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　　隨著國家對環保要求越來越高，一大批農藥企業都要被“請入”化工園區。企業面臨搬遷等諸多問題，但是從企業長遠發展看，也會“因搬得福”。這點，河南農藥企業率先做出了行動。鄭州田豐生化工程有限公司、鄭州農達生化集團公司、河南波爾森農業科技有限公司等15家企業將集體搬遷至新的農化工業園區，組建河南豫農生物科技生物有限公司。近日，記者走訪了正在緊鑼密鼓建設中的焦作孟州市工業園區，看到部分廠房、設備已建設完畢即將投入生產，一股行業內不可小覷的新勢力，正在中原大地上興起。

　　(一)

　　“抱團”工作的倡導者和組織者是河南省農藥檢定所，同時也得到了河南省工信廳的大力支持。河南省農藥檢定所有關負責人告訴記者：“河南是農藥使用大省，但卻是農藥生產小省。180家左右的企業數量雖然在全國位列第四，但整體產能僅處于中下游。近幾年有一批企業脫穎而出，但在未來行業競爭中仍有些底氣不足。伴隨農藥監管、環保門檻、勞動成本等因素的變化，現代農業對農藥行業要求將更加嚴格，中小型企業生存環境將更加艱難。因此，農藥企業必須變被動為主動，聯合起來、群策群力、資源共享、取長補短，嚴格要求、統一思想、統一標準、統一管理，提升河南農藥企業綜合競爭力，以應對未來農業發展。中國農藥行業正面臨著諸多難題，河南將為中小企業如何向前發展闖出一條新路。”

　　(二)

　　據了解，園區的建設規劃邀請了行業內知名專家進行論證，組織園區內企業外出學習考察，高標準嚴要求，并且從農藥上市公司聘請了經驗豐富的職業經理，創出農藥中小企業聯合發展的新模式。園區建設按照最新、最嚴格的環保、安全標準執行，設備進行統一采購，舊的落后設備統一淘汰。將來的發展思路是，生產環節由集團公司嚴格把關、統一管理，實現安全生產、達標排放，生產高質量的產品，市場銷售仍由各企業自己負責，市場競爭力得到提升，同時也不影響各企業的經濟利益。

　　(三)

　　河南波爾森農業科技有限公司董事長魯志偉認為，大家都在探索農藥中小企業發展問題，環保如何達標、效率如何提高、能源如何節約，這些都需要解決。同類型的企業搬到園區，很容易實現資源共享，有效降低成本，從而可以將更多的資金投入到產品研發和設備的更新上。

　　鄭州田豐生化工程有限公司總經理梁俊超負責園區的設備采購，他說：“如果單干，任何企業都無法達到這種規模和標準。通過聯合讓我們的思想更加開放，從而能看得更遠。園區規劃都是按照最新標準執行，能跟上時代發展，使企業長久保持競爭力。未來園區的配套設施將逐漸建成，能夠滿足企業員工培訓、舉辦會議、外貿銷售、人才引進等各種需求，高起點、看得遠、做得好，才能走得快、走得遠。”

　　新的園區緊鄰河南省會鄭州市。鄭州農達生化副總經理方業忠表示，很多企業之前的地理位置較偏僻、人才匱乏、原有設備落后，這些都制約著企業發展，新園區建成后這些問題都將迎刃而解。