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　　按照往年慣例，時值年關，生豬價格都會出現不同程度上漲，可今年，卻出現全國多個省份豬價跌破盈虧平衡點的現象，本指望年豬大賣，“賺點過年錢”的一些養殖戶叫苦不迭，急尋良策。在這十萬火急的關頭，安徽宿州龍翔種豬場的何懷金卻高枕無憂，怡然自樂。與眾不同必有其因，1月24日一大早，記者趕赴位于宿州市埇橋區朱仙莊鎮的龍翔種豬場一探究竟。

　　走進豬場大門，水泥路面干凈整潔，辦公區、生活區、生產區錯落有致，一畝見方的魚塘生機盎然，工人們各自忙碌，井然有序，一種現代化養殖氣息撲面而來。

　　何懷金是該豬場的法人，早年間做煤炭生意起家，養豬是外行。“豬場能有今天的成績，全是因為我有個‘好管家’。”何懷金喜上眉梢。

　　他告訴記者，自己從1996年開始養豬，起初啥也不懂，全憑勇氣摸著石頭過河。賠過，賺過，但一直都是小打小鬧，上不了規模，也賺不了大錢。尤其是在2011年，生豬市場行情一路飄紅、持續走高，其他養殖場（戶）都賺得盆滿缽滿的時候，自己的豬場竟然賠錢。

　　“我只是朦朧地感覺到，我的養殖方法和思路不科學、有偏差，但作為一個門外漢，我又無法準確判斷，問題究竟出在哪里。”百思不得其解的何懷金選擇了尋求外援，經過慎重考察，他選擇了與合肥德林畜牧獸醫研究所合作，由德林研究所對豬場實行托管。

　　“之所以選擇德林研究所，不僅僅是因為他們精湛的專業技術及各項指標的保證，更因為它足夠負責、敬業，把我的豬場當成自己的豬場。”何懷金解釋說。

　　事實證明，選擇比努力更重要。德林研究所入場后，功能重新分區、規范人員管理、科學飼喂生產、嚴格防疫治療、種豬檔案建立……沒多久，何懷金的豬場就煥然一新，生產也快速進入良性循環。

　　“自己養的時候，每頭母豬每年平均能提供的育肥豬還不到14頭。交給他們之后，這個數量當年就提升至17頭。防疫治療費用也降了，原先每頭出欄生豬這方面費用高達160元，現在只需80元?？傊a成本大幅壓縮降低，而質量和數量則明顯攀升。”成本壓縮、數量提升，豬場的效益自然就上去了，哪怕遇到行情不好，也不至于賠錢。

　　“只是賺多賺少的問題。”何懷金胸有成竹地說。

　　正聊著，合肥德林畜牧獸醫研究所所長吳義師從合肥趕到豬場。據說每個月他至少要來豬場兩次，一是督查工作，二是給員工做培訓。吳義師告訴記者，隨著托管豬場數量的遞增和經驗的增加，他越來越深刻地認識到，豬場托管不僅僅是技術和人才的輸出，更是一個完整的系統工程。除了對出欄生豬數量等各項硬性指標負責外，他開玩笑地說：“連場里員工的伙食標準和搭配都是我們管。”

　　說到此，何懷金樂呵呵地告訴記者，豬場托管后，自己的生活也發生了變化。以前每天天不亮就要起床，在豬場忙活，現在除了參加月例會之外，他幾乎不到豬場，真是輕松、自在。

　　何懷金的豬場還在擴大規模。記者看到，豬場西側4棟嶄新的豬舍已經完工，就等著配套設施了。