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八月稻花香,地處聞名中外的盤錦大米產區,大洼墾區處處稻浪翻滾。大洼因地勢低洼而得名,而今卻站在了遼寧農墾改革的制高點。作為承擔了*農墾改革專項試點任務的墾區,2016年盤錦大洼農墾局試點組建了區域性現代農墾企業集團——盤錦新營田農墾集團公司。2017年,在總結試點經驗的基礎上,大洼區農墾局進一步推進墾區集團化改革,又組建了全域性現代農墾企業集團——盤錦大洼農墾集團有限公司,開展了一系列改革實踐。
同是這片土地,在大洼墾區集團化改革后發生了巨變:種植效益提高了,走上規?;l展道路,構建了現代農業經營體系,促進了一二三產業融合發展,成為遼寧現代農業發展示范區。
王家農場——
統一生產經營釋放要素活力
上世紀80年代,大洼墾區先后實行了“包產到戶”“包干到戶”“家庭聯產承包”等項改革,最終形成了“以家庭承包為基礎統分結合的雙層經營體制”。2012年2月,王家農場通過與農工簽訂土地流轉合同,收回4萬畝土地經營權。
近年來,王家農場作為盤錦市國營農場改革試點單位,成立了盤錦中堯農墾集團有限公司,下設農業發展、水利開發、機械開發、米業、旅游等8個分公司,覆蓋了種植、收儲、加工、銷售、配送、觀光旅游等全產業鏈條。
盤錦中堯農業發展有限公司主要負責水稻基地的生產管理工作,下轄12個分場,270個農田作業區,全域實行“八統一”的管理模式,即統一組織生產管理、統一技術指導和培訓、統一種植規程、統一安排種植品種、統一配置生產資料、統一機械化作業、統一用水、統一核定產量和勞務費定額。
王家農場有限公司總經理李偉告訴記者:“我們聘請了省水稻研究所專家和區農業技術推廣中心技術人員,對全公司作業區承包人進行技術培訓。這樣統一經營管理有利于新品種、新技術和新機械的作業推廣,保證了大米質量。”
各分公司在種植中通力合作,如水利開發公司負責水稻基地的農業開發、農田基本建設、抗災救災、農田水利工程等服務工作,為農業高產保駕護航;機械開發公司負責耕地機械服務,除自己采購部分大型農機外,還與多家農機合作社建立了聯系,以確保滿足機耕、機收需要。
米業公司通過水稻加工銷售提高了利潤,農工群眾也擺脫了對土地的依賴,收入大幅增加。農工邵立賓將自家的7.46畝土地流轉給農場,現在仍在農場干活。邵立賓說,過去他自己種地,每年收益在8500元左右,現在土地流轉后,每年有租金7460元,此外他還在農場管理200畝土地,收入大概在4萬元左右,這樣每年純收入就增加了3.9萬元。
新立農場——“互聯網+認養”市民攀上“農親戚”
一到周六,大洼區新立鎮楊家村就熱鬧非凡,因為這天是“認養小二”農夫集市開市的日子,盤錦市區及周邊很多城市的居民都來此逛集、采購。集市上的蔬菜瓜果、副食特產都來自于農家自產,新鮮綠色的食材深受廣大市民的喜愛。
2015年以來,新立鎮為轉變農業發展方式,在全國首創“互聯網+認養農業”模式。認養農業是一種“私人定制”模式,由新立農場管理,公司化運作,為消費者提供安全、優質的農產品及深加工產品,實現了從田間地頭到餐桌的零環節直供,利用互聯網O2O模式把市民和農民連接起來。
楊家村村民萬國財告訴記者:“以前種植水稻,全家忙活一年收入不到2萬元,加入‘認養農業’后,我把土地流轉給公司就能收到將近2萬元的租金,同時,我還在公司打工,收入比過去翻了一倍。”
2015年認養項目運行之初,新立農場注冊成立了盤錦米蔬豐生態農業有限公司,專門負責項目的宣傳、策劃和推介,與市場實現有效對接,當年即認養水稻1700畝,認養蔬菜410份。2017年稻田認養面積增至1萬畝,菜園認養400份。
新立鎮黨委書記李廣軍向記者介紹說,盤錦大米是一個地域性品牌,品質好但是賣不上價,為了確保消費者買到真正的盤錦大米,認養農業是一個好模式,客戶可以通過手機看到水稻生產的全過程。而且他們采用古法種植,用牛糞作為有機肥代替化肥,人工除草,殺蟲用太陽能殺蟲燈,保證了水稻的品質和口感。目前,新立農場的認養客戶已遍布全球20多個國家和地區,今年的認養面積已達到1.5萬畝。
此外,新立農場出資成立了康禾農業公司和盤錦鄉居源旅游發展有限公司,認養農業、有機蔬菜、民宿產業、觀光產業、張家柳編、認養小二系列產品等都實現了市場化運作,以“綠”“特”“精”為發展方向,使一二三產業有機融合,有效推進了農業增效、農民增收、農村增色。
新興農場——
種養模式創新提質又增效
大洼農墾新興農場躺崗子分場農工胡敏學承包了16畝地,從今年開始他把土地流轉給了新興農場,“土地流轉后一畝地給我950元,我自己種一年去掉生產成本也就得八九百元,還沒有算自己的人工錢。我現在農場里管理土地,工資每月3000元,一年干上6個月就能掙上1.8萬元。”
2018年,新興農場按照區農墾集團的安排部署,通過國有土地使用權抵押貸款,在坨子里分場和躺崗子分場流轉了2000畝土地作為土地規模經營示范區。
示范區通過土地規模化經營,實現了對土地、勞動力的整合,打破傳統種植模式,以技術創新、示范推廣為重點,以實現區域農業結構調整和產業升級為目標,采取互利共生的立體生態養殖模式,集稻蟹生態種養、稻田泥鰍魚養殖為一體,讓流轉土地的職工通過參與農業生產,獲得了雙重收入。
新興農場有限公司總經理吳祥玉說:“規模經營降低了生產成本,比如耙地一畝地要省5到10元,收割一畝能節省30元。還便于生產出綠色農產品,稻蟹共生、稻魚共生使水稻、河蟹的品質都變好了,再通過我們統一打品牌,大米、河蟹都能賣個好價錢。”
吳祥玉給記者算了一筆賬,一畝水稻按畝產600公斤、河蟹15斤算,光河蟹一畝就有450元的產出,如果養扣蟹,一畝地甚至能凈賺2.4萬元。
早在2015年,新興農場就率先實現了農產品質量安全追溯體系建設全域化管理。同時注重品牌戰略,先后注冊了“谷蟹谷香”和“腰崗子”牌富鐵有機大米、有機河蟹。土地規模經營為打造綠色無公害產品提供了保證,從源頭上保障了大米、河蟹的優良品質,更能發揮品牌優勢,進一步增加農副產品的附加值,從而真正實現農工增收、企業增效。
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