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　　“在這個世界上，有這樣一群數量龐大的企業，他們的成功只能用卓越或者輝煌來形容，但是他們的事跡和經驗卻鮮為人知。”赫爾曼·西蒙說的這些企業就是“隱形冠軍”公司。在中國畜牧行業，有一家被評為“中國十大行業隱形冠軍”的企業，20年如一日低調做人，專注做事，依靠科技力量，做強產品搞好服務，這就是從中國農業科學院的兩間小平房起步，成為“中關村首批十百千工程重點培育企業”的偉嘉集團。

　　創業為本 創新為魂

　　偉嘉集團擁有3000多名員工，在全國各地設有35家分支機構，已發展成為一家集生物飼料、生物獸藥、微生態制劑、健康養殖服務、高端品牌雞蛋、農業移動電子商務于一體的農牧業科技企業集團。目前，偉嘉正在打造全球畜禽健康養殖服務產業高地，在中國保健型蛋雞預混料和中國預防獸藥制劑第一品牌的基礎上，致力于打造“中國保健預混料第一品牌”、“中國生物獸藥第一品牌”和“全球畜禽健康養殖服務及交易第一平臺”三大宏偉事業發展平臺。

　　鏗鏘步履20載，20載風雨砥礪，20載春花秋實，全體偉嘉人在廖峰董事長的帶領下，創造了一個又一個行業神話，走出了一條屬于偉嘉的、與眾不同的“志在興農、科技興企”的道路。站在偉嘉創業20年的節點上，廖峰頗有感觸地告訴記者：“科技創新是偉嘉的核心驅動力，也將是偉嘉繼續堅持的理念！無論到何時，無論企業做到多大，科技創新永遠是偉嘉的魂！”創新是偉嘉發展的根，創新是偉嘉發展的魂，創新是偉嘉持續發展的源動力。偉嘉能有今天的壯大和強盛，能有今天的激情和活力，離不開創新帶來的能量和力量。多年來，偉嘉形成了以科技創新為先導，以服務創新為支撐的創新理論體系，經過激濁揚清、大浪淘沙，逐步積淀形成偉嘉的核心競爭力，成為偉嘉的魂，深深地注入到偉嘉人的血液里。

　　滄海橫流方顯英雄本色

　　在偉嘉創立之前，廖峰曾到美國研修畜牧業管理，了解了美國畜牧業的發展現狀。學習中，國內外的畜牧業發展程度、科技水平等方面的巨大差距讓廖峰震驚不已。當時在1992年，美國早已步入現代畜牧業發展階段，而國內卻依然停留在由傳統向現代畜牧業轉化的起步階段。其實，從1978年改革開放伊始，中國的畜牧業發展就已經全面啟動，可為何經過十四五年的發展，卻沒有明顯而長足的進步呢？

　　“一定是科技出了問題，尤其是作為畜牧業物質基礎的飼料的技術問題。”廖峰肯定地說，“美國畜牧業的科技水平很高，相應的生產力、生產效率也就很高。以肉雞料肉比來說，當時美國肉雞的料肉比是1.9∶1，而我國卻是2.2∶1。而母豬每年所產活仔數，當時的美國每頭母豬年提供活仔豬能達20頭以上，中國卻只有11頭~12頭。”

　　廖峰直言，這種鮮明直觀的對比，讓他深深認識到科技在現代畜牧業發展中的貢獻率。

　　不過，差距也意味著潛力。1992年的中國正處于數量型畜牧業經濟的發展前期，肉蛋奶的供應十分緊張。而當時國內的一些農牧企業大多尚未走出計劃經濟的桎梏，受制于機制和科技等因素，卻沒得到大力發展。因此無論從哪個方面說，都是畜牧業大跨步發展的好時機。

　　滄海橫流方顯英雄本色。基于上述背景，在農業部和中國飼料工業協會的大力支持下，廖峰勇敢地帶領偉嘉邁出了第一步，創業伊始，立志要將偉嘉打造成現代畜牧業中的科技創新型企業，并在最初幾年，用偉嘉的科技力量和機制創新，對全國近百家國有農牧企業進行了改造，幫助他們走向了市場競爭。在這一過程中，偉嘉亦順利完成了原始資本積累，也在業界樹立了“科技型企業”的形象。

　　“我們的初創人員里科技人員所占的比例*。也正是如此，才讓我們有底氣、有實力，參與市場競爭。”廖峰表述。

　　偉嘉在科技研發方面的投入很大，也取得了不俗的成績。集團成立了創新研究院，建成*企業技術中心，*博士后科研工作站，形成了以北京創新研究院為主體的“一體兩翼”研發格局。

　　在科技創新理念驅動下，偉嘉研發碩果累累，先后承擔國家“九五”、“十五”、“十一五”科技攻關課題、參與50多項重點推廣項目，取得專利發明31項，轉化近100項的科技成果，多項研發成果榮獲“國家重點新產品”、“國家新產品證書”。“仔豬腸道健康調控關鍵技術及其在飼料產業化中的應用”項目獲得了國家科學技術進步獎二等獎；研制的飼料用甘露聚糖酶入圍國家重點新產品，新飼料添加劑“藤茶黃酮”獲得了“國家新產品”稱號；國家農業科技成果轉化資金項目“含氫化蓖麻油/治療藥物固體分散體微粒的緩釋注射劑”達到國際先進水平，該技術的轉化產品“速倍治”成為目前國際最長效的頭孢噻呋注射液，該產品為國內首創，并替代了進口產品；研制的沃尼妙林獲得國家二類新獸藥證書；“宮炎凈”及相關技術在全球第一次實現母豬無痛分娩、徹底清宮。黑金剛保健型蛋雞飼料獲國內*的安全型飼料專利產品，目前全國市場占有率第一，母豬料獲得國內“種豬料口碑五強”，并做了大量的科技推廣工作，偉嘉依靠科技進步，激活了多家國有和鄉鎮飼料企業，使之煥發勃勃生機，為客戶提供了幾百億的價值和服務，實現了偉嘉“志在興農”的諾言。

　　從最初的單一科技飼料生產商到如今成長為囊括生物飼料、生物獸藥、微生態制劑、健康養殖服務、高端品牌雞蛋、農業移動電子商務于一體的農牧業高科技企業集團，偉嘉的20年有披荊斬棘也得風沐浴，既走得風馳電掣也走得四平八穩。

　　從飼料到獸藥、從獸藥到微生態，再到后來的養殖及服務體系建設、電子商務，這一步步走來，偉嘉之所以能做到又快又穩，廖峰依然把它歸功于企業多年來堅持不懈的科技創新。他說，早年選擇預混料添加劑起家，就是因為預混料添加劑是飼料行業最有科技含量的部分，而選擇從飼料行業入手，則是因為飼料是整個畜牧業生產的物質基礎。

　　當然，這一步步跨越里也深深地包含著一個企業領導人與生俱來的獨到的智慧、敏銳的眼光以及對時機的準確判斷與把握。

　　上世紀90年代末，我國養殖業已開始呈現蓬勃發展的勢頭。隨著養殖業集約化規模化的發展，疫病問題日益突顯，而此時的偉嘉，在行業里已通過機制和科技創新，實現了很好的品牌知名提升和科技產品占有率的提升。在與一些大專院校和科研院所進行全方位交流合作的基礎上，偉嘉迅速進入獸醫獸藥行業。在廖峰看來，獸醫是一項事業，同時獸醫獸藥也是服務業，而獸藥卻是一個有著巨大潛力的產業。于是在千禧年，偉嘉吹響了進軍動保市場的號角，這一步偉嘉布局得很成功。至此偉嘉的發展勢頭一發不可收拾，取得了不菲的成績，形成了今天的產業發展格局。

　　采訪中，談及產業延伸的經驗，廖峰感慨地說：“除了對產業形勢的準確判斷和把握，我們每走一步都是科技先行，用科技創新來奠基。只有這樣，偉嘉才能走得更遠、更穩。”

　　大服務創造大價值

　　未來相當長時間，我們必須接受農牧業零增長的現實，企業競爭更加激烈。因此，越來越多的企業開始探尋通過提升服務品質來提高企業競爭力的方法。服務日漸成為企業增加產品附加值、實施差異化戰略，樹立企業品牌，進而獲得競爭優勢的重要途徑。

　　“偉嘉對服務的理解與別的企業不同，偉嘉把服務當成一種產業去做，服務是一種理念，服務是偉嘉促進產業升級和提高占用率的重要手段。偉嘉未來一定是科技制造和服務型的企業。”廖峰坦言。

　　而對于一個服務型企業來講，只有了解客戶不同層次的需求，才能有的放矢提供相對應的服務。為客戶創造價值和服務是偉嘉的一個核心價值觀，客戶和市場的需求是偉嘉產品創新的永恒動力。廖峰發現，進入到現代畜牧業以后，現代農民所面臨的并不是飼料或者獸藥等生產資料的短缺，而是需要一個能夠帶動自身經營模式和持續成長的指引者，需要一個服務平臺。

　　為給廣大養殖企業和養殖戶做出專業的防疫流程和解決方案，綜合性地做好防疫的全面監控。偉嘉為客戶建立起了由北京總中心、15家健康檢測與評價服務中心及幾百個畜禽健康養殖服務中心構成的三級疫病監測與評價體系。秉承“綠色保健，健康養殖”服務理念，目前偉嘉已為全國3000多家養殖企業或養殖場服務，共接受25795份樣品，完成100多項疾病檢測，其中80多項禽病檢測，50多項豬病檢測，樣品檢測累計達88562份次。不僅降低了疫病風險，還為國內主要養殖密集區的動物疫病發生發展規律研究提供了重要依據，為區域畜牧業發展提供了強有力的技術保障，贏得到了行業和社會的的廣泛認可和好評。

　　不僅如此，偉嘉還積極為客戶提供培訓服務。通過嘉華合作社和偉嘉商學院兩個學習平臺，協助解決客戶一系列管理和經營的問題。偉嘉秉承以客戶為中心的企業文化，做客戶的伙伴和朋友，商業的伙伴，戰略的咨詢師，幫助客戶進行產品、價格、渠道和促銷管理，協助做客戶的人員培訓、提供技術指導。集團不僅重視幫助客戶分析戰略、定位、發展，還深入細節指導，包括產品知識、疾病防疫、現場管理、科學規范等實際操作輔導，并定期組織經銷商共同學習。

　　“授之以魚不如授之以漁”。這便是偉嘉對于“服務領先、價值致勝”的最好詮釋。

　　歷經20年的奮斗，20年的磨礪和征程，20年的創新和發展，偉嘉雖然取得了一些成績，但不會固步自封。2014年，為塑造百年創造持續成長的動力，偉嘉利用自身在蛋雞和生豬產業的資源和技術優勢，有效整合產業鏈上下游資源，提出建設蛋雞和生豬兩個協同產業價值鏈，蛋雞協同產業價值鏈將聯合規模化蛋雞場、種禽企業、禽蛋深加工企業、養禽設備企業、農業院校、飼料、疫苗和動保企業進行聯盟推廣，并將融合檢測與評價中心、蛋雞手機報、蛋雞管家軟件、蛋雞動力網等資源進行平臺構建。生豬協同產業價值鏈，將整合規模豬場健康管理方案、母豬健康管理方案、母子一體化營養套餐，豬場管理軟件、動物營養師培訓班、護娩師培訓班、PSY專員生產線等各方資源，持續為廣大客戶提供價值和服務，通過產業鏈布局建設偉嘉未來發展的特色之路。

　　廖峰說，偉嘉在追求“農牧夢想”的道路上，為使中國農民活得有尊嚴，能為中國農民打造創業平臺，偉嘉將聯合戰略合作伙伴成為共同甲方，來共同創業，共同體驗，共創平臺，共同發展，共同創富。打造“創業平臺+合作平臺+學習平臺”三位一體的大偉嘉事業發展平臺，共同推動我國現代畜牧業的發展。這便是偉嘉提出的“大偉嘉、大事業、大平臺、大發展”戰略，偉嘉將集合行業價值產業鏈上的優勢資源，發揮“1+1＞2”的效果，為中國農牧行業創造一個新的奇跡。

　　宏偉藍圖的描繪并不僅僅是一種愿景和展望，更多的是偉嘉人對未來的一種信念和目標。追求卓越的偉嘉人一定會以自己的實際行動，務實高效的工作作風，篤實守信的做事態度，激情奮斗的創業熱情，踐行承諾并以踏實穩健的步伐向這一宏偉目標邁進。揚帆遠航，偉嘉還在路上，偉嘉定會為中國的畜牧業、為廣大的養殖客戶創造更多的價值，并實現大偉嘉事業的華麗轉身。