畜牧家禽網 時間:2012/7/3 17:02:00 來源:中國畜牧獸醫報 閱讀數:
近日,國內*的焦煤生產企業——山西焦煤集團與河南雙匯簽訂了一個合作協議,“肉老大”和“煤老大”強強聯合。雙方將開工建設生豬屠宰加工項目,計劃每年屠宰生豬200萬頭。分析指出,去年以來,焦煤價格快速下滑,或成為山西焦煤集團想改行當“屠戶”的原因之一。
在經濟低迷的形勢下,養豬似乎成了一種潮流,網易、聯想、武鋼等企業養豬的新聞都曾經引起輿論轟動。如今,連挖煤的企業都拿起了“殺豬刀”,一手做埋頭打洞的“玩命”買賣,另一手干起“白刀子進紅刀子出”的生豬屠宰營生。不過,無論怎么看,都讓人覺得“煤老大”這次跨界經營,玩得似乎有點無厘頭。
當然,從另一角度看,“煤老大”主動摻和到屠宰行業,既有形勢逼人的無奈之舉,也有部分經濟理性。畢竟,豬肉乃是國人的主要消費肉類,其市場供需量非常之大,且具有消費剛性的特征,即便在價格飛漲的情況下,也能保持一定的銷量。而且政府出于社會穩定的考慮,出臺了各種優惠政策,發放大量的財政補貼,也是吸引眾多“外行”紛紛加入的因素。
雙匯在“瘦肉精”事件后,就致力于打造全產業鏈,此次與山西焦煤合作,既能實現跨地域戰略布局,又能借助山西焦煤的資金實力,實現在生豬屠宰加工行業的快速發展。對于山西焦煤來講,采取合作“殺豬”的方式而不是獨干,實際上是在回避自己的弱點,也有借力打力的想法,以提高多元化的成功概率。畢竟,兩個行業差異太大,沒有重疊的部分,與其冒險孤軍深入,倒不如和成功者攜手并進。
“煤老大”究竟能在屠宰行業走多遠,誰也說不準。既要看雙方合作的深度與廣度,是否達到和諧地步,又要看經濟大形勢的發展,以及“煤老大”的多元化規劃目標。
在資源日益枯竭的趨勢下,煤企業想走出資源性行業的困境,未必非要擠在養豬業的這條路上,畢竟現在已有越來越多的企業涌進來,意味著該行業的發展空間也將面臨飽和,雖然現在賺錢,以后卻很難講。