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　　“我就是要一步一個腳印，帶領聯合社的群眾把檸檬園發展好，共同致富。”近日，資陽市安岳縣瑜華種養發展有限責任公司董事長、安岳縣金色檸都檸檬專業合作社聯合社理事長李國華在接受記者采訪時說道。

　　在外闖蕩十余年，不忘家鄉

　　上世紀80年代末，年輕的李國華就外出闖蕩。在十余年的時間里，李國華走南闖北，從小做起，逐漸闖出了自己的天地。在外的日子里，李國華以自己的親身經歷，見證了全國各地農業產業結構調整的艱難和農民工外出打工的辛酸。“在外十多年，酸甜苦辣都嘗過，呆的時間越長，就越想念家鄉，想回到家鄉干出自己的一番事業。”李國華說。

　　1999年，李國華懷揣近30萬元資金回到家鄉創業。在經過一番考察后，李國華決定要在家鄉籌建首個檸檬標準化示范園，帶領周邊群眾一起致富。“我在外這么多年，聽過、見過、學過很多東西，所以我感覺建設特色檸檬園，肯定大有可為，于是下定決心開始檸檬園建設。”李國華說。當年3月，籌集到50萬元資金后，李國華與偏巖鄉千花村簽訂了190畝土地流轉合同，建起了第一個檸檬園子。為了節約資金，他堅持學理論、學技術、學管理，用勤勞和智慧，使檸檬園喜獲豐收。

　　嘗到甜頭后，李國華成立了自己的第一個公司——安岳縣瑜華種養發展有限責任公司。通過公司運作，產業園迅速擴張。短短幾年時間，李國華就從一個門外漢，到成為擁有全國*面積的檸檬產業園業主。他的經驗迅速在資陽和周邊縣市推廣，安岳農業產業結構的調整在他的引領下得到快速發展。

　　努力堅守換回報，產品遠銷國內外

　　“檸檬園投資大，見效慢，需要投資者有耐心和恒心堅持下來，我這么多年發展檸檬，就是一直堅持著，用自己的努力堅守著。”李國華說。2008年5月，李國華創立的“檸海”牌檸檬獲得海關、出入境檢驗檢疫局等部門認可，獲得批準，開創了中國檸檬外貿新局面。當年底，總部在美國加州的都樂公司負責人前往他的產業園，在提取了農事記錄等資料和檸檬鮮果樣品后，認定他生產的檸檬品質均優于美國加州、意大利西西里等國際上的著名品牌，并將瑜華公司列為了合作伙伴。

　　瑜華公司的誠信經營和生產得到廣泛的認可和好評，其產品獲得第十屆國際農產品博覽會消費者喜愛產品、最暢銷產品獎，代表安岳檸檬斬獲了該屆農博會金獎；先后被全國總工會表彰為“檸檬行業工資集體協商先進單位”，中國科協和財政部聯合表彰的“科普惠農興村計劃先進單位”，被省工商局評為“省級守合同重信用企業”，被省扶貧移民局評為“省級龍頭扶貧企業”等。

　　隨后的幾年，安岳檸檬種植合作如雨后春筍般冒了出來，李國華說，只有大家擰成一股繩，把優勢資源集中在一起才可以掌握更多主動權。2011年，在李國華的主導下，安岳縣金色檸都檸檬專業合作社聯合社成立，輻射帶動周邊村社農民致富。李國華成為了當之無愧的“檸檬大王”。

　　聯合社之后，李國華重視標準化建設，在聯合社成立了技術服務隊，現已擁有30多位技術人員，其中包括11名國家一二級農藝師。盛夏是檸檬打藥施肥的關鍵期，車隊每天在田間地頭穿梭，技術專家巡回培訓、檢查，為的就是檸檬品質統一。近年來，聯合社還將檸檬基地推廣到了內江、重慶、遂寧、南充等地，“新的種植基地都是統一標準建設，以我們的力量，為安岳檸檬‘走出去’貢獻力量。”如今，安岳檸檬及檸檬產品現已遠銷新加坡、俄羅斯、香港等10多個國家和地區。

　　率先成立工會，保障職工利益

　　企業要長久保持旺盛的生命力，必須擁有強烈的社會責任感。在聯合社成立后，面對種植規模大，市場營銷旺，帶動主體多，用工情況復雜的形勢，李國華開始思考構建和諧勞動關系、維護職工合法權益、依法管理勞動用工等一系列涉及農民工權益的問題。

　　在省市縣總工會的指導下，李國華先后數次召開股東大會，統一思想，研究部署工資集體協商工作。2012年4月，經勞資雙方兩輪非正式協商、兩輪正式協商談判，正式成立了聯合社工會。瑜華公司、金色檸都檸檬專業合作社聯合社確定了檸檬種植、加工、營銷等各環節勞動用工5個大類12個工種的最低工資標準、加班工資、福利待遇等。農民工朋友說：“我們在瑜華公司打工，有尊嚴、很體面、有搞頭。”

　　李國華介紹到，“去年高溫，我們聯合社的一個工人意外死亡，安全生產很重要。”去年，這起意外事件發生后，因為賠償問題，家屬和合作社業主一度劍拔弩張，李國華帶領工會干事前前后后忙活了20多天，最終協調出了雙方滿意的結果。去年，聯合社工會共協調4起重事故勞資糾紛，均得到良好解決。

　　經過多年的發展，目前聯合社的群眾都嘗到了發展檸檬帶來的甜頭，各家各戶的生活都有了很大的改善。而聯合社正以每年在外地建設一個檸檬園的節奏在外擴張，帶領更多的人致富。李國華說：“自己一個人富裕不是真的富裕，只有大家一起共同致富，一起過上幸福生活，才是我們的目標。”