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　　我國果品銷售行業隨著日新月異不斷繁榮昌盛的市場條件及國人生活水平的提高已經穩步邁進“黃金時代”，所謂“黃金”自有其巨大的價值潛力所在，和一整套獨樹一幟的體系。

　　果品銷售行業已然脫離了買賣雙方東一榔頭、西一棒槌的舊式奔走倒賣模式。種植方苦于經營管理、待碩果累累時卻無處可銷，尋到去處又因為種種原因導致血本無歸，這其中要害主要出自：地域對于品種需求的差異性、時間差上存在的致命周期，甚至在行業中流傳一句發人深省的話：“晚一天、差一元”。

　　而在當今中國，處于領先水平的當屬中國經濟重區上海市。在上海，水果等級嚴格分明、結算方式公開透明。同一產地甚至同一土地所生產的果實，可精檢至精品、一等品、二等品。其中精品自然是物以稀為貴，通過優質包裝面向高端電商、連鎖水果專營店。一等品為中流砥柱，是產量的總體保證，約占畝產份額的70%以上，主要流通于一、二級批發市場、大型超市等。二等品往往緊隨一等品身后，以較低價格傾售給大小商販。

　　而上海天雨果蔬有限公司，以自身堅實的實力和龐大的資源，率先將農業的一盤散沙錘煉成粒粒“黃金”成為上海果蔬行業中集種植到銷售的佼佼者。

　　現上海天雨果蔬有限公司，在國內自建基地、合作基地坐擁2萬余畝，預計在2016年底突破十萬畝大關。近年來，該公司腳踏實地的逐年擴張，并且在帶領農民致富道路上，涵蓋多個省市，扶貧濟困百余村落，直接捐助千畝果類苗木、免去技術指導費用、免去旅差費用共出資近1000萬元，實實在在，因地制宜的幫助農民走出傳統種植困境。他們的成功模式又是什么呢?

　　首先該公司以營銷對路的方式，針對各大核心區域無縫對接、繼而開發或引進符合該地塊消費習慣、品味的更加優質品種。

　　其次在技術上不斷同國內外專家交流、創新，使其更簡單快捷、易于管理和操作。降低農業生產成本和規避生產風險。

　　再者，突擊重拳打造市場銷售生態鏈條、根據上海天雨果蔬有限公司給出的數據，目前國內一二級批發市場共有近500家、生超電商更是數不勝數。該公司目前也在積極推動，勢必在未來十年之內，打通果品銷售業的這條大動脈!。

　　最后、以科技手段定點跟蹤每一個果實的產區、產地、種植戶甚至細致到施肥、澆水的情況。層層把關，保障品質。確保每一個進入消費者手中的果實安全、健康。

　　中國農業整體命脈還牢牢地攥在一線城市手中，二三線地區仍缺乏引領和帶動。農業也并非是古老的春種秋收、自給自足。而是活生生的一個生態體系，她需要集種植、品種、技術、銷售為一身才能熠熠生輝，生生不息。才能滿足當前國人所需，才能讓各方將寸土變為寸金。