜產業基地”為試點，結合沁縣天然的地理環境優勢，發展以綠色蔬菜產業為核心的農業產業集群。同時，引導農民參與，安置農民就業，提高農民收入，并集中整理和使用農民宅地，建設教育、醫療、養老等配套設施齊全、服務和管理完善的現代化小城鎮，讓農民從分散落后的居住環境中解放出來。優化農村環境、改善農民生活，真正實現“綠色農業產業化，美麗鄉村城鎮化”。