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　　2011年10月,48歲的張存如被湖北省棗陽市平林鎮新莊村全體共產黨員、村民代表推選為村黨支部書記、村委會主任和平林鎮人大代表。當時的新莊村,干群關系緊張,集體經濟發展不足。張存如的當務之急就是千方百計讓村民富起來。

　　張存如一上任就對新莊村的優勢和劣勢展開調研:發展糧食生產,沒有可靠水源,缺乏比較優勢。但是,新莊村素有養豬傳統,而且村里山場面積大,適合建養豬場,只是近年受價格波動影響,部分養殖戶無奈放棄。張存如先后到吳店、熊集、琚灣等周邊鎮參觀學習別人的先進經驗。通過學習參觀,他認識到,過去農戶養豬沒能賺到錢,一個重要原因就是科技含量低、抗風險能力差,要發展必須走科技養豬、規模養豬之路。

　　發展壯大養豬產業,雖然村“兩委”班子同意,可大多數村民并不認賬。他們說出了自己的擔心:一怕養殖品種跟不上,掙不到錢;二怕規模養殖數量多,不好銷售;三怕養殖中出現病瘟,不好防治。

　　村里決定積極動員有一定實力的黨員和村組干部示范。當年,張存如就帶頭擴建豬舍。他還訂閱飼養技術書籍,一邊自學,一邊請教,終于摸索出一套粗精料搭配合理、催肥速度快的有效技術。

　　張存如、趙勇、周現國等人牽頭成立養豬協會,積極開展仔豬購買、飼料收購和配制、疾病預防、聯系銷路等一系列服務。張存如還利用農閑時節,采取自己授課及請市畜牧局專家指導等方式,為養豬戶辦培訓班或現場指導養殖技術。

　　針對部分農戶資金緊缺問題,張存如多次與平林鎮信用社溝通協商,積極為符合條件的養殖戶爭取5000元至10000元不等的小額貸款,幫助擴大養殖規模。

　　實在的收益、扎實的服務,消除了村民“三怕”顧慮,越來越多農戶投入到建豬圈、買仔豬的熱潮中。該村三組周宗林、周宗明、周宗華三弟兄同時擴建豬舍,一次性投放仔豬30多頭,一年下來,純收入逾萬元。

　　張存如常對村民說,養豬成功的關鍵80%在于科學,20%在于管理。正是有了這樣的認識,張存如積極引導農戶改良生豬品種,推行自繁自養,進一步抵御市場風險。2012年,他籌集近萬元資金引進5頭二元雜交母豬,2013年初協會又購回36頭母豬分給農戶喂養。

　　養豬的人多了,張存如更忙了,他走東家串西家,誰有困難都找他。有的農戶不懂技術,他手把手直到教會為止;有的農戶缺少資金,他幫助聯系貸款。2013年春,五組農戶劉明海一欄豬12頭突然發病,張存如硬是守在豬欄邊直到治愈。

　　如今的新莊村,發展“150”養殖模式的農戶有5戶,“100”養殖模式的農戶也有51戶,全村年出欄生豬達2萬頭,已有160多戶群眾通過規模養豬走上致富道路,新莊村正逐步成長為當地有名的養豬專業村。