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近日下午,記者驅車來到位于古鎮的綠博園,這里進出的車輛不多,加上修路,顯得有些蕭條。中山市古鎮苗木專業合作社副社長、中山花木城總經理梁志立告訴記者,從去年3月份,古鎮花卉苗木的銷售整體進入低潮,至今一路下滑。蕭條淘汰了一批投機者,仍然堅守的老苗木人則在艱難地尋求突圍。目前,他們想通過打造新型的農業產業示范基地來帶動人氣,從而推動古鎮的苗木產業的轉型。
產能過剩,銷售全線萎縮,狂降一半
作為古鎮兩大支柱產業之一的苗木產業有著40多年發展歷史,在鼎盛時期,該鎮種植面積超50000畝,成為中國南方最具規模的花卉苗木、園林綠化專業生產銷售基地之一。不過,最近幾年,受經濟環境影響和苗木價格走低,市場需求大減。
“目前我們每個村都說苗木銷售下降,銷售額有的降了六七成。”梁志立說,“你看幾大園林上市公司,現在都收窄了苗圃種植,把種植這塊都轉包出去了。”
他分析說,花卉苗木銷售萎縮,一方面是需求萎縮,另一方面是苗木種植同質化嚴重,加上市場需求變化,導致產能過剩。目前苗木銷售主要有兩大市場,一是賣給市政工程,一是房地產市場。前幾年,大家都在種人面子、秋楓等,但近年市政道路綠化樹,卻以黃花風鈴、宮粉紫荊等品種為主,這一來人面子等的種植就更加過剩了。對于地產領域,小樓盤越來越少,大樓盤基本又被幾大園林公司壟斷,小的苗木場很難拿到訂單。種了苗木賣不出去,而人工成本、地租成本不斷往上升,對花木種植形成“夾攻”。一些種植者忍痛把過剩的苗木都鏟掉重新種植新品種,一些投機者不玩了退出市場。
尋求突圍,精細化管理加產業鏈延伸
留下來的人,還是要尋求突圍。梁志立說,有的苗木場開始精細化管理。例如,原來種植密度高,不注重樹種的冠形,現在則將種植密度降低,注重保持樹的冠形,因為,現在的樓盤園林更注重樹的質量而不是數量。有個苗木場老板就將抽出來的樹特價銷售,保留里面冠形漂亮的樹木,售價還提高了一倍。
梁志立之所以還沒有著急的樣子,是因為他經營的花木城轉型得更快。2014年,他的花木城主要做苗木銷售,雖然那時也有自己的工程部。2014年下半年,市場已不太好,他們公司成立了設計部,請來美國的設計師打理。“設計+苗木+工程”一條龍服務在去年發揮了作用。設計過程中,他們可以將自己種植的苗木加進去,在參加招投標時成本就比別人單純設計或單純銷售有優勢。2015年,他們公司銷售額達到5500萬元,整整比2014年的1000多萬元翻幾倍。
謀求轉型,建中國燈都盆景交易中心
目前國內各大園林公司都在謀求轉型。其中最具代表性的上市公司棕櫚股份,抓住“城鎮化”進程的紅利,正在全國參與打造旅游景區、發展旅游產業的方向發展。梁志立也有將花卉苗木與旅游產業結合的轉型思路。
由于中山地皮租金較貴,一些苗木農戶在賺到第一桶金后,往江門、清遠等地擴大種植面積,看起來租金成本更低,卻不想市場需求已嚴重萎縮。古鎮金橋苗木發展有限公司總經理蘇金前表示,清遠的租金僅為中山的10%。古鎮的花卉苗木如果繼續依靠單純賣苗木難以為繼。
他正聯合一些花木城和其他類型的公司,響應古鎮政府打造新型的農業產業示范基地的號召,在綠博園內建設一個集盆景展示交易、科普教育、休閑旅游于一體的綜合性園區,把游客和消費者引進來。據他介紹,博物館以嶺南建筑風格為主,對嶺南盆景的歷史、文化、現代盆景等進行全面的展示,擬將集全國五大流派盆景。其中,盆景交易中心以盆景交易為主,范圍主要包括各種類型的嶺南盆景,從微型、小型、中型到大型的造型庭院樹等,價格從幾十元、幾百元到數十萬上百萬元不等,商品種類多樣,可滿足各類消費者的需求。雖然,有些人士對發展盆景交易的前景抱謹慎態度,但他認為,盆景具有中國文化特色,打開家庭市場后,這個市場空間會很大。
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