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　　又到了玉米的收獲時節，中糧生化能源（榆樹）有限公司（簡稱中糧榆樹公司）的員工更加忙碌起來，這要“歸功”于公司去年試點的“糧食銀行”。

　　中糧榆樹公司2013年10月開展了“糧食銀行”試點工作，日均卸貨550噸，累計收儲3.33萬噸，涉及了400余農戶和農村合作社。經過一年多的試點，企業現金流壓力減輕，農民增收有了保障，“糧食銀行”形成了企業和農戶之間的良性互動，已經產生了明顯的雙贏效應。

　　中糧生化事業部一位人士對本報記者表示，中糧榆樹公司正在積極做好玉米收儲工作，一般11月份才是集中交收時間，今年收儲目標與去年差不多。

　　新型玉米存銷模式

　　中糧榆樹公司投建于2006年，是中糧集團生物化工事業部成員企業。注冊資本3800萬美元，總占地面積約80萬平方米。公司采用國際先進的生產技術，專業致力于生物化工產品的開發，年加工轉化玉米72萬噸，生產食用玉米淀粉、蛋白粉、玉米原油、玉米胚芽粕等食品原料和飼料原料。截至2014年3月末，已累計實現利潤3.7億元，上繳稅金3.6億元，實現玉米采購量485萬噸。

　　吉林省榆樹市素有“天下第一糧倉”的美譽，玉米總產量300萬噸，其中商品玉米240萬噸。

　　“收成好了玉米難賣，自家的倉庫潮濕，糧食又容易受潮、發霉。”當地一位種糧大戶道出了廣大農戶普遍存在的收糧存糧難題。

　　中糧榆樹公司特為送糧戶量身定制了“糧食銀行”新型玉米存銷模式。在當地政府的大力支持下，自2013年8月份開始籌備，10月份起上線啟動，迅速得到農戶積極響應，累計實現采購量3.33萬噸，這是中糧履行社會責任、高效服務三農的又一創新舉措和良好開端。

　　中糧榆樹公司向記者介紹了其業務的具體做法。農民根據事先簽訂的協議將糧食送到企業，企業根據期貨和現貨價格情況確定每一日的掛牌價，按當日的掛牌價格支付給農民10%的預付款；農民將玉米送到公司7日至6個月內可以自由選擇結算日，時間選擇期間長、空間大，如遇行情上漲還有增收潛力；企業根據結算日的掛牌價格結清剩余糧款，如果結算日掛牌價低于送糧日價格，企業按高于送糧日10元/噸的價格結算。

　　從“糧食銀行”試點看，農民選擇的結算周期最短為9天，最長為150天，平均49天。公司補價50余萬元，戶均價差增收超1000元，減少費用2000元。

　　應給予優惠政策支持

　　“糧食銀行”模式形成了企業和農戶之間的良性互動，已經產生了明顯的雙贏效應。

　　然而，公司開展“糧食銀行”業務同樣面臨以下四大問題：一是業務宣傳、軟件研發、業務培訓及業務辦理增加費用為20元/噸；二是存放期間裝卸人工、運輸及資材消耗等保管費用為7元/噸/月；三是由于農民有價格二次選擇權，農民增收的同時，公司基本上高價鎖定糧源，從而增加了采購成本；四是從簽協議至最終結算付款，全流程為優先受理，降低了公司原玉米采購流程效率。

　　開展“糧食銀行”業務，企業將面臨較大的風險及壓力，主要表現在：企業承諾農戶價格上漲時按照上漲后的價格結算，企業承擔了價格上漲風險；企業承諾給農民10元/噸價格下跌補償，企業承擔了價格大幅下跌的風險；還存在農民的信用風險、資金的擠兌風險，以及其他潛在風險。

　　業內人士建議，政府應按國儲收購政策給予開展“糧食銀行”業務的企業保管費、收購費等方面的補貼支持，尤其在企業為農戶增收承擔較大價差損失以至嚴重影響企業盈利能力時，政府給予價差補貼，扶持央企健康發展，多為農民增收和當地經濟建設貢獻力量。