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　　每天打開(kāi)朋友圈都能看到，不是這里環(huán)保檢查就是那里環(huán)保核查，可見(jiàn)環(huán)保檢查的力度一直未減弱，各原藥產(chǎn)品的行情走勢(shì)也是隨著環(huán)保變來(lái)變?nèi)ィ刮覀儾荒茉侔凑找酝慕?jīng)驗(yàn)來(lái)判斷行情，于是就出現(xiàn)了今年的“現(xiàn)貨為王”、“淡季不淡”的現(xiàn)象。對(duì)采購(gòu)來(lái)說(shuō)更是巨大的考驗(yàn)，尤其是今年的淡儲(chǔ)壓力更大：一是產(chǎn)品高位，二是下游回款率低，三是上游在不確定產(chǎn)量的情況下不愿大量接單。那么今年的淡儲(chǔ)又該如何準(zhǔn)備呢？可考慮以下3點(diǎn)。

　　第一，提前規(guī)劃，鎖定產(chǎn)品。在與下游的客戶聊天中了解到，今年計(jì)劃的準(zhǔn)確率只有40%左右：一方面是市場(chǎng)原因，緊張的產(chǎn)品都在報(bào)計(jì)劃，臨時(shí)性的采購(gòu)增加太多；另一方面是去年淡儲(chǔ)準(zhǔn)備不充分，雖做了淡儲(chǔ)計(jì)劃，卻未能及時(shí)拿到貨，備貨不足。因此今年需根據(jù)公司的戰(zhàn)略，提前與市場(chǎng)部溝通再溝通，確保計(jì)劃的準(zhǔn)確性，提高計(jì)劃的準(zhǔn)確率，以便采購(gòu)能提前規(guī)劃，確定所需要的產(chǎn)品和需求量。

　　第二，針對(duì)產(chǎn)品，鎖定渠道。上半年相信各位對(duì)供貨渠道的穩(wěn)定性有很深刻的理解，環(huán)保核查導(dǎo)致工廠大面積停車，甚至整個(gè)工業(yè)園不準(zhǔn)生產(chǎn)，如此大規(guī)模的環(huán)保檢查，導(dǎo)致供貨渠道極其不穩(wěn)定，原有的供商關(guān)系也在發(fā)生改變。依靠著這波行情，出現(xiàn)了不少貿(mào)易商，且在今年這樣的行情變化下，有實(shí)力的貿(mào)易商凸顯出來(lái)，成為下游轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的首選對(duì)象。不管與誰(shuí)合作，相互之間的戰(zhàn)略合作顯得尤為重要。在當(dāng)前行情下，供貨的穩(wěn)定性才是最重要的，所以提前鎖定渠道。

　　第三，提前入庫(kù)，降低風(fēng)險(xiǎn)。在與朋友聊天的時(shí)候了解到，去年規(guī)劃挺好的，也與各供應(yīng)商相談甚歡，采購(gòu)拿貨的計(jì)劃也均已溝通好，貨款都已經(jīng)預(yù)付了，后面就是沒(méi)有把貨拿回來(lái)，被老板一頓批，說(shuō)起來(lái)一肚子的委屈（與他老板溝通，在今年這樣的行情下，他能做到那樣已經(jīng)很不錯(cuò)了）。今年的行情就是這樣，讓你意想不到，昔日的經(jīng)驗(yàn)也很難幫我們看清楚市場(chǎng)，因此看眼前，更要看長(zhǎng)遠(yuǎn)。提前合理的入庫(kù)，降低風(fēng)險(xiǎn)，做到落袋為安。

　　總之，環(huán)保檢查越來(lái)越嚴(yán)，各化工廠都要求進(jìn)工業(yè)園，再加上新《農(nóng)藥管理?xiàng)l例》的實(shí)施，讓整個(gè)農(nóng)化行業(yè)不再平靜。