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　　吳祥玉是一名生在農墾、長在農墾、干在農墾的干部。從小隊長到分場黨支部書記，再到如今的農場有限公司黨委書記、總經理。他一步一個腳印，懷著一如既往的熱忱，積極組織帶領農場職工大膽調整產業結構，尋找發展經濟的新路子，開展土地規模經營，闖出一條農場實現農業現代化的新路。

　　推廣稻田養蟹打開河蟹銷售市場

　　“養河蟹掙錢了就擴大了養殖規模，今年我又租了點地。想當初大家對稻田養蟹也有顧慮，都是吳書記帶頭并打開河蟹銷路，現在家家稻田都養蟹。”新興農場腰崗子分場的職工杜鳳華告訴記者。

　　盤錦大米與盤錦河蟹是盤錦農業發展的兩大優勢產品。吳祥玉從1996年就開始嘗試稻田養蟹，是腰崗子分場最早的幾個養蟹人之一。幾經挫折，不懈探索，吳祥玉積累了豐富的養蟹經驗，成為分場里響當當的致富能手。

　　2002年4月，吳祥玉擔任分場黨支部書記后，便把富民增收的出路重點放在了稻田養蟹上，通過反復召開各種會議、廣泛宣傳發動，統一廣大職工的思想認識，并號召分場干部和黨員首先帶頭養蟹，同時對養蟹有困難的職工給予技術、資金等幫助。

　　在吳祥玉的帶領下，2002年全分場6650畝稻田當年便實現全部養蟹，年產成蟹25萬斤，扣蟹35萬斤，僅養蟹一項年人均增收1200元，使腰崗子分場一躍發展成為當時全鎮乃至全縣的養蟹明星單位。

　　好河蟹還得有好銷路。為了打開河蟹銷售市場，幾年來，吳祥玉幾乎沒有休過周末和節假日，他走南闖北進行實地考察，吃的是幾元錢的盒飯，住的也是最省錢的旅店，與用戶建立了廣泛的聯系、深厚的友誼和良好的信譽。

　　在他的帶領下，腰崗子分場已經形成了稻田蟹種養、海淡水捕撈、蛋鴨飼養三產業齊頭并進的經濟發展新格局，成功打造了腰崗子有機米、生態蟹、蘋果梨、綠色鴨蛋等農產品品牌，有效提高了職工收入。

　　此外，為支持西部地區建設，他代表遼寧農墾將稻田養蟹技術引入寧夏農墾的前進農場，為他們低價提供種苗，讓利支持前進農場。“我寧肯自己不掙錢，也要讓養蟹的人掙到錢，讓當地的農民利益*化。”吳祥玉告訴記者，現在前進農場每年有3000畝稻田養蟹，蟹苗一直從新興農場引進，每畝增值可達300元以上。

　　做強做優產業打出品牌增加效益

　　考慮到一家一戶的產品在市場上沒有競爭力，吳祥玉帶頭成立了腰崗子澤惠農副產品專業合作社，與盤錦知名大米企業簽訂水稻訂單，2008年時將大米賣到了北京的奧運會上，提高了職工種植水稻的收益。

　　為做大做強產業，提高農工積極性，擔任新興農場場長后，吳祥玉又組織職工成立了水稻河蟹、捕撈和養鴨協會，這些協會幫助農戶解決了許多生產中存在的實際困難，保護農工利益的同時也拉動了產業的發展。

　　2015年，新興農場率先啟動了農產品質量安全追溯體系建設，到2016年就實現了農產品質量安全追溯全域化。通過品牌建設和營銷推動，極大提高了農副產品的附加值。廣惠蔬菜種植專業合作社生產的“鑫葉”綠色蔬菜等農產品，已進入當地大型商場超市，年銷售額達1900萬元。

　　吳祥玉深知要想發展分場經濟，不但要因地制宜選好致富項目，更重要的是做好各項服務。為了穩定河蟹產業發展，解決職工后顧之憂，他采用人機結合的方式大搞水利工程；三年里累計幫助職工協調產業發展資金850萬元，幫助困難職工償還貸款65萬元；他利用自己在實踐中總結積累的經驗指導群眾提高養殖的技術水平；通過組織銷售，三年累計為職工銷蟹156萬斤。

　　探索規模經營打造特色濕地農場

　　2017年，按照大洼區委、區農墾集團關于推進農墾改革的相關要求，吳祥玉帶領農場一班人積極探索現代農業生產的新途徑、新模式，積極開展土地規模化經營。

　　2018年，新興農場流轉土地2000畝作為土地規模經營示范區。在生產模式上，示范區打破單一的傳統種植模式，采取互利共生的立體生態養殖模式，集稻蟹生態種養、稻田泥鰍魚養殖為一體，通過多種渠道促進職工增收。

　　土地規模經營使水稻從種植到加工、儲存、銷售實現一條龍。無公害生產方式從源頭上保障了大米、河蟹的優良品質。發揮品牌優勢，加大對谷蟹谷香、腰崗子牌有機富鐵大米、有機河蟹的包裝宣傳，增加了農副產品的附加值，實現了以產業進步帶動農工、農村、農業發展。

　　近年來，休閑農業發展迅速，吳祥玉也向記者描繪了新興農場旅游發展藍圖：“未來會充分利用腰崗子分場上連太平河風景區，下通渤海入海口，右牽遼河口自然生態保護區，左攜紅海灘的區位優勢，保護性開發遼河堤頂路西側3000畝濕地觀光帶，建設經濟發達、生態宜居、深度開放、人民幸福的濕地農墾家園。”