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　　目前國內水溶肥行業發展面臨諸多問題，主要體現在以下幾個方面。

　　生產技術落后。與國際水溶肥公司相比，目前國內水溶肥料生產技術相對落后，生產設備極其簡陋；生產車間沒有吸濕設備，染色及防結塊技術不過關，生產出的肥料往往出現潮解、板結、染色不均、雜質過多、水溶性差等現象，嚴重影響水溶肥料的銷售。

　　價格居高不下。經過十幾年的發展，國內高端水溶肥的價格逐漸下降，但是價格仍是普通復合肥料的5-10倍。

　　配方盲目。盲目生產高養分含量的水溶性肥料，沒有給中低養分含量水溶肥料足夠的發展空間；沒有根據不同作物以及作物各個生長時期的養分需求配置濃度比例，從而導致產品使用后并不能達到預期的效果。假冒偽劣產品多。由于水溶肥生產工藝簡單，經過染色后很難辨別其生產原料，所以不少廠家以硫酸鎂、硫酸鋅等低價格肥料添加激素冒充水溶肥料，或者以硫酸鎂、硫酸鋅等低價格肥料替代一部分生產原料來牟取高額利潤。

　　面臨這樣魚目混珠的市場，有理想的企業如何做才能占領先機?專家建議：

　　擴大產品和品牌效應。企業要在自身產品上創造"賣點"，打造特色產品，同時要在多品牌戰略的應用上有所突破，必須要在打造強勢品牌上下功夫。

　　企業要培訓具備專業素養的技術人員。水溶性肥料的銷售隊伍就是技術隊伍，銷售水溶性肥料實際上就是推廣技術和設備。

　　產品的定價應考慮農民的利益。雖然完全水溶性肥料賣的是服務，定價需要考慮服務成本，但盲目高價而不實行優質、高效的服務，只能阻礙產品的推廣和技術的進步。