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過渡階段的養雞生產介紹

畜牧家禽網  來源:互聯網 閱讀數:

    一切生產、經營活動的最終目的就是盈利,然而價值規律是冷酷無情的。面對大市場,給你的機遇都是同等的;遵循了價值規律,才能賺錢生存;背離市場規律,就只有虧本、破產。我國工廠化養雞生產從1975年開始,由國家投資興建,80年代進入全面發展時期。從政策上來分析,國營雞場由國家補貼,集體雞場有集體作后盾,而專業戶養雞則全部自負盈虧。

    即使如此,某些國營雞場,集體雞場卻相繼倒閉,而專業戶中一些精明能干的人物,抓住了市場機遇,擴大規模成為巨富,這也正是市場經濟與經營管理的杰作。1993年全國糧食價格放開,大家都在同一起跑線上參與競爭。適者生存,這是自然規律,也是市場規律。由于倒閉、破產、死亡的威脅,就得拼命提高產品質量,搞好服務,開發新產品高價購買新技術,降低成本,堵塞漏洞。因此十多年徘徊不前的養雞業得到了迅速發展。其主要原因是由計劃經濟逐步轉入市場經濟軌道,為養雞業增添了活力。

    我國專業戶養雞具有很強的競爭力,仍在蓬勃發展;私營企業力求擴大規模,有的正在籌建百萬只蛋雞場。積極采用新技術,強化管理,參與市場競爭;集體養雞場,一部分將租賃給個人,一部分采用鄉鎮企業的機制,仍具有很強的市場競爭能力;國營養雞場要參與市場競爭*的問題是體制問題。

    有些小型的長期虧損企業應當拍賣、租賃,較大型的養雞場應執行徹底的體制改革,上級主管部門只管收取利潤和監督國有財產的增值,把經營管理權真正下放給養雞企業的領導人。本文章為養雞門戶博客獨家發表,如需轉載請標明來

    經營管理問題是針對企業領導人來說的,廣大的飼養人員是被管理的對象。只有體制問題解決以后,企業的領導者才有了搞好企業的積極性,為了使企業盈利,經營管理好壞就成為關鍵一環。

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