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　　“你家化肥送到家沒”，將載入史冊。這始于大量農資電商平臺建立。12月2日晚間，司爾特公告稱，公司擬以自籌資金出資5000萬元，在上海自貿區內設立全資子公司”上海司爾特電子商務有限公司”。

　　根據公告，該公司設立后，將開展以網上農資和化工原料交易（包括但不限于化肥、農藥、農機具、農膜等）、網下農資銷售配送到村到戶服務、初級農產品購銷和農業生產資料的進出口業務。

　　對農村消費者而言，該平臺*的亮點在于，司爾特化肥可以一直送到家。

　　快遞不進村困擾農民

　　哪里有缺口，哪里就有流水。司爾特農資電商平臺，瞄準目前電商弱點，在服務和物流方面發力。

　　物流不通暢，是電商下村障礙之一。國家統計局9月份公布的一份數據也顯示，農村市場中有高達六成的農村居民認為快遞收件不方便，物流配送已成為讓農村網民最”郁悶”的問題。江西、安微等多地農村網購愛好者表示，又快又便宜的民營快遞公司農村網點普遍偏少，網購東西時只能留縣城親戚家的地址，而中國郵政EMS雖然可以把貨送到村委會，收費卻非常高。

　　“目前，公司網點還到不了村一級，鄉鎮一級也少，因為那些地方快遞業務量有限。”一申通快遞公司區域經理表示，類似這樣的情況在全面大部分農村十分普遍。河北省現代物流協會一位專家說，農村人口分布相對分散，部分村莊間相隔較遠且交通不便，物流成本相對過高。由于訂單量少，一個鄉鎮往往只配備1-2名快遞員送貨上門，較遠的村子只能自提。

　　快遞不進村，這就是農村電商的盲點，更是突破的機會所在，司爾特農資電商平臺優勢凸顯。

　　司爾特優勢明顯

　　司爾特表示，為適應市場多元化發展格局，拓展公司的營銷渠道，創新業務模式，公司利用自身線下的品牌優勢、技術與服務優勢，將產品全方位覆蓋到銷售區域內廣大農村，依托公司測土配方施肥研究基地的大數據支撐，減少農村面源污染。同時穩步實施全渠道的電子商務拓展戰略，從而有效滿足日益發展的線上線下相結合的消費趨勢，提高市場競爭能力。

　　司爾特完善的分銷體系，為”最后一公里”保駕護航。司爾特歷來注重渠道的下沉，不斷布局銷售網絡。司爾特官網顯示，公司主要的銷售地區有：安徽、江西、河南、浙江、湖南、山東。次級的銷售地區有：江蘇、廣州、北京、河北等地。

　　電商領域專業人士分析稱，司爾特有龐大的全國性經銷商網絡，在農資產品運輸方面也有豐富的經驗，具有強大的農資物流配送能力;另一方面，司爾特遍布全國的農化服務中心可為農資電商平臺提供服務和推廣功能等;此外，公司還可利用與各地種植大戶的長期合作關系，為種植大戶提供定制性電商服務。

　　“互聯網在農村的普及，解決了農產品賣的問題，但實際上不僅僅是這些，只有解決寄和收，才是實現真正意義上的電商進村。”安徽大學商學院電子商務系主任劉曉云認為，促進農村電子商務發展，離不開完善的物流服務體系。

　　“司爾特農資電商平臺，要做的是拿下最后一公里，將農資送到用戶家里。” 長期研究化肥行業的一名經銷商認為，司爾特的物流和銷售形成一條龍產業鏈條，能提供初級農產品購銷和農業生產資料的進出口業務，在行業少有。