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　　時下正是農作物生長的黃金季節，也是應縣大黃巍鄉曹莊鋪村興旺專業合作社理事長馬秀清最忙的時候。她要帶領80多名社員將3000多畝玉米、甜菜等進行一次鋤草和病蟲害防治。說到合作社的好處，她說：“合作社*的優點，是讓農民抱成了團，實現了土地利用集約化、種植規模化、生產標準化、管理科學化、運行市場化、營銷品牌化，加快了農業轉型跨越的步伐。”而在應縣，像興旺這樣的專業合作社已發展到1700多家，實現了農業生產全領域全覆蓋，為千家萬戶推開了小康之門。

　　在發展農業合作社過程中，應縣以“一村一品、一縣一業”為基調，以南菜北牧為戰略，因地制宜，積極鼓勵支持農村種養大戶、基層農技人員、村“兩委”負責人、龍頭企業、大中專畢業生、民營企業家、在外赤子等領辦和創辦專業合作社。南河種鎮北河種村明輝現代農業合作社，吸收全村53戶農民參社，建成500畝日光溫室和1座大型蔬菜恒溫庫，合作社農戶戶均收入20萬元。

　　為了保障合作社健康發展，應縣縣委、應縣人民政府專門制定出臺了《關于加強新型農民合作組織建設的若干意見》，從政策層面上對合作社的建立、管理、生產、規范等進行指導。同時，狠抓了兩個重點，即支部建成合作社上，通過單獨組建、聯合組建、掛靠組建等多種形式，探索形成了“支部+合作社+農戶”的黨建工作模式。目前，全縣單獨組建合作社黨支部35個，聯合掛靠組建合作社黨支部102個。創新土地流轉模式。先后探索出4種流轉模式，使全縣合作社參與流轉的土地達到10萬畝左右。這四種模式是：采取經營權轉讓、租賃等形式流轉土地，統一經營。由合作社支付承包戶土地流轉費，并以合同的形式確定，流轉期限基本沒有突破土地承包剩余期，全鎮60%以上的合作社都以這種方式流轉土地；土地入股，年終實行分紅。采取“統一整地，統一播種，統一施肥，統一管理，統一收割，按地分成”的形式，實行集約化生產，規模化經營；置換土地，發展規模化生產。用合作社參社農戶分散的上等入股土地置換基地規劃區內的低產地；反租倒包，吸納農戶參與。合作社租賃農戶土地，統一建設溫室大棚或其它種養設施，然后再承包給農戶經營。

　　合作社的迅猛發展，使其經營范疇得到了拓展，已從個別產品的生產和服務，發展到了糧食生產、蔬菜、中藥材、畜禽養殖、運銷、加工、農機、植保、資源開發、鄉村旅游等各個方面。合作社已由單一的生產技術合作，逐步過渡到以產加銷綜合服務為主，向品牌、流轉、加工領域縱深發展的新階段；合作機制日益健全，不僅有勞動、技術、產品的聯合，還有資金的聯合。全縣已培育*示范社9家、省級示范社19家。2013年，全縣各類合作社經濟總收入達到7億元，占全縣農村經濟總收入的20%，參與合作經營的農民人均純收入11830元，比未參與農民高出2800元。