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　　初冬的田野，稻谷熟了。義烏江畔，金黃色的稻田好像鋪上了一層厚厚的金子。

　　馮澤寶駕駛著國產的全喂入式收割機，歡快地奔跑在家鄉那平坦而寬闊的田野上。“以前只知道義烏人把小商品銷到了東北，銷到了全球，沒想到義烏的農民把水稻也種到了東北……”正在為馮澤寶拍攝專題片的中央電視臺記者在采訪他的經歷時，心中頓時萌生出了無限感慨，“義烏人的這種生意頭腦真讓人佩服。”

　　此話不假。早先曾干過陶瓷、果凍加工，從事過車輛運輸生意的馮澤寶，在長期的經營實踐中練就了一雙善于捕捉商機的眼睛。自1998年，他從承包家鄉義亭鎮枧疇村的農田開始，到跨越半個中國去種糧，目前除在本地建起了965畝的水稻基地外，還在吉林、黑龍江、江西等省建立了1.51萬畝優質稻米基地，每年生產并調運至本市糧食達0.49萬噸。

　　憑著義烏人特有的生意頭腦，馮澤寶在我國的糧食主產區建起了“天下糧倉”，為義烏這個“小商品王國”帶來了源源不斷的糧食。這些年來，馮澤寶在收獲稻米之時，也收獲著諸多榮譽，他先后多次被評為全國種糧大戶、全國糧食生產大戶、全國糧食生產大戶標兵等，最近又被農業部評為“全國十佳農民”。

　　跨省建“糧倉”一把稻穗受益兩地人

　　1998年，當時正值我國出現“買糧難”。義烏市第二輪土地延包試點工作在義亭鎮枧疇村開展。為探索農業適度規模經營，走現代農業發展之路，當地決定在穩定農戶基本口糧田的同時，集中全村的責任田，由村兩委統一發包。許多村民對承包土地搞規模經營猶豫不決。

　　馮澤寶卻在村民們疑慮的目光中，毅然借貸資金承包了286畝責任田。為了大幅提高種糧效益，馮澤寶先后與中國水稻研究所、浙江大學等科研院校建立了長期技術合作關系，依托這些機構的技術人才優勢，爭取農業項目，引進水稻新品種和新技術，使用更科學、更合理的方法生產糧食，他的稻田連年獲得了豐收。

　　浙江素有“七山二水一分田”的說法，而在義烏市，更是人多地少，人均可耕地面積不足0.5畝。改革開放以來，義烏從一個名不見經傳的農業縣，迅速崛起為經濟總量和綜合實力位居前列的國際商貿城市，世界各地人士慕名而來。由此帶來的問題是，要解決這么多人口的吃飯問題，義烏每年都得從外地調入大批糧食。

　　其中更蘊藏著無限的商機！從2003年開始，馮澤寶在本地種植積累了一定經驗的基礎上，按照“優勢互補、互利雙贏”的合作形式與主產區企業開展產銷合作，發展省外優質稻米基地，先后在吉林省永吉縣和延吉市建立了富硒東北稻米基地5100畝、有機稻米基地3000畝，在黑龍江省虎林市八五八農場建立優質稻米基地5000畝，在江西省樂平市建立無公害稻米基地2000畝。平時，馮澤寶通過視頻“遙控”管理外埠糧食基地。

　　馮澤寶在東北開辟糧食基地后，他深知“你賺錢，我受益”的道理。對此，延邊綠色食品加工有限公司董事長崔永洙深有體會。早些年，因為銷售不穩定，崔永洙只能眼睜睜地看著公司豐收的糧食從新米變成庫存。自從結識了馮澤寶，通過訂單農業的形式，他不但自己不用擔心大米的銷路，他手下的數百戶糧農每年也因此受益數百萬元。

　　一把稻穗，受益兩地人。從“引糧入義”到“跨省種糧”，一粒米山水迢迢的旅程背后，蘊藏著義烏人的特有商業頭腦和智慧。“以前就是純粹的‘引糧入義’，從外地采購糧食運往本地加工銷售，現在我們在糧食主產區找到合作伙伴，建立穩定的生產基地。它不僅有利于緩解本地土地資源緊缺的難題，也有效推動了外省農民致富。”馮澤寶說。

　　種糧種“特色”瞄準市場需求調結構

　　“天下難事，必作于易；天下大事，必作于細。”這些年，馮澤寶在他的稻米生產王國中，按照“以市場為導向，以基地建設為中心，以科技為支撐”的精準思維，順應農業產業結構的調整和城鄉居民消費需求的變化精準發力，屢獲成功。

　　為了讓自己的糧食種出自己的特色，馮澤寶率先從中國水稻研究所和浙江省農科院引進了一批新品種。在水稻品種的選擇上，他把目光瞄準了富硒大米的生產。

　　2002年3月，馮澤寶在有關人員的牽線下，與農業部稻米及制品質量監督檢驗檢測中心等單位簽訂了研究開發無公害富硒稻米技術合作的協議書，并在義亭鎮枧疇村試種成功的基礎上，在東北的稻米基地上得到全面推廣。這些年，已累計推廣優質富硒稻米面積達10萬多畝。

　　“種糧也不能隨大流，要種出自己的特色，只有瞄準市場需求調整種植結構才能賺錢。”這便馮澤寶在糧食生產中得出的經驗。在富硒大米開發成功的基礎上，馮澤寶又把目標鎖定在了有機稻米的培植上。

　　“在稻米的王國中，有機米身價最高。我必須時刻關注市場變化。”馮澤寶說。自此，他又在中國水稻研究所專家的指導下，與延邊綠色食品加工有限公司簽訂了共同開發有機稻米的協議，也一舉獲得成功。“東北的水稻基地平整、肥沃，又建在遠離城市、遠離工業的農田，生產出來的稻米沒有污染、沒有農藥殘留，質量更可靠。”馮澤寶說。

　　“有機+優質+綠色”，讓馮澤寶的糧食生產之路越走越寬廣。經過近20年發展，目前馮澤寶的公司年產糧食可達0.72萬噸。富硒大米、特級珍珠米、特級長粒香等系列無公害優質大米直銷上海、杭州、寧波、金華和本地超市及糧食批發市場。公司的“義寶”牌大米也先后獲得了中國稻博會金獎、浙江省農博會金獎、浙江省十大品牌大米等獎項。

　　品牌化經營節本增效構建全產業鏈

　　“糧食要實現規模化生產，管理上必須采用現代公司管理制度；要打開糧食的銷售市場，必須擁有自己的品牌。”馮澤寶深知，精品農業和規模農業應是未來農業的發展方向。為此，他于2000年便成立了義烏市義寶農莊，注冊了“義寶”牌商標。這些年，馮澤寶用商業的理念打造著他的“稻米王國”，通過節本增效構建起全產業鏈，以品牌化運作，讓他的義寶農莊運轉地順風順水。

　　自2002年以來，馮澤寶在組織實施無公害優質富硒稻米開發與推廣項目中即建立了一套嚴格的生產程序，以“企業—基地—農戶”的組織形式，讓農民按照公司的標準種糧，通過開展大規模的技術培訓，大力應用和示范推廣無公害生產、富硒強化栽培、病蟲害綜合防治、測土配方施肥等新技術，為農戶做好全程生產服務。在此基礎上，他還組織制訂了《義烏市農業地方標準——— 富硒稻米生產技術規范》，這也成為浙江省無公害大米生產的第一個地方標準。

　　同時，他還與浙江大學等科研院校建立了長期技術合作關系，不斷研究稻米栽培新技術，實施“標準化”種糧。為防止農戶濫施化肥濫用農藥，他主動為農戶采購農藥等農資，并按進價免費送貨到各基地，既有效地降低了農戶的生產成本，更重要的是避免了農戶盲目選用農藥，確保了農產品投入的源頭管理。

　　他還先后投入資金850余萬元，建起了水稻工廠化智能育秧中心、糧食烘干中心和優質米加工中心，大大提高了水稻全程機械化作業服務能力和稻米加工及收儲能力。在此基礎上，他又組織制訂了《機插水稻溫室育秧技術操作規程》農業地方標準，其中《水稻機械化育插秧技術引進與推廣》項目獲2012年浙江省農業廳科技進步二等獎。

　　義寶農莊擁有一整套農業機械設施。目前，“義寶農莊”的育秧溫室和煉苗大棚規模分別達到250平方米和3800平方米，年機插、育供秧能力達1萬畝，糧食烘干能力100噸/日，稻米加工能力80噸/日、糧食收儲能力1600噸。為了讓這些先進的農業機械發揮出更好的效益，馮澤寶充分利用自身在技術、信息和設備上的優勢，積極為基地農戶做好農資采購和機耕、機播、機插、植保、機收、烘干等水稻全程社會化服務。

　　從最初的單一糧食種植，到集稻米生產、加工和銷售一條龍服務；從外出建立生產基地，向產業鏈的上游環節延伸；從保證良種科研、綠色種植到收獲貯藏、封閉加工全程綠色、有機，從糧食源頭實現品質優良、穩定，馮澤寶在稻米產業化之路上取得了累累碩果，構建起了一條“從田間到餐桌”全程覆蓋的產業鏈。目前，“義寶農莊”的全產業鏈服務范圍僅在義烏即涉及到7個鎮（街道），服務面積達1.2萬畝，占全市水稻面積的35%以上。