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    近年養(yǎng)豬疾病多發(fā)，死亡率居高不下是我們基層養(yǎng)豬中所面臨的一個嚴(yán)峻問題，其表現(xiàn)為使用沒有質(zhì)量保證的原料，飼料，頻繁接種，濫用藥物，思路不清晰，盲目跟風(fēng)，投機主義，不注重豬的本質(zhì)需求等等，從而造成，豬在飼養(yǎng)過程中品種退化嚴(yán)重，死亡淘汰率較高，疾病高發(fā)，難以控制，飼養(yǎng)過程中藥費居高不下，治愈困難，甚至很多疾病發(fā)展能成為不治之癥。在疾病的控制過程中，往往很難從根源上解決這些問題，所謂的凈化，所謂的特效方案都經(jīng)不起實際生產(chǎn)中的檢驗。究其原因，本人認為其無外乎只注重了問題的表面現(xiàn)象，而本質(zhì)的東西等不到重視，在診斷中，斷章取義，一味的強調(diào)表面的東西，只種病原不重條件，從而忽略了問題的本質(zhì)。

　　所謂事出有因，很多問題的發(fā)生需要條件的支持，包括我們所面臨的這種現(xiàn)象，從本質(zhì)上講，不應(yīng)該把眼光僅僅停留在問題的表面，例如臨床所表現(xiàn)出的諸如，斷奶腹瀉，副豬，圓環(huán)，豬瘟，高熱，裂蹄，混感等等。那么我們是否忽視了本質(zhì)的東西，這些問題需要在什么樣的條件下才能出現(xiàn)，或者在什么樣的條件下才能爆發(fā)疾病，才能造成大批量的死亡，我想我們很多臨床工作者以及基層的生產(chǎn)者會有切身的體會。那么造成這些問題的本質(zhì)原因在那里，是值得我們深思和探討的問題。

　　結(jié)合本人臨床10多年的感受，在這里前作分析，希望大家批評指正：

　　第一 品種問題

　　近年來外來品種的頻繁引種，盲目的追求生長速度快，瘦肉率高，經(jīng)濟效益好，而往往硬件條件不達標(biāo)，豬的本質(zhì)需求得不到重視，而一味的去宣傳其優(yōu)點，對于其要求較高的營養(yǎng)水平，福利水平，設(shè)備投入水平，以及資金要求，遮遮掩掩，加上我們從業(yè)者很多對于這些沒有太深刻的認識，基本硬件不達標(biāo)，技術(shù)跟不上，資金不充裕等多種不利因素的條件下，強行上馬，所以更多的養(yǎng)豬目的趨向于投機主義，品種退化，應(yīng)急嚴(yán)重，各種疾病多發(fā)，死亡率升高等等問題層出不窮。

　　第二 營養(yǎng)問題

　　這是一個主要問題，在整個營養(yǎng)的設(shè)計上，我們更多的是追求飼料報酬，也就是料肉比，為了達到這個目的，無所不用其極，高抗，激素，沒有保證的原料，是我們養(yǎng)殖行業(yè)的一大毒瘤。由于終端養(yǎng)殖戶對于這些問題的了解不深入，一味的追求低價位，更多的飼料廠為了迎合客戶，從原料的選擇以及添加量上去迎合客戶，造成產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，而在動物的生產(chǎn)過程中，這些問題需要時間才能體現(xiàn)出來，不過是時間的長短罷了，比如教槽階段為了迎合不拉稀的高抗方案，高氧化鋅方案，造成的小豬消化系統(tǒng)發(fā)育不完善，腸道損傷，吸收受到影響，從而造成營養(yǎng)物質(zhì)攝入缺乏，從而影響小豬的正常生理功能發(fā)育，表現(xiàn)為抗病能力下降，耐受能力差，抗應(yīng)激能力下降等等，哺乳母豬料添加激素催奶，造成母豬沒產(chǎn)小豬，就開始大量的產(chǎn)奶，奶水在乳房大量蓄積，充血，淤血最后發(fā)展成為炎癥，從而造成母豬產(chǎn)前產(chǎn)后諸多問題等等。

　　第三 動物的生存環(huán)境

　　外三元相對對于豬舍的要求很高，需要大量的設(shè)備投入，如冬季的保暖措施，夏季的降溫設(shè)備，增濕降濕問題，空氣質(zhì)量問題，密度問題等等。而這些問題的改善需要很多設(shè)備，從而需要更多的資金支持，而我們國內(nèi)養(yǎng)豬行業(yè)更多的是缺乏資金，豬的生存環(huán)境得不到保證，忽冷忽熱，高溫高濕，陰冷干燥，圈舍內(nèi)氣味撲鼻，蒼蠅蟲子滿天飛，密度過大，在這樣的條件下我們怎么可能去養(yǎng)好外來品種，所以就出現(xiàn)了一種怪現(xiàn)象，頻繁引種，頻繁淘汰，品種引種回來后退化嚴(yán)重，生產(chǎn)性能下降，藥費奇高，最后不得不淘汰。

　　第四 管理問題

　　我們的管理混亂，更多的是照搬書本，而不考慮自身的優(yōu)勢和劣勢，一味的照搬，邯鄲學(xué)步十年不成，其在管理的運營模式上，往往是說的多，做得少，更多的管理不是從豬的本身需求出發(fā)，從自身的優(yōu)勢劣勢思考，往往沒有主管的適合自己的主題運營思路，最后不得不含恨沙場，以養(yǎng)殖失敗而告終，例如我們在豬的日常管理中的大方向問題，我們的細節(jié)問題都是在實際生產(chǎn)中不斷驗證，思考，改善，再驗證的循序漸進的鏈條模式，而不是東補一塊，西挖一锨的拼湊模式。人云亦云，沒有自己的數(shù)據(jù)，更多的依靠自己的愛好來選擇東西，不是從豬的本身需求去思考，不經(jīng)過驗證就盲目的頻繁的改變。

　　第五 思路問題

　　我們養(yǎng)豬過程中的思路不清晰，往往隨意性很大，所以造成養(yǎng)豬過程中目的不明確，執(zhí)行混亂等等，所以我們首先要明確我們養(yǎng)豬的目的，我們養(yǎng)豬其實也應(yīng)該是一種投資，既然是投資，我們首先要追求的效益，更多的時候?qū)τ谶@種活體動物，我們更應(yīng)該追求的是穩(wěn)定，只有把豬養(yǎng)好了，養(yǎng)活了，你才會有機會去賺錢，才能有機會去提高自身的競爭力，所以我們總體的思路是，養(yǎng)好豬，養(yǎng)穩(wěn)定，才能有機會發(fā)展賺錢。而在這個原則的主導(dǎo)下，我們就該分析自己的優(yōu)勢和劣勢從而制定適合自己的模式以及方案。

　　那么在這樣的環(huán)境下，以及當(dāng)前的模式下我們怎么去做，個人分享一下自己的一點看法：

　　主導(dǎo)思維就是養(yǎng)豬是為了賺錢，而這種錢不是投機主義，更應(yīng)該是一步一個腳印的逐步的穩(wěn)定發(fā)展過程，所以我們必須要先養(yǎng)好豬，養(yǎng)好了，穩(wěn)定了就有機會賺錢了。

　　怎么做到穩(wěn)定，這個就需要從自己的本身著手了，首先要根據(jù)自己的優(yōu)勢和劣勢來選擇，資金充裕，那就外三元，一步到位，設(shè)計專業(yè)的豬場，從設(shè)備到品種，到原料，到技術(shù)管理，取長補短合作共贏，自己的優(yōu)勢是資金，那么在資金充裕的情況下需要的就是管理，而良好的管理人才不缺，聘請即可，自己操刀也行，你有資金了還怕個啥，你就是投資商，那么你僅僅需要招幾批千里馬即可，專業(yè)的事情交給專業(yè)的人干，你要干的就是管理好這些人，從而讓他們的為你創(chuàng)造價值。

　　如果你有技術(shù)沒資金，那就找人合作，技術(shù)入股也是不錯的選擇。

　　如果沒資金沒技術(shù)，那么哥們奉勸一句還是另尋出路吧，為自己好也是為他人好。

　　如果是我們規(guī)模比較小的養(yǎng)殖戶，那么還是根據(jù)自己的情況，資金不足技術(shù)不好的情況下，發(fā)展我們優(yōu)良的革命主義精神吧，山寨是一個不錯的出路，根據(jù)本地優(yōu)勢，挖掘山寨主義精神，從品種到飼料，到設(shè)備，到管理，打造一套屬于自己的模式。

　　如果非常非常想養(yǎng)豬，而沒技術(shù)沒資金，那么就養(yǎng)幾頭本地土豬吧，誰讓我們熱愛養(yǎng)豬事業(yè)呢。