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　　休閑農場在我國是一個比較新的行業領域，很多企業和投資商都看到了這片商機，總體來說，休閑農場目前在國內是一個非常朝陽的行業，想把休閑農業做成功需要注意三大塊，第一是規劃，第二是運營，第三是創意。

　　規劃包括：企業戰略體系，我們的莊園到底是為了什么?莊園的未來總體方向是怎么樣的，總體規劃，修建性詳細規劃，景觀設計，投資規劃都要考慮清楚。

　　一、注意規劃設計的實用性、可行性：目前許多規劃設計出來的，但是項目都是假、大、空，與市場或實際投資、經營嚴重脫節，根本無法實施、或者實施即死，造成巨大浪費，此類案例很多。

　　二、注重規劃投資項目的效益：生態農莊投資者基本上都是外行介入，沒有任何經驗，根本無法了解和把握投資思路、項目選擇、市場行情、經營成本、資金分配和風險有效控制等等。

　　三、注重規劃項目的關聯性，資源循環利用、節省成本:目前許多農莊在規劃和選擇項目不考慮項目之間的關聯性，沒有形成項目之間的循環利用，沒有形成產業鏈條，造成經營成本高、競爭力低、效益差。

　　四、注重規劃項目與實際資金相符與投資順序：現在有60%以上的生態農莊在建設過程中，發現資金量不足以支撐項目的建設，最終導致資金鏈斷裂或形成爛尾農莊，這在規劃設計時就埋下了嚴重背離個人資金的嚴重后果。

　　運營包括：目標制定與分解，團隊建設及文化，相關聯的激勵機制，項目設計與開發，與時代想匹配的如何向政府申報;

　　城市生活的喧囂，讓從來沒有走出過城市的人們感覺到了一種寂寞與煩躁。人們需要激情生活，需要新鮮的事物來調節生活的情趣。走進鄉村田園，感受鄉土氣息帶來的舒暢。親手種植、收獲自己勞動成果;品嘗農家菜肴的獨特美味，喚醒胃，喚醒對生活的激情。

　　休閑農莊本身自然環境比城里的賓館、酒店好，餐飲做出特色很有優勢。吃自種的菜、自養的土雞、自熏的臘肉，還可以吃到野味，吃的是環保菜、放心菜。作為消費者，他為何不再次光顧呢?沒有特色的休閑農莊，難以在競爭激烈的市場中生存。布局雷同，項目雷同，簡單復制別人的項目或產品，似曾相識，大同小異，不過就是釣釣魚、吃吃飯，而且還吃不到正宗的農家土菜。如此這般，自然缺乏市場號召力。建議針對不同的市場消費主體，做出準確定位，或青少年學生夏令營、戶外拓展，或老年養生公寓，或公司、企業的團隊活動，或家庭周末游。消費主體不同，需求各異，區分好不同的消費主體，滿足各自的需求，消費者才會前來。休閑農莊要有新穎的、獨特的、富有創造性的、挑戰性的經營理念和營銷策略，抓住目標市場的“癢”點，打動消費者。

　　創意包括：活動策劃，品牌設計，深化與提質。如果沒有新產品很有可能被其他農場替代掉。

　　創意農業是以創意生產為核心，以農產品附加值為目標，指導人們將農業的產前、產中和產后諸環節連結為完整的產業鏈條，將農產品與文化、藝術創意結合，使其產生更高的附加值，以實現資源優化配置的一種新型的農業經營方式。發展創意農業對我國農業發展意義重大，是農業發展的新引擎，存在巨大的發展和效益空間。

　　中科協副主席陳章良認為：中國農業需要走出去

　　一提中國企業走出去，人們首先想到的是工業、金融、貿易等領域，對于中國農業企業的走出去關注不多。其實，農業走出去是急需的，習近平總書記在2014年中央農村經濟工作會議上指出，要善于用好兩個市場、兩種資源，適當增加進口和加快農業走出去步伐，把握好進口規模和節奏。

　　農業走出去的經驗，有兩個國家一定要學習。

　　一個是日本，日本它本身的農業(耕地)不夠，所以它的企業走出去投資了那么多國家去種田，然后把產品進口到日本。第二個國家是韓國，韓國的農業走出去，一是政府有政策，二是企業有貸款，三是東道國的信息非常暢通。

　　而我們現在農業已經走出去的幾個企業非常好，比如說在巴西、阿根廷有大面積的土地，巴西土地一畝地折合成人民幣也就是50元到60元左右，還有阿根廷、俄羅斯、澳大利亞、新西蘭，另外我們周邊的這幾個國家，再加上非洲的幾個國家，我覺得機會有，但是怎么能夠有很好的政策，銀行的系統怎么能夠跟得上值得考慮。

　　我們在國外生產產品，比如說在澳大利亞，我們生產一噸糖，從澳大利亞運到中國的港口，一噸現在是3750塊錢，可是在中國生產一噸糖成本5200塊錢，差距就有這么大，所有的農產品都差不多，我們的價格比國際價格高出三分之一，幾乎所有的主要農產品都比人家貴，水稻、小麥、玉米、大豆、棉花，到豬肉、羊肉、牛肉，到油，都比人家貴，這樣的話，從農業角度看，國家的走出去戰略有很大的需求，非常重要，機會就在那里，我們需要去把握這個機會。