畜牧家禽網(wǎng)首頁 > 資訊中心 > 市場分析 > 豬場的效益來源和增重成本分析
畜牧家禽網(wǎng) 時間:2010/4/29 15:48:00 來源:農(nóng)博網(wǎng) 閱讀數(shù):
多年來,養(yǎng)豬生產(chǎn)者熱衷于關(guān)心商品豬價格的上漲和飼料價格的下降,而較少全面評價全場的增重成本是多少和品種的改良所帶來的效益。分析豬場生產(chǎn)1kg豬肉的增重成本,是非常重要的。增重成本是以豬群的生產(chǎn)性能,如產(chǎn)活數(shù)、死亡率、每頭母豬每年提供的商品豬數(shù)、生長豬的日增重和飼料報酬為基礎(chǔ)的。產(chǎn)仔越多,成活率越高,生長越快,增重越多、每頭母豬每年提供的商品豬數(shù)越多,上市體重越大,分攤的增重成本就越少。
場與場之間,獲得效益的方式是有差異的,一是以相似的增重成本生產(chǎn)出更多的商品豬;二是以較低的增重成本生產(chǎn)同等數(shù)量的商品豬;三是以較少的增重成本,生產(chǎn)出更多的商品豬,以第三種獲得的效益最多。
養(yǎng)豬場的效益風(fēng)險來源可分為:一是飼養(yǎng)場不可控制的外部因素,由市場和肉的品質(zhì)決定,如商品豬的市場需求、生豬價格或相關(guān)的牛羊禽的價格,飼料供給價格,以及人們的收入狀況、地域差異等等;二是飼養(yǎng)場可控的內(nèi)部因素,由場內(nèi)的經(jīng)營和管理技術(shù)決定,包括品種改良和年度更新、飼養(yǎng)新技術(shù)的應(yīng)用和增重成本管理;商品豬或胴體的價格除了受市場因素影響外,豬本身的品質(zhì)是決定豬價的主要因素。
增重成本是老生常談的的話題,是指生豬生產(chǎn)或生長過程中因增重所消耗的總成本,包括飼料增重成本和其他增重成本(包括工資、獸藥、水電、夏季降溫和冬季保溫的費用、固定資產(chǎn)折舊和貸款利息等),常以月或年為考核單位。每月全場效益=(生豬月平均銷售價-全場增重成本)×全場月總增重±全場豬群的存欄量的變化值(期末-期初)。
豬群每月的存欄量(數(shù)量、重量)變化值,對豬場的盈虧是有影響的。通常,豬場對豬群有一固定的價格,如生產(chǎn)母豬1500~2500元/頭;哺乳仔豬150~200元/頭,體重5kg;保育豬250~300元/頭,體重12~15kg;育肥豬7.00~8.00元/kg。每月月末在固定的一天,分別對母豬群(統(tǒng)計頭數(shù))、產(chǎn)房(統(tǒng)計哺乳仔豬頭數(shù))、保育舍(統(tǒng)計保育豬頭數(shù))、育肥舍(統(tǒng)計育肥豬頭數(shù)和估重)進行盤點計數(shù)計價匯總,然后與上月相比(期末-期初),得出的一個數(shù)值可能是正數(shù),也可能是負數(shù),正數(shù)說明豬群頭數(shù)/重量增加了,增加的是帳面效益;負數(shù)說明豬群減小了,或產(chǎn)仔減少,或銷售增加,或豬群存在疾病因素,死亡率上升了。
因此,提高生產(chǎn)水平(提高每頭母豬的年出欄商品豬數(shù))、降低增重成本(降低飼料增重成本,減少非生產(chǎn)性支出),是每一個養(yǎng)豬場在一定的商品豬市場行情下,獲取*效益和立于行業(yè)不敗之地的關(guān)鍵所在。
一、飼料增重成本
1. 飼料增重成本=全場飼料平均單價×全場飼料報酬(料肉比),飼料增重成本占全場增重成本的80%~70%。因此不難看出,在整個飼養(yǎng)過程中,降低全場的料肉比和飼喂質(zhì)優(yōu)價廉的全價飼料,對提高豬場的經(jīng)濟效益十分重要的。
降低全場料肉比,可從以下幾方面著手:一是選擇優(yōu)良種豬,提高種群繁殖力,提高生長豬的生長性能,以降低料肉比;二是選擇或生產(chǎn)適合豬只各生理階段的營養(yǎng)需要、能發(fā)揮豬遺傳潛能的全價飼料;三是做好生物安全措施和保健工作;四是創(chuàng)造舒適的生長環(huán)境,如溫度、濕度、光照和飼養(yǎng)密度等。因此,種豬的選擇,飼料的選擇、配合、飼喂,占有絕對重要的位置。能否獲得質(zhì)優(yōu)價廉的飼料原料是關(guān)鍵,在設(shè)計飼料配方時,應(yīng)根據(jù)不同品種的生物學(xué)特性、生長階段、性別和不同季節(jié)借用計算機配制不同的營養(yǎng)水平,以充分發(fā)揮豬的生長潛力。
2. 要強調(diào)的是育肥期的飼料增重成本占總飼料增重成本的80%,占全場增重成本的70%,所以育肥期的飼料報酬是萬萬不可忽視的。
二、其他增重成本
1.其他增重成本又細分為工資、水電費、獸藥費、修理費、易耗品、運雜費、種豬攤銷、固定資產(chǎn)折舊、貸款利息、管理費用,以及正被重視的預(yù)防疾病的費用,控制和改善環(huán)境的費用等。
2. 其他增重成本的占全場增重成本的20%~30%,應(yīng)壓縮并控制在可接受的范圍之內(nèi)。
三、降低增重成本的主要事項
1. 向母豬要效益
衡量母豬的經(jīng)濟指標是每頭母豬年產(chǎn)仔豬數(shù)或年上市商品豬數(shù),因此,提高母豬的年產(chǎn)胎數(shù)和分娩率,盡可能減少母豬的非生產(chǎn)天數(shù),縮短母豬斷奶后再發(fā)情配種的天數(shù),涉及到母豬的胎次、體況、階段飼喂(盡可能提高哺乳母豬的采食量)。
(1)早期斷奶的意義是減少母豬的哺乳成本和增加年產(chǎn)胎次,如下表1。
表1 23日齡斷奶與28日齡斷奶的比較
23日齡斷奶 |
28日齡斷奶 |
|
耗料(kg) |
23×5.5=126.5 |
23×5.5+5×4.5=149.0 |
多耗料(kg) |
|
22.5 |
多支出(元) |
|
22.5×1.90=42.75 |
分攤到每頭商品豬成本(元) |
|
42.75÷9.0=4.75 |
年產(chǎn)胎次 |
365÷(114+23+7)=2.53×89%=2.25 |
365÷(114+28+7)=2.45×89%=2.18 |
年少產(chǎn)(頭/胎) |
|
(2.25-2.18)×10.0=0.7 |
500頭規(guī)模場 |
|
一年少產(chǎn)0.7×500=350頭 |
(2)從目前母豬可達到的成績(母豬的群體分娩率、產(chǎn)活數(shù)和假定的全群死亡率)來分析每頭母豬每年提供場商品豬數(shù)和母豬所分攤的飼料成本,如表2。
假設(shè)每頭母豬年耗1050kg飼料,單價為1.76元/kg,則每頭消耗1848.00元;公母比例(AI)1:80;個體母豬年產(chǎn)胎數(shù)的潛力,以23日齡斷奶為例,365÷14+23+7=2.53胎;斷奶前死亡率為6.0%,保育育肥期死亡率為4.0%,全程死亡率為10%。
表2
群體分娩率(%) |
群體年產(chǎn)胎次 |
產(chǎn)活數(shù) |
每頭母豬年供 |
商品豬分攤母豬飼料成本 |
80% |
2.53×80%=2.02 |
9.0 |
16.36 |
112.50 |
|
|
9.5 |
17.27 |
107.00 |
|
|
10.0 |
18.18 |
102.00 |
|
|
10.5 |
19.09 |
99.00 |
85% |
2.53×85%=2.15 |
9.0 |
17.42 |
106.00 |
|
|
9.5 |
18.38 |
100.50 |
|
|
10.0 |
19.35 |
95.50 |
|
|
10.5 |
22.58 |
82.00 |
87% |
2.53×87%=2.20 |
9.0 |
17.82 |
104.00 |
|
|
9.5 |
18.81 |
98.50 |
|
|
10.0 |
19.80 |
93.50 |
|
|
10.5 |
20.79 |
89.00 |
91% |
2.53×91%=2.30 |
9.0 |
18.63 |
99.50 |
|
|
9.5 |
19.67 |
94.00 |
|
|
10.0 |
20.7 |
89.50 |
|
|
10.5 |
21.74 |
85.00 |
|
|
11.0 |
22.77 |
81.50 |
|
|
11.5 |
23.80 |
78.00 |
在美國,每頭母豬的年上市商品豬在25頭以上,而國內(nèi)這幾年始終停留在18~19頭。不難看出,提高每頭母豬的年上市頭數(shù)(從16頭提高到22頭,115.50-84.00=31.50元/頭,未包括商品豬自身的效益),是取得效益的主要途經(jīng)。