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“老婆,隔壁小G咋長得那么好啊?”“切!你不看他爹是誰~”“他爹是誰喃?”“是巨星3G啊!”
雖然文字略顯直白,但這的確是成都巨星農牧科技有限公司在某雜志封面推出3G種豬廣告語。讓人不解的是,到底什么是3G種豬呢?何以成為一直低調的巨星農牧在行業重要展會上宣傳的重點,甚至利用第12屆中國豬業發展大會成都主場優勢,重點包裝推出了這一概念。
“3G種豬,不言而喻,借用了移動網絡的理念。”巨星農牧總經理唐春祥在接受中國畜牧獸醫報記者采訪時表示。
“傳達一種概念,‘3G’按照英文縮寫巨星(Gianstar)+加拿大加裕公司(Genesus)+性能卓越(Grand)組成,還可以理解為‘三高’,即高產出(產子數高)、高效率(生產速度快,料肉比低),以及高回報。其實就是我們與加裕公司合作,生產出性能卓越的種豬。”
唐春祥介紹,目前3G種豬市場銷售情況很可觀,在四川眉山和樂山一帶很受歡迎。
“今年的重點是內部擴繁,擴張優質種豬群體,明年向市場推出優質種豬。”
與加裕引種合作共享數據庫
為什么選擇與加裕公司合作?唐春祥說:“因為他們的種豬生長狀況好,包括品種、繁殖性能、生長速度等,產仔數平均可以達到12頭~13頭,健仔數達到11頭左右;個別的產仔數可達到15頭~16頭。”
據了解,2012年7月,巨星農牧從加拿大進口了850頭新加系原種豬。這是成都市首次從國外引進原種豬,也是四川省規模*的一次國外原種豬引進行動。業界曾評價,這批種豬將成為西南地區生豬品種升級換代的生力軍,新加系原種豬生產從此實現“國產化”。
據唐春祥介紹,與加裕公司的合作不光包括引進種豬,同時也引進了領先的育種技術。
“目前種豬選育技術在行業內并不是難事,難的是擁有龐大的數據庫篩選資源。我們的種豬選育就利用了加裕的數據庫,甚至是整個種豬數據資源,大家共用一個育種軟件。對方的專家會提供選育、選種方案,并建立近交系數,我們100%按照他們的方案來做。”
唐春祥向記者表示,在國外這種做法比較普遍,“利用他們的數據庫,使我們的種豬時刻處于最優、最新、*的狀態。”
適度規模養豬是趨勢種豬市場存空間
針對目前行業內畜禽污染、區域規劃、養殖戶轉產轉業等問題,唐春祥提出了自己的看法。
“這是很矛盾的。我認為未來的養殖主體,不是集團化規模化的養殖,而是存欄200頭~500頭的專業戶。”
適度規模養豬專業化,詮釋著未來競爭就是成本的競爭。他稱,商品豬還得靠養豬專業戶來做。比如兩夫婦養豬,不計工資,也不算社保,用自己的東西,自己來管理,責任心強,他們可以24小時工作,而且沒有加班費。這些都是專業戶的優勢,比規模化企業要好很多。
“但這個群體面對的問題是種豬的質量沒法保證。這也是我們轉型做種豬的原因之一。”唐春祥說,目前低質量低價格的種豬在養豬戶中廣受歡迎,這已走入了誤區。他分析,因為這個群體沒有實力和能力去鑒別種豬的好壞,而只能通過外形、體型,四肢健壯與否來決定。豬只內部健康與否,豬瘟是陽性還是陰性,是否有偽狂犬病等都無法得知。
“而且,現在很多不誠信的種豬企業把商品母豬當種豬賣給用戶,很便宜,就是在故意迎合養殖戶的心理。所以豬的繁殖性能一定會受到影響。到最后養殖戶也不知道是因為母豬,還是飼養管理造成的問題。這就造就了國內目前PSY平均只有14.5頭~14.7頭的局面。”
品種是決定生產成績的第一要素。唐春祥感慨,目前我國生豬的生產成績,五六成的貢獻應歸于基因改良。
“養豬專業戶在種豬品種上就輸了一大截,再加上后期飼料、藥物和營養等不確定性因素作祟,養豬最后的成績是好是壞,養殖戶自己無法預料,更不知道原因。”
據了解,目前巨星農牧推出了“三方合作”。對于養殖戶而言,這種合作能增加養殖效益。唐春祥介紹,據測算一頭優質種豬一年可為養殖戶增加效益6000元左右。他分析,優質種豬的平均產仔數為18頭,比行業內目前的平均值14頭多出4頭,且成活率也高,這些都是利潤。
500萬頭生豬是宏大敘事4萬頭種豬是近期戰略
針對此前提及的未來5年~10年內,巨星農牧將實現體系內年出欄500萬頭生豬的目標,唐春祥說,500萬頭是宏偉目標,近期的戰略主要是做品牌種豬。
“我們轉型做品牌種豬,這只是暫時做一些調整,等先把種豬做好,再通過‘公司加農戶寄養’的模式做育肥豬。”
說到育肥豬和種豬的利潤,唐春祥說,育肥豬價格波動太大,利潤空間小,而種豬的價格波動比較小,利潤相對比較大。從今年的行情來看育肥豬沒有利潤可言。豬價平穩時,特別是在今年之前,育肥豬的利潤占集團收入的主要部分,但明年的主要利潤將來自于種豬業務,預計將有3萬頭~4萬頭種豬面市。
談及推廣計劃,他說,四川豬業市場需求龐大,能把這一區域市場做好就已很不錯了。“在種豬品牌推廣方面,我們重點將面向西南地區,包括四川、重慶、云南,此前在宣傳和推廣方面沒有花大力氣來做,今年做品牌種豬將是我們的主要戰略。”
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