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　　夏日，進(jìn)入香河縣慶功臺(tái)村地界，一下子豁然開(kāi)朗，映入眼簾的是一片綠色的海洋，好一幅“接天蓮葉無(wú)窮碧，映日荷花別樣紅”的美景！到了秋天，到處可見(jiàn)村民幸福的笑臉，洋溢著豐收的喜悅。。

　　然而十幾年前，該村卻還是另一番景象：村內(nèi)街道年久失修，泥濘不堪，周邊多是鹽堿、沙荒地，莊稼沒(méi)收成，村民增收路子窄。慶功臺(tái)村的十年巨變，村民們無(wú)不由衷夸贊他們的好書(shū)記——范國(guó)生。

　　就是少活十年，也要干出個(gè)樣兒來(lái)

　　2004年7月，在劉宋鎮(zhèn)黨委的反復(fù)勸說(shuō)下，身為企業(yè)老板的范國(guó)生，不顧家人的反對(duì)，毅然決然挑起慶功臺(tái)村黨總支書(shū)記的重?fù)?dān)。

　　打鐵先須自身硬。在范國(guó)生帶領(lǐng)下，村兩委板子向全村3200名村民做出六項(xiàng)公開(kāi)承諾：一不撈集體油水，不占百姓便宜；二積極為群眾辦好事實(shí)事；三是舍得付出，搶先干最苦、最累、最難的工作；四為群眾作表率；五辦事公開(kāi)透明，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督；六凡是違反公開(kāi)承諾的村干部，主動(dòng)辭職。

　　認(rèn)準(zhǔn)的道兒，就要堅(jiān)定地走下去

　　針對(duì)村里耕地地勢(shì)低洼的特點(diǎn)，2005年范國(guó)生通過(guò)多方考察，引進(jìn)了安徽蓮藕種植項(xiàng)目，試種成功后，召開(kāi)黨員大會(huì)和村民代表會(huì)，號(hào)召黨員和村民代表帶頭種植，并給予蓮藕種植戶(hù)前兩年土地租金減半征收的優(yōu)惠政策。村里20余戶(hù)村民先后搞起了蓮藕種植，規(guī)模迅速發(fā)展到3000多畝，原來(lái)種糧賠錢(qián)的“荒廢地”，成了群眾致富的“聚寶盆”。

　　2013年，香河縣委、縣政府提出全力打造“荷花之鄉(xiāng)”、“萬(wàn)畝藕荷基地”。范國(guó)生下定決心要大干一場(chǎng)，可是困難也接踵而來(lái)。

　　遇到的第一個(gè)“攔路虎”就是征地問(wèn)題，流轉(zhuǎn)這么多土地可不好做工作，弄不好要出亂子。范國(guó)生將村“兩委”干部和6名村民代表組成工作小組，逐戶(hù)逐地塊進(jìn)行分析，一戶(hù)、一地塊一個(gè)工作方案，對(duì)癥下藥。小組成員人人分任務(wù)，利用每天早、中、晚村民在家時(shí)間入戶(hù)做工作。經(jīng)過(guò)18個(gè)晝夜的連續(xù)奮戰(zhàn)，終于完成了萬(wàn)畝藕荷產(chǎn)業(yè)園土地流轉(zhuǎn)工作，未引發(fā)一起上訪(fǎng)事件。

　　土地流轉(zhuǎn)完了，范國(guó)生又拖著帶病的身子和藕農(nóng)們一起搶種蓮藕，僅用1個(gè)月零18天就完成了萬(wàn)畝蓮藕種植。當(dāng)年，蓮藕種植就取得了好收成。

　　經(jīng)過(guò)兩年的發(fā)展，現(xiàn)在萬(wàn)畝藕荷產(chǎn)業(yè)園初具規(guī)模，蓮藕長(zhǎng)勢(shì)喜人，連年豐收。今年，每畝平均產(chǎn)量達(dá)到3200斤以上，純收入3500元以上，藕農(nóng)個(gè)個(gè)心里美滋滋。正在村民們喜悅的時(shí)候，范國(guó)生開(kāi)始琢磨延伸蓮藕產(chǎn)業(yè)鏈條，在縣鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持下，大力發(fā)展藕荷觀光旅游，與北京知名企業(yè)合作開(kāi)發(fā)蓮藕深加工，聘請(qǐng)名廚制作蓮藕菜譜，設(shè)計(jì)蓮藕宴席，著力打造慶功臺(tái)村蓮藕品牌。今年5至9月份，每天參觀旅游人數(shù)達(dá)幾千人次。用不了幾年，萬(wàn)畝藕荷產(chǎn)業(yè)園就會(huì)遠(yuǎn)近聞名，真正成為河北乃至全國(guó)的一座新的生態(tài)旅游觀光地。

　　范國(guó)生沒(méi)有滿(mǎn)足眼前的成績(jī)，他又開(kāi)始搞多種經(jīng)營(yíng)之路。先后引進(jìn)十多家企業(yè)，特別是總投資近億元，年產(chǎn)鮮奶8000余噸，年凈利潤(rùn)800萬(wàn)元的井軒奶牛場(chǎng)，以及總投資1.7億元，年產(chǎn)鴨150萬(wàn)只，產(chǎn)值2億元的櫻桃谷農(nóng)場(chǎng)兩個(gè)大型養(yǎng)殖項(xiàng)目，為群眾拓寬了致富渠道，為村集體帶來(lái)了可觀收入。

　　當(dāng)干部就要辦實(shí)事，盡力提高鄉(xiāng)親們生活幸福指數(shù)

　　村民富裕之后，范國(guó)生又開(kāi)始琢磨盡力提高鄉(xiāng)親們生活幸福指數(shù)。經(jīng)過(guò)多方征求意見(jiàn)，決定先解決“出行難”問(wèn)題。說(shuō)干就干，僅用50天，便修通了5000米出村柏油路，又先后投資128萬(wàn)元，治理村街環(huán)境衛(wèi)生和干渠清淤，投資38萬(wàn)元，打深水井，將自來(lái)水送到各家各戶(hù)，投資150萬(wàn)元，打造綠植花帶6000余平米，沿水渠栽植精品荷花1.2萬(wàn)株、栽植景觀樹(shù)木萬(wàn)余株。籌資130萬(wàn)元，建起了占地27500平米，擁有圖書(shū)室、微機(jī)室、音美教室、實(shí)驗(yàn)室、體育器材室等功能教室的慶功臺(tái)小學(xué)，各項(xiàng)設(shè)施配備均達(dá)到省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

　　昔日偏僻落后的慶功臺(tái)村，如今舊貌換新顏。